# MA CAMP > ブラックボックス化されたM&A体験談を可視化するメディア。実際にM&Aを経験した経営者のリアルな声を動画・インタビュー記事で公開している。売り手・買い手それぞれの意思決定プロセス、価格交渉、PMI、心理的ハードルなど、教科書には載らない実体験が中心。 ## 主要ページ - [ホーム](https://ma-camp.com/): ピックアップ・最新の体験談と動画 - [M&A体験インタビュー一覧](https://ma-camp.com/interviews): M&Aを経験した経営者へのインタビュー記事 - [ビジネス動画一覧](https://ma-camp.com/videos): M&A関連のビジネス動画 - [テーマで探す](https://ma-camp.com/themes): テーマ別の記事一覧 - [業界で探す](https://ma-camp.com/industry): 業界別の記事一覧 - [登場人物で探す](https://ma-camp.com/persons): 登場経営者別の記事一覧 - [M&A CAMP サロン](https://ma-camp.com/salon): M&A経験者・検討者のためのオンラインサロン - [M&Aエージェント相談](https://ma-camp.com/agent): 売り手向けM&A相談サービス - [運営について](https://ma-camp.com/about): MA CAMP の運営情報 ## M&A体験インタビュー - [会社売却から瀬戸内市長へ。黒石健太郎氏が語る「M&Aがもたらしたキャリアの解放」](https://ma-camp.com/interviews/74d5d9b3): 会社を売却した経営者の「その後」は、再起業や投資家への転身が一般的なイメージかもしれません。しかし、まったく異なる道を歩んだ人物がいます。 今回お話を伺ったのは、起業支援事業を担う、株式会社ウィルフ（以下ウィルフ）を立ち上げ、株式会社アントレ（以下、アントレ）へ数億円での売却を実現した黒石健太郎氏です。ロックアップを経て代表を退任。現在は岡山県瀬戸内市の市長として地方自治の最前線に立っています。起業から、自力で開拓したM&Aの裏側、そしてM&Aがキャリアの選択肢をどう広げたのかを語っていただきました。 - [オンラインスクール経営者・山田一真氏が語る「属人性を武器に変える」M&A戦略](https://ma-camp.com/interviews/fda45a79): 「属人性のある事業は売れない」——M&Aの世界では、長らくそれが常識とされてきました。創業者個人に依存したビジネスは、買い手にとってリスクが高いとされるからです。しかし、その常識をあえて逆手に取り、「自分という人間ごと買ってもらう」戦略で東証上場企業へのエグジットを実現した経営者がいます。 今回お話を伺ったのは、オンラインスクール事業を東証上場企業である株式会社エフ・コードへ売却し、数億円規模のエグジットを実現した山田一真氏。家族を支えるための起業から数年、M&A戦略、最終契約書（SPA）交渉の裏側、売却後のリアルな心境まで、M&Aの舞台裏を赤裸々に語っていただきました。 - [サイバー・電通・ドコモと渡り歩いた経営者・宇佐美氏が語る「企業のフェーズに応じた最適な資本のあり方」](https://ma-camp.com/interviews/c0027534): 今回話を伺ったのは、1999年の創業から、サイバーエージェントグループ入り、MBOによる独立と東証一部上場、電通グループ（CCI）との経営統合を経て、26年間にわたり会社（現・CARTA HOLDINGS）を牽引してきた宇佐美進典氏。サイバーエージェントグループ内で学んだ経営のエッセンスから、上場後の買収戦略で直面した組織統合（人事制度やオフィスの問題など）のリアル、NTTドコモによるTOBを受けた背景、そして「永久保有」を掲げる新ファンド（VOYAGE CAPITA）設立による新たな挑戦まで。その26年にわたる激動の経営軌跡と、M&Aの最前線で見えたリアルを赤裸々に語っていただきました。 - [「M&Aを前提とした起業には、血が通いづらい」—10件超の事業譲渡を経験した起業家が語る](https://ma-camp.com/interviews/233f48ab): 「M&A前提の起業は、事業に血が通いづらい」。M&Aによるエグジットを見据えた起業が増えるなか、その合理性の裏にある限界と後悔を率直に語る起業家がいます。今回話を伺ったのは、学生起業から累計10件以上の事業譲渡を重ね、2024年にユニークキャリア株式会社を売却した岸田佳祐氏。学生時代のブログ運営から、数千万円規模の売却を繰り返した背景、M&A後の燃え尽き症候群、そして「時価総額100億」を見据えた再起まで。その激動の軌跡を赤裸々に語っていただきました。 - [異色のキャリアを持つ起業家・朝倉祐介氏が語る、「バリュエーションを上げすぎない」売り手側のM&A鉄則](https://ma-camp.com/interviews/33951469): 今回お話を伺ったのは、元騎手候補生、東大卒、元ミクシィ社長という異色の経歴を持ち、現在はベンチャーキャピタリストとして挑戦者を支える朝倉祐介氏。M&Aや資金調達において高い企業評価を目指すことが常識とされるなか、その加熱する市場の裏にあるリスクと売り手側の鉄則について話していただきました。 - [球団再建から大学設立まで。連続起業家・福山氏が語る、M&A後のキャリア戦略](https://ma-camp.com/interviews/4cbdda88): 今回お話を伺ったのは、新卒でのサイバーエージェントグループ立ち上げを皮切りに、複数回の事業譲渡・買収を重ね、現在はプロ野球独立リーグ「香川オリーブガイナーズ」の再建や大学設立に挑む福山氏。独自のM&A戦略から、キャリアの選択肢を広げ続けるキャリア論について語っていただきました。 - [10億円のオファーを断った一戸氏が明かす、「売りたくない時こそ、最高の売り時」](https://ma-camp.com/interviews/0bb4ebf9): 今回お話を伺ったのは、HR系スタートアップの起業を皮切りに、累計8回の事業譲渡と買収を重ねてきた一戸健人氏。現在はその経験を武器に、ハウスメーカー「一戸ホーム」を経営。最初の売却裏にあった資金調達の壁、10億円規模の買収オファーを断りタイミングを逃した後悔、そして「本当にやりたいこと」を見つめ直し、未経験の建設業界に参入するまでの軌跡を語っていただきました。 - [当初はIPO一択。エンジェル投資家・島田氏が明かす、20年連れ添った会社を譲渡した理由](https://ma-camp.com/interviews/2a09d950): 今回お話を伺ったのは、起業家として約20年会社を牽引し、M&Aによるイグジットを経験した島田大介氏。現在はエンジェル投資家として約36社のスタートアップを支援するほか、居酒屋経営やラジオパーソナリティなどはなば広く活動しています。本記事では、IPOを目指していた島田氏がいかにしてM&Aの道を選んだのか、その経緯とM&A後のキャリア戦略について詳しく伺いました。 - [25社を創業し7社を売却。“連続起業家”宇田川氏が語る「売れる会社を逆算で設計する」M&A戦略](https://ma-camp.com/interviews/17bec5d8): 21歳で起業し、これまでに約25社を立ち上げ、7社を売却。現在は8社目の売却を進める宇田川富大氏。「会社はつくったら売る」というスタイルに至った背景や、売れる会社を逆算する事業設計について語っていただきました。 - [【M&A 体験談】25歳で2社連続売却。若き起業家・小林理玖氏が語る「出口戦略からの逆算」とM&A成功のリアル](https://ma-camp.com/interviews/807b16b5): 「会社を売る」ことを前提に起業する——。近年、M&Aによるエグジットを当初から見据えて事業を立ち上げる起業家が増えています。 今回お話を伺ったのは、25歳という若さで「株式会社Real us（以下、Real us）」と「株式会社En place（以下、En place）の2社を、東証上場企業である株式会社エフ・コード（以下、エフ・コード）へ連続売却した小林理玖氏。学生時代の起業から数年で数億円規模のエグジットを実現した小林氏に、出口から逆算する事業戦略、売却先選びの判断軸、そしてアドバイザー選びの極意まで、M&Aのリアルな裏側を語っていただきました。 - [アトモス創業者・本明秀文が語る、400億売却後も変わらない『商売の本質』](https://ma-camp.com/interviews/0869f077): 原宿の3坪の店から始まり、スニーカー事業を400億円超で売却したアトモス創業者・本明秀文氏。売却後も週5000円の生活を続け、本と人との対話を糧に商売を続ける彼が語る、商売の本質と人生哲学とは。 - [49歳で会社売却、鎌倉でスローライフ。創業22年を駆け抜けた夫婦が語る経営と覚悟](https://ma-camp.com/interviews/7046ee89): 無一文から起業し、ウェディング事業で成功を収め49歳で会社をM&A売却。鎌倉に移住しスローライフを送る夫婦が、創業期の地獄、経営判断、夫婦円満の秘訣、そして起業家に必要な「覚悟と勇気」を本音で語る。 - [【マイネット創業者】M&A50件超の経験から語る「成功の方程式」とロールアップ戦略の本質](https://ma-camp.com/interviews/a0817c66): ソーシャルゲーム事業の連続買収で一部上場を果たしたマイネット創業者・上原仁氏が、売り手・買い手両方の経験から語るM&A成功のポイント。Yahoo! JAPANへの事業売却の経緯から、ロールアップ戦略、PMIで重視すべき「100日プランと3年プラン」の使い分けまで、実践知を凝縮した一本。 - [DMM亀山会長が語るM&A戦略｜「ノリで買う」直感経営と51%買収の真意](https://ma-camp.com/interviews/752737fa): DMM.com会長の亀山敬司氏が、自社のM&A戦略を率直に語る。失敗から学んだアーンアウト型51%買収、シナジーと飛び地の判断、上場企業と非上場企業の決算思想の違いまで、経営者目線のリアルな買収哲学を公開する。 - [24歳で上場企業へ株式譲渡──株式会社掛田・シカ氏が語る、5回のピボットを越えたM&A体験談](https://ma-camp.com/interviews/5574af00): 19歳で創業し、5回のピボットを経て24歳で上場企業ジェイックへ株式譲渡を実現した株式会社掛田・シカ氏。当初IPOを目指していた若き経営者が、なぜM&Aを選び、半年に及ぶ交渉をどう乗り切ったのか。資金調達からエグジットまでのリアルを語る。 - [東大起業家がM&Aで学んだ教訓：安易に上場を目指す前に検討すべき選択肢とは](https://ma-camp.com/interviews/3b42ceee): 株式会社ビデオステップ代表取締役の向氏が、2023年に経験したM&Aの体験を語る。シリーズA前のM&A検討の重要性、優先株調達のリスク、PMI成功の鍵となる事前準備など、起業家が知っておくべき教訓を共有する。 - [東大在学中に起業し2年で学研HDへ売却。近藤氏が語るM&A後も走り続ける経営哲学](https://ma-camp.com/interviews/447c7441): 東京大学在学中に起業し、わずか2年で学研ホールディングスへ会社を売却した近藤氏。タレントバイ型M&Aの経緯、売却後も休暇を取らずに走り続ける働き方、起業における意思決定の質を高める情報収集論まで、若き起業家のリアルを語る。 - [自己資金からエクイティへ──ハヤカワ五味が2度のM&Aで掴んだ経営観](https://ma-camp.com/interviews/64094953): 18歳で下着ブランドを立ち上げ、2022年春に事業譲渡。並行してフェムテックブランド「イルミネート」をエクイティで運営し、ユーグレナグループへM&A。2回の売却を経験した起業家ハヤカワ五味氏が、資金調達と出口戦略の使い分け、そして経営者としての変化を語る。 - [資本市場に左右されない経営とは──0人で3.5億円M&Aを実現した起業家が語るスモールビジネスのススメ](https://ma-camp.com/interviews/a3137a54): 三菱UFJ銀行、PwC、監査法人を経て、0人の組織でメディア「ファインドキャリア」を3.5億円で売却した克氏。エクイティファイナンスではなく自己資本での成長と売却を選んだ理由、勝ち筋が見えない中で積み上げる「やりきり力」、そしてスタートアップではなくスモールビジネスを勧める理由を語る。 - [ポート春日博文が語る、失敗から学んだ大型M&A戦略──小型買収10件を全売却した経営者の現在地](https://ma-camp.com/interviews/7b6ef55e): 上場直後に毎月のようにメディアサイトを買収しては、わずか数ヶ月後にすべて売却した過去。ポート代表・春日博文氏が、その経験から導き出した「大型買収こそ効率的」という結論と、40億円規模のM&Aを成功させてきたアプローチ手法を語る。 - [ペライチ創業者・橋田一秀氏が語る2段階エグジットの全貌——IPOからM&Aに切り替えた理由とその後](https://ma-camp.com/interviews/8a550f5d): ペライチを創業し9年で2段階エグジットを実現した橋田一秀氏。ラクスルへの株式譲渡からSMBCキャピタル・パートナーズへの売却まで、創業者51%にこだわった理由、IPOからM&Aへ舵を切った判断、そして売却後のエンジェル投資家としての日常まで率直に語る。 - [「売上が全てじゃない」MBOで悟ったイケてる企業の価値観｜ウルシステムズ漆原氏が語る創業からIPOまで](https://ma-camp.com/interviews/794d25f9): ウルシステムズ代表・漆原氏が、創業から数億円の資金調達、80人体制への急拡大、そしてMBOによる仕切り直しを経てIPOに至るまでの軌跡を語る。エンジニアによるエンジニアのための会社づくりと「やらないこと」を定めた経営の本質に迫る。 - [倒産危機からGMOへの売却まで——加藤順彦氏が語る、すべてを失って得た自由な生き方](https://ma-camp.com/interviews/e519060e): 日広創業者の加藤順彦氏が、ネットバブル期の急成長から経営危機、GMOへの株式譲渡、シンガポール移住に至るまでを赤裸々に語る。撤退戦で問われた経営者の哲学、そしてビットコイン・再生医療・後継者不在企業の事業承継という未来への展望とは。 - [「ダサくなりたくない」が原動力。早川五味氏が語る、売却後に見えた経営者の景色とメディア戦略](https://ma-camp.com/interviews/738c0163): 起業家・早川五味氏が自社売却から約2年。ロックアップ期間中の会社員経験で得た組織観の変化、20代で「お金持ち」を経験したからこそ辿り着いたモチベーションの源泉、そしてメディア露出を活用した起業のリアルを語る。 - [創業からうつ、事業売却まで全部語る｜株式会社ダイヤリー代表が明かすM&A体験談と教訓](https://ma-camp.com/interviews/be7677d1): 株式会社ダイヤリー代表のしゅ氏が、仮面浪人の挫折、19歳でのYouTube開始、休学起業、事業売却とその後のうつ状態まで赤裸々に語る。PMF未完了でのM&Aがもたらした苦悩と、そこから得た情報・機会格差解消への決意とは。 - [20代でM&A売却を経験して変わったこと──株式比率と契約書に潜む落とし穴](https://ma-camp.com/interviews/2da00a6f): 自社をM&Aで売却した若手起業家・渋川氏が、売却後のプライベートと仕事の変化、PMIの実態、そしてこれからM&Aを検討する起業家への警鐘として「株式比率」と「契約書レビュー」の重要性を語る。 - [オンラインサロン「田端大学」はなぜ売却できたのか──田端信太郎が語るM&Aの裏側](https://ma-camp.com/interviews/0d4952fd): 属人性の高いオンラインサロン「田端大学」を、メディア企業インクルーシブへ事業譲渡した田端信太郎氏。売却に至った経緯、子会社化ではなく事業譲渡を選んだ理由、そしてM&A後も自身が運営を続ける独特のスキームについて語った。 - [13年で上場、135億で売却──宮本邦久氏が語る経営者からエンジェル投資家への転身](https://ma-camp.com/interviews/65fb1d42): ネットマーケティングを13年かけて東証一部上場まで導き、2022年にベインキャピタルへ135億円で売却した宮本邦久氏。マッチングアプリ「お見合い」の立ち上げから、エンジェル投資家への転進までを語る。 - [100億円規模・上場直前で大型売却を決断──カカオキャット田島氏が語るM&Aと再起業の本音](https://ma-camp.com/interviews/f085d103): 夫婦2人で創業したベーカリー・スイーツ企業を売上100億円規模・IPO直前で売却し、北海道とシンガポールを拠点にチョコレートブランド「カカオキャット」を立ち上げた田島氏。売却の決断、再起業の手応え、買収判断の基準までを率直に語る。 - [ポートが楽天みん就を22.5億で買収｜春日社長が語る新卒人材ビジネス成長戦略](https://ma-camp.com/interviews/2fbf2636): ポート株式会社が楽天みん就を22.5億円で買収。代表の春日博文氏が、就活会議買収の成功体験、新卒エージェント事業の急成長、Webマーケティングと人材紹介を融合させる組織論まで、人材ビジネスの裏側を語る。 - [上場&100億売却した男が会社を買い戻した理由｜シナジーマーケティング谷井等が語る経営と人生](https://ma-camp.com/interviews/5c2ee9fd): 1社目を楽天に売却、2社目シナジーマーケティングを上場後Yahoo!に売却、その後3年間世界を放浪し会社を買い戻した谷井等氏。M&AもIPOも経験した連続起業家が語る、経営の本質と幸せの4条件とは。 - [上場できるのは「茶らくない」経営者だけか?ゆとり片石貴展が語る令和の会社の伸ばし方](https://ma-camp.com/interviews/94979266): アパレル30ブランドを展開し、ZOZOグループへのスイングバイIPOを実現した株式会社ゆとり代表・片石貴展氏。Z世代の初期衝動を商売に変える経営哲学と、若手起業家へのメッセージを語る。 - [東大起業家が4年で売却。SaaS『ビデオステップ』M&A体験談](https://ma-camp.com/interviews/1ce1c18e): 東大経済学部在学中に起業し、2度のピボットを経て製造業向け動画マニュアルSaaS『ビデオステップ』を立ち上げた向氏。創業から4年、サービスリリースからわずか1年半でJ-Streamへの100%売却を実現した経緯と交渉の舞台裏を語る。 - [IT企業のスタートアップ売却 ── 創業5年で大手グループ入りした決断](https://ma-camp.com/interviews/it-startup-exit): SaaS事業を5年で成長させ、大手IT企業グループへの売却を決断。創業者が語る、売却の舞台裏と次のチャレンジ。 ## ビジネス動画 - [「このままだと潰れるよ」DMM亀山会長が国山ハセンに警告した、芸能人起業家が陥る最大の落とし穴](https://ma-camp.com/videos/d7d7627e): 元TBSアナウンサーで起業家の国山ハセン氏が、DMM亀山敬司会長に事業相談。アメリカ進出の夢と現実、月400万の固定費、社員3人の引き抜き――。創業1年で見えてきた芸能人起業家の構造的な課題と、亀山氏が提示した「ジャパニーズドリーム」という新たな勝ち筋を語る。 - [小島瑠璃子のほうじ茶起業を亀山会長が一刀両断「逆張りに価値はない、2000万溶けて終わる」](https://ma-camp.com/videos/2837ac4f): 芸能活動を休止し、お茶事業で起業した小島瑠璃子氏。抹茶を避けた「ほうじ茶専門店」構想を、DMM亀山敬司会長にぶつけた事業相談の全貌。鳥の目より虫の目、コツコツ30%成長、リスク最小化の実験など、創業初期に必要な現実的アドバイスが凝縮された対談。 - [DMM亀山会長が語る「自分は最低かも」と疑う思考習慣｜30年潰れない経営者の値付け・正義・愛](https://ma-camp.com/videos/def64cef): DMM.com会長の亀山敬司氏が、ドライブ中の対談で語った経営哲学。オンラインサロンの値付けの考え方から、Netflix『極悪女王』をきっかけにした正義論、家族・社員・社会への愛の優先順位、そして「自分は最低かも」と疑い続ける姿勢まで、30年潰れない経営者の思考習慣に迫る。 - [自己資金で年商4000億の亀山会長×若手VCが激論「資金調達は本当に必要か」VC業界のリアル](https://ma-camp.com/videos/60012231): DMM創業者・亀山敬司氏と、シード特化のVC2名（ガゼルキャピタル石橋氏、パートナーズファンド山田氏）が対談。AI時代の資金調達論、VCの差別化、マイノリティ投資からM&Aへの段階的アプローチ、そしてVC業界の厳しい現状まで本音で議論した。 - [社員0で売上10億円へ 株本祐己が語るフリーランス組織の作り方と6年で変わった経営観](https://ma-camp.com/videos/7df8c280): 株式会社Stockサン代表の株本祐己氏が、業務委託組織で売上10億円を達成した戦略、社長交代の背景、そして6年間で変化した経営観や承認欲求との向き合い方を、M&A CAMP三上が深掘り。20代の尖りから35歳の現在地までを率直に語る。 - [DMM亀山会長が説く、YouTuberが「オワコン化」を防ぐ唯一の道｜雷獣・積分サークルとの本音対談](https://ma-camp.com/videos/e638e918): 60万人登録のクリエイターはなぜ「儲け始めるとオワコン化」するのか。雷獣ベテランち・積分サークルさるえるが抱えるグループYouTuberの将来不安に対し、DMM亀山会長が経営者への転換と仲間との向き合い方を語った本音対談。 - [鳥貴族はなぜ40年潰れないのか?上場時貯金200万円、13年間店長兼業。鳥貴族創業者が貫いた経営哲学とは？|大倉忠司](https://ma-camp.com/videos/tori-kizoku-okura): 創業60年の製造業。後継者不在に悩んだ3代目社長が、M&Aという選択肢にたどり着くまでの葛藤と、従業員の雇用を守り抜いた実話。 - [タワマン49階から全財産を手放した男・小野龍光が語る「捨てると増える幸福」AI時代に自覚的に生きる技術](https://ma-camp.com/videos/d39bd126): 100億企業を経営しタワマン49階に住んでいた小野龍光氏が、全財産を手放した先に見出した幸福論。ドーパミンに踊らされず、内面の成熟を育てる「自覚的に生きる」技術とは。四国お遍路を歩きながら語られた経営者必読の人生哲学。 - [DMM亀山会長と箕輪厚介が語る「不幸との付き合い方」40代以降の幸福論](https://ma-camp.com/videos/332d6f0b): 500億円のビットコイン流出事件を経験したDMM亀山会長と、編集者・箕輪厚介氏が語り合う「40代以降の幸福論」。不幸や失敗をネタに変える視点、A面・B面・C面という人間関係の捉え方、そして地図を捨てて生きる哲学とは。 - [宇野康秀が語る経営哲学｜本を読むのをやめた理由と情報収集の極意](https://ma-camp.com/videos/4de37425): USEN-NEXT HOLDINGS代表・宇野康秀氏が、若手経営者との公開対談で語った経営の極意。組織30人の壁、10年サイクルで変わる経営スタイル、本を読むのをやめた情報収集術、そして仲間が長く残る組織の共通点とは。 - [宗次德二が語る「成り行き経営」の本質｜利益こそすべての原点](https://ma-camp.com/videos/f9aad7ee): CoCo壱番屋創業者・宗次德二氏が、パワポ芸人として知られる豊間根青地氏の事業相談に応える対談。成り行き経営、利益至上主義、笑顔の接客哲学、そして得意・不得意を超えた経営姿勢の本質を語る。 - [AI時代に勝つのは「1人会社」か――谷井等氏が語る、社員数競争の終焉と経営の本質](https://ma-camp.com/videos/7aca6eef): シナジーマーケティング創業者・谷井等氏が、AI時代の企業経営、雇用のあり方、上場戦略、そして経営者の幸福論まで縦横無尽に語る。1999年のインターネット黎明期と酷似する現在、勝てる企業の条件とは何か。 - [「ビジョンは未来でなく過去にある」高木新平が語る、100年続くブランドの作り方](https://ma-camp.com/videos/a9d59fc7): NEWPEACE代表・高木新平氏が語るビジョニングの本質。未来ではなく過去に刻まれた怒りや痛みを掘り起こすことで生まれる一貫性のあるブランドとは。若手経営者へのロープレ形式で、思想なき経営の落とし穴を鋭く指摘する。 - [AI津波の最前線──中島聡が語る「8割のホワイトカラー業務はAIに置き換わる」生存戦略](https://ma-camp.com/videos/4cbc663c): 伝説のエンジニア・中島聡氏が、AI時代における経営者・エンジニアの生き残り方を語る。1人ベンチャーの台頭、SaaSビジネスモデルの崩壊、人月商売からの脱却、そして「人事予算を取りに行く」という新たなIT企業の戦い方とは。 - [DMM亀山会長に学ぶ｜怒り・嫉妬を経営エネルギーに変える思考法](https://ma-camp.com/videos/ccfb87c0): DMM創業者・亀山敬司氏が語る人生哲学。中学時代の「嫌われ者ベスト3」というコンプレックスをどう克服し、嫉妬や執着を経営の力に変えてきたのか。根拠なき自信、執着を手放す技術、そして「会いたい人に会いたいと思われる自分」を目指す姿勢を本音で語る。 - [亀山会長が指南｜ベンチャーが税金を抑えながら事業を伸ばす経営戦略とは](https://ma-camp.com/videos/7408881b): M&Aで事業売却を経験した若手起業家・牧本氏が、2度目の起業にあたりDMM亀山会長に相談。VCからの出資受け入れの是非、税金との向き合い方、社員へのインセンティブ設計まで、商売を大きくするための実践的アドバイスが詰まった対談。 - [箕輪厚介が語る「反応しないが勝ち」SNS時代に長く戦うビジネス芸人の流儀](https://ma-camp.com/videos/636a4862): 編集者・箕輪厚介氏がM&A CAMPに登場。SNSでの絡まれ対応、コミュニティ運営の本質、ビジネス芸人として10年以上生き残るコツ、そしてミドルエイジクライシスを超えた先の生き方まで、独自の哲学を語った。 - [1000億売却の牧野氏が語る採用論「優秀そうな奴は採るな」ベンチャー経営の本質](https://ma-camp.com/videos/10317556): ワークスアプリケーションズ創業者・牧野正幸氏が語る、IBM時代の怒りから始まった起業、ベンチャーキャピタルとの資本政策の失敗、そして「チームプレー不要」「49%は無視していい」という独自の経営哲学。1000億円売却経験者の本音インタビュー。 - [AI時代は「ソロプレナー」の時代へ──M&A売却経験者2人が語る、新しい起業と生き方](https://ma-camp.com/videos/bff15a39): WebメディアM&Aを経験した正田圭氏と、デコアを譲渡した吉松氏が登壇。AI進化とSNS社会の中で、エリートたちがなぜ「ソロプレナー」を選ぶのか。売却後の幸福、健康マウント、クリエイターエコノミーまで、M&A経験者だからこそ語れる本音の対談。 - [27歳で30億売却。Fコードに集った若手起業家3人が語るM&Aのリアル](https://ma-camp.com/videos/1c84cc9f): 慶應大生から起業し、上場企業Fコードへ会社を売却した若手起業家3名が集結。売却金額の使い道、PMIの実態、ロックアップ中の働き方、そして「100億」を目指す理由まで、リアルな本音を語り合った座談会。 - [CoCo壱番屋創業者・宗次德二が語る「起業なんかするな」それでも踏み出す人の条件](https://ma-camp.com/videos/7e314961): CoCo壱番屋創業者の宗次德二氏が、これから法人化を目指す姉妹クリエイターに語った起業の本質。覚悟、好きを仕事にすること、現場主義、1年単位の目標設定、そして寄付の哲学まで、77歳の経営者が伝える経営者としての姿勢とは。 - [創業2年で70億調達したメタバース企業ヒッキーがDMM亀山会長に相談「VRで生き残るだけで財産」](https://ma-camp.com/videos/2523d641): バーチャルマーケットを運営するヒッキーのCEO・船越氏が、DMM亀山会長に経営相談。70億円調達の裏で続くリアルイベントの赤字、マネタイズの悩みに対し、亀山会長が示した「生き残ること自体が財産」という回答とは。 - [元ゴールドマン田中渓×おくりバント高山の本音対談｜忙しさ、SNS、酒との付き合い方](https://ma-camp.com/videos/09ead53a): 元ゴールドマン・サックスの田中渓氏と「プロ飲み師」おくりバント高山氏が、ハイエンドな飲みの場で語る本音対談。忙しさへの対処法、SNSとの距離の取り方、そしてメディアでは見えない素顔まで、肩肘張らない夜の会話を記事化。 - [ココイチ創業者・宗次徳二氏が語る「お金の使い方」と経営者の引き際｜レツゴーなぎら対談](https://ma-camp.com/videos/2ced7a22): カレーハウスCoCo壱番屋創業者・宗次徳二氏と、YouTuber経営者レツゴーなぎら氏の対談。52歳での引退、社会貢献としての寄付、誘惑を断つ生き方など、独自の経営哲学とお金の価値観に迫る。 - [DMM亀山会長が語る新規事業の極意｜若手抜擢・逆張り組織・人への投資戦略](https://ma-camp.com/videos/d8d5de36): DMM.com亀山敬司会長が、27歳経営者の悩みに答える形で新規事業立ち上げの方法論を伝授。ビジネスモデル設計、若手抜擢の判断基準、本業と逆張りの事業を作るリスクヘッジ、内部留保ではなく人への投資を選ぶ理由まで、450以上の事業を生んだ経営者の哲学を凝縮。 - [ココイチ創業者・宗次徳二が指南。コロナで会社清算、サラダ専門店52歳経営者の再起戦略](https://ma-camp.com/videos/fc1a8e7d): 1度の倒産・会社清算を経て、たった1店舗から再スタートしたサラダ専門店経営者・水野氏が、ココイチ創業者・宗次徳二氏に「次は店舗拡大か、それとも法人営業か」を相談。月商1,000万円を超え再び成長軌道に乗った今、経営者が踏み出すべき次の一手とは。 - [ココイチ創業者・宗次徳二が25歳経営者に説く「多角化は100年早い」一点集中経営の真髄](https://ma-camp.com/videos/f4b9a3b3): 麻婆豆腐ラーメン店「するかすらんか」を運営する25歳経営者が、ココイチ創業者・宗次徳二氏に事業相談。ドーナツ・つけ麺の連続失敗、立地戦略、仲間との向き合い方、結婚のタイミングまで、経営の本質を問う対談。 - [亀山会長に聞く経営相談会｜マイクロマネジメント・地方ビジネス・お金の使い方の本質](https://ma-camp.com/videos/eed97c3d): DMM創業者・亀山敬司会長がオンラインサロンメンバーの経営相談に答える公開収録。佐渡島の宿泊事業のスケール戦略、マイクロマネジメントの罠、お金の使い方、起業と家族関係まで、現役経営者のリアルな悩みに本質的な答えが返された。 - [「数字が苦手でも事業は伸びる」元アイドル経営者ゆうこすが亀山会長に経営スタイルをガチ相談](https://ma-camp.com/videos/3fddca5a): 元HKT48・モテクリエイターのゆうこす（菅本裕子）が、ライバーマネジメント事務所321（サニー）の経営者として抱える悩みを、DMM.com亀山敬司会長に相談。数字への苦手意識、経営者としての色の出し方、生配信業界の未来について語り合った対談を再構成。 - [売却後、何をしたらいい？キッズライン経沢香保子氏が語る、大型売却を経て見つける次の人生](https://ma-camp.com/videos/f9c48694): ベビーシッター・家事代行のC2Cサービス「キッズライン」を13期にわたり経営してきた経沢香保子氏が、グループジョインによる売却を経て経営者を「卒業」。DMM亀山敬司会長を相手に、売却に至った背景、上場の「200億問題」、そして今後の人生の選び方について語り合った対談を再構成する。 - [MA CAMPオンラインサロン、月額1.2万円→3.3万円へ値上げ──会員32名突破で見えた事業化の道筋](https://ma-camp.com/videos/0b7cddff): 予想を上回る32名が集まったMA CAMPオンラインサロン。3月1日から新規入会者を月額3万3000円に値上げし、入会条件も「売上5000万円以上の経営者」に厳格化する。動画タイアップやスポンサードCMの位置付けも含めた事業戦略を、ホストとアドバイザーが対談形式で語った。 - [40代のメンタル事情を本音で語る｜ヨッピー×高山洋平×西久保剛×なぎら｜ミドルエイジクライシス飲み会](https://ma-camp.com/videos/f4994d14): ヨッピー、おくりバント高山洋平、西久保剛、レッツゴーなぎらが集結。40代以降の人生をどう楽しむか、ミドルエイジクライシス、夫婦関係、仕事への向き合い方まで、焼肉を囲んで本音で語り合った中年飲み会の記録。 - [「優秀な人ほど辞めていく」離職の無限ループを止める方法──DMM亀山会長が中古輸入車ベンチャー社長に伝えた組織論](https://ma-camp.com/videos/420cdbf2): 売上14億円、従業員30名の中古輸入車ベンチャー「カープロデュース」。採用した社員の半数が1年で辞めるという悩みを抱える社長が、DMM亀山会長に組織と経営の本質を聞いた対談。ビジョンよりも大切なものとは何か。 - [資産10億でも『お金がない』と感じる理由｜DMM亀山会長が語る不安の正体と自己投資論](https://ma-camp.com/videos/a9249a48): M&A売却で数億を手にしても「お金がない」と口にする若手経営者が増えている。DMM亀山会長が語る、人と比べるほど不幸になる現実と、20代・30代でやるべき自己投資のリアル。資産形成の本質に迫る対談。 - [赤字経営者でも住宅ローンは組める？不動産のプロが語る「持ち家＝積立投資」論](https://ma-camp.com/videos/844bede3): MFS創業者の塩澤崇氏が語る、住宅ローンの本質と経営者ならではの組み方の難しさ。赤字企業の代表でもフラット35なら可能性あり、50年ローンとS&P500を組み合わせた資産形成術、タワマンの資産価値の正体まで、リアルな住宅購入相談を通じて解き明かす。 - [DMM亀山氏が語る事業撤退の判断基準とビジョン論｜akippa金谷元気が聞く経営の本質](https://ma-camp.com/videos/c48e6c43): 駐車場シェアサービス「akippa」を率いる金谷元気氏が、DMM創業者・亀山敬司氏に事業相談。新規事業の撤退ライン、ビジョンとの距離感、組織育成の現実を語り合った対談を再構成しました。 - [YouTuberは全員うつ病？亀山敬司・ヨッピー・大川優介が語る、人を雇わない働き方と幸福の優先順位](https://ma-camp.com/videos/e5e61f2d): 映像クリエイター・大川優介氏の「事業を伸ばすか、自由に生きるか」という悩みを起点に、DMM創業者・亀山敬司氏、ライター・ヨッピー氏が交わした未来の働き方論。承認・稼ぎ・人間関係のどれを優先するか、AI時代の独自性、SNS時代の幸福の尺度について本音で語り合った対談を再構成する。 - [コムドット大和が亀山会長に相談「友達13人で続ける経営」は仕組み化なしで成立するのか](https://ma-camp.com/videos/4d78c215): 登録者400万人超のYouTubeグループ「コムドット」リーダー・大和氏が、DMM亀山会長に経営相談。地元の友達だけで年商十数億円を生む組織運営の裏側と、属人性を武器に一生続ける会社の在り方を語り合った。 - [M&A CAMP公式オンラインサロン開設へ。月額1万2000円で撮影立ち合い・年1回の忘年会も](https://ma-camp.com/videos/09aa578d): M&A CAMPがDMMオンラインサロンに公式コミュニティを開設。月額1万2000円のプランと月額5万円のプレミアムプランを用意し、撮影立ち合いや経営者同士の交流の場を提供する。チャンネル継続のための新たな挑戦の背景を語る。 - [野心がなくても事業は作れる——連続起業家・島袋氏が語る40代経営者のリアルな戦い方](https://ma-camp.com/videos/eb7dd5ff): クラブピラティスやM&Aバンクを運営する連続起業家・島袋氏が、上場準備のリアル、シンガポール移住の功罪、ミドルエイジクライシスとの向き合い方、そして「野心がなくてもある程度行ける」という独自の経営哲学を語る対談。 - [亀山会長が語る『これ欲しい』と言われる事業の絶対条件｜AI×フィットネスと寺院DXの企業価値向上戦略](https://ma-camp.com/videos/75d3ea6a): DMM亀山会長がAI×フィットネスのマトレーナーとテックファミリー2社の経営者に直接アドバイス。バリュエーション向上のカギは「儲ける順番」と「ユーザーをただで集める発想」にあった。 - [22社を短期間で買収したエフコード工藤社長が語る、失敗しないM&Aの方法と経営哲学](https://ma-camp.com/videos/fb65247a): 上場後わずか4年弱で22社のM&Aを実現した株式会社エフコード代表・工藤勉氏。元外交官志望の学生起業家から、22社を傘下に収めるホールディングス経営者へと至る軌跡と、高値掴みを避け創業者が残り続けるM&A戦略の本質を語る。 - [コムドットやまとの経営論｜規模を追わず利益を最大化する『最強サークル経営』の全貌](https://ma-camp.com/videos/ac7d79b3): YouTubeグループ「コムドット」のリーダー・やまとが語る独自の経営哲学。バイアウトせず、仲間13人で売上10億円超を実現する『最強サークル経営』の裏側と、自信の源泉、長期視点の戦略を本人の言葉で紐解く。 - [経営者は目立つべきか？ゆとり創哉・ランボー・うすたく が語るメディア露出と経営のリアル](https://ma-camp.com/videos/b7b57b91): 上場企業経営者でアーティストでもあるゆとり創哉氏、SNSで急伸するランボー氏、AI研修事業のうすたく氏。発信者として注目を集める3人が、メディア露出による疲弊、嫉妬、結婚願望、そして強者ポジションでの立ち回りまで本音で語り合った雑談を再構成。 - [ルールは緩くていい――DMM亀山敬司が語る、人が離れにくい組織の作り方](https://ma-camp.com/videos/04e22db9): 東大・東京藝大出身で、学生時代に約6億円で会社を売却した経歴を持つ霜山明彦氏が、グループ経営のあり方をDMM創業者・亀山敬司氏に相談。緩いルール、人ありきのカオス経営、そして「別れ方」の美学について語り合った。 - [ひろゆき氏が語る「成功は能力じゃない」人生とお金を豊かにする思考法](https://ma-camp.com/videos/f2c2fe6e): フランス・パリで活動するひろゆき氏に、経営者・成功者の思考法、お金の使い方、住む国の選び方、AI時代の働き方について聞いた対談。「事業計画を守る」発想がなぜズレているのか、プライドを持たない生き方のメリットとは何かを語る。 - [連続起業家・坂本大典氏に聞く「組織が崩壊する危険なサイン」と求心力ある会社の作り方](https://ma-camp.com/videos/ea5f95e4): 忘年会で「会社の目標が見えない」「もう周りに期待していない」と社員から声が上がった——。10数人規模のベンチャーが直面した組織の揺らぎに、元ニューズピックス社長で連続起業家の坂本大典氏が答えた、ビジョンの言語化と「個人の覚醒」をめぐる対話。 - [年商を伸ばすほど目的が薄れる──亀山会長と語る、経営者が抱える「規模」と「やりたいこと」の葛藤](https://ma-camp.com/videos/8d5392a9): コーチング会社を率いる村岡氏が、年商25億円を達成しても残る違和感をDMM亀山会長にぶつける。規模拡大の意味、役職が生む権威、そして「最後まで迷いながら死んでいく」という経営の本質が浮かび上がる対談。 - [「売上目標を立てても意味がない」DMM亀山会長がトヨマネに語った、成り行き経営のススメ](https://ma-camp.com/videos/cf0bc1e9): サントリーを辞めて起業したインフルエンサー経営者・トヨマネこと豊間根さんが、DMM創業者・亀山敬司会長に事業相談。売上目標、組織拡大、真面目コンプレックスといった若手経営者の悩みに、亀山会長は「成り行きでいい」と答えた。計画より目の前のことを大切にする経営観に迫る。 - [YouTube収益が半減した本当の理由──DMM亀山会長×スーツが語る2026年の勝ち筋](https://ma-camp.com/videos/6de88317): 長尺ブーストの終焉、AI生成動画の量産時代、そして「有名と稼ぐは反比例」という逆説。DMM亀山会長とスーツ氏が、YouTubeビジネスの最前線とこれからのマネタイズ戦略を本音で語り合った。 - [煩悩を捨てきれない女性僧侶、DMM亀山会長に事業相談──仏教ビジネスは成立するのか](https://ma-camp.com/videos/6dd87018): 元スタートアップ経営者から出家した女性僧侶が、ペット供養や海洋散骨で生計を立てたいと相談。DMM亀山敬司会長は「悟りと煩悩は両立しない」と指摘し、意外な代替案を提示する。仏教とビジネスの間で揺れる経営者のリアルな葛藤を記録した。 - [なぜ僕たちは生きるのか──DMM亀山会長×スーツ×下山が語る、死生観と人生の自由研究](https://ma-camp.com/videos/b078e092): DMM.com会長の亀山敬司氏、YouTuberのスーツ氏、宗教学を専攻した下山氏が「僕たちはなぜ生きるのか」をテーマに語り合った年末対談。死との距離の取り方、経営者のうつ、執着しない生き方、そして人生を「自由研究」として楽しむ感覚を語り合う。 - [投資はなぜ「間違う前提」で考えるべきなのか｜田端信太郎×川合直也が語る経営者の投資術](https://ma-camp.com/videos/2c5cc8e0): 経営者は本業とは逆方向のリスクをヘッジせよ。アクティビスト投資家の田端信太郎氏とIPOクロスオーバーファンド運用者の川合直也氏が、インデックス投資とアクティブ投資の使い分け、銘柄選定の視点、売り時の難しさ、そして投資を続けるメンタリティまでを率直に語った。 - [箕輪厚介が予想する2026年——「ビジネス芸人はオワコン化、ReHacQは大炎上」と語る理由](https://ma-camp.com/videos/8d5367e3): 編集者・箕輪厚介氏がM&A CAMPに登場。2025年の振り返り、40代の生き方、そして2026年に起こると予想する「ビジネス芸人オワコン化」「田端信太郎氏のホワイト化」「ReHacQ大炎上」など、メディアとSNSの未来を語った対談を再構成しました。 - [マックスむらいがDMM亀山会長に本気の事業相談──原宿のどら焼き屋を年商50億に育てる戦略とは](https://ma-camp.com/videos/5bfd69af): 上場企業アップバンクの社長を退任し、原宿・竹下通りで「あんバタ屋」を営むマックスむらい氏が、DMM亀山会長に本気で事業相談。お土産強化、店舗拡大、フランチャイズ、炎上対応まで、ゼロからのリアル経営を語り合った対談を再構成してお届けします。 - [中東王族から約51億円調達、ビットコインと金で逆相関ヘッジ──Kラボ佐田哲也が語る再登板からの経営戦略](https://ma-camp.com/videos/141a4e98): 4年連続赤字から創業者として再登板したKラボ代表・佐田哲也氏が、UAE王族からの約51億円調達、ビットコイン6:金4のリバランス戦略、AI新規事業への挑戦を語った。20代での会社倒産、拉致監禁、借金返済を経て掴んだ経営哲学とは。 - [DMM亀山会長が語る「最初の1億円」の現実──成功は8割が運、生き残るための思考法](https://ma-camp.com/videos/b0e1e552): DMM.com会長・亀山敬司氏が「最初の1億円の稼ぎ方」をテーマに語る。商売の難しさ、属人化からの脱却、そして経営者が持つべき教養と長期視点とは。20代から起業し続けた亀山氏ならではの本音トークをまとめた。 - [亀山会長×田端信太郎が語る『弱肉強食のビジネス論』とメディアの未来](https://ma-camp.com/videos/c2ba6339): DMM亀山会長と田端信太郎氏が、競争の本質、経営者の倫理観、そしてビジネスメディアが抱える構造的課題について本音で語り合う。資本主義の現実とメディアの果たすべき役割とは。 - [亀山会長が河村真木子のカフェ事業＆オンラインサロンを査定！「100億なら二言で買う」](https://ma-camp.com/videos/0ec226f8): 元ゴールドマン・サックスの河村真木子氏が、DMM亀山会長に赤字カフェ事業の黒字化策とオンラインサロンのバリュエーションを相談。物販展開、会員制ビジネスの本質、そして驚きの買収オファーまで踏み込んだ事業相談の全貌。 - [サイゼリヤ元社長・堀埜一成が語る「広告ゼロ・300円ミラノ風ドリア」が成立する経営の全技術](https://ma-camp.com/videos/f05c2927): サイゼリヤはなぜ広告を打たずに国内外で成長を続けられるのか。元社長・堀埜一成氏が、ミラノ風ドリアを300円で提供するオペレーション、オーストラリア工場の活用、従業員ファーストの哲学、中国市場での躍進の裏側まで、経営の核心を語った。 - [「会社も自分も限界だった」マコなり社長が語る、急成長と炎上の裏側にあった本当の苦悩](https://ma-camp.com/videos/9c68f1fd): 学生起業からプログラミングスクール「TECH CAMP」を急成長させ、YouTubeチャンネル登録者100万人規模を築いたマコなり社長。コロナ禍の人員整理、週刊誌報道、炎上、そして社長退任に至るまでの経営者人生を振り返り、現在取り組むAIメディア「マジAI」への想いまでを語った。 - [中島聡が語る、Microsoft時代からM&A体験、AI時代の生存戦略まで](https://ma-camp.com/videos/3c80a984): Windows95を生んだ伝説のプログラマー中島聡氏が、ビル・ゲイツとの逸話、80億円での会社売却、買い戻して350億円規模で再売却した経緯、そしてAI時代の到来までを赤裸々に語る。経営者必見のキャリア論。 - [年商10億円の起業家から国会議員へ──安野たかひろ氏が語るテック経営・SF・政治の共通点](https://ma-camp.com/videos/c9a8a9c4): AIスタートアップ起業家、SF作家、そして「チーム未来」党首として参議院議員に転じた安野たかひろ氏。多彩なキャリアの裏にある「一本足の才能」と、テクノロジーで社会を変える発想を語る。 - [LINEヤフー会長・川邊健太郎の30年——電脳隊からYahoo合併、PayPay・ZOZO・LINE統合まで](https://ma-camp.com/videos/0459c162): 学生起業した電脳隊をYahoo!JAPANに約56億円で売却し、ヤフー社長を経てLINEヤフー会長に就任した川邊健太郎氏。1995年の原点、通信キャリアからの圧力、左遷とV字回復、そしてSNS発信に注力する青年会長業まで、30年の経営人生を語った。 - [年商10億で会社売却、港区で2年遊んだ起業家が岐阜の限界集落へ移住した理由](https://ma-camp.com/videos/e9903a28): 3年で年商10億規模に成長させた会社をFーコードに約8億円で売却。港区で浴びるほど飲み遊んだ31歳起業家が、岐阜県の限界集落へ移住を決意。資本主義の頂点を見た先で気づいた「虚無」と、観光で日本を再生する新たな挑戦を語る。 - [売上10億・株比率50:50のキャスティング会社、亀山会長に聞く現実的なイグジット戦略](https://ma-camp.com/videos/ab7ecb69): 大学の同級生2人で創業、株式50:50のダブル代表で売上10億円規模に成長したキャスティング会社・株式会社クロスアイ。副社長の伊藤氏がDMM亀山会長に、人依存ビジネスのM&A可能性とオーナー企業として続ける選択肢について本音で相談した対談の記録です。 - [マックスむらい流・地獄からの這い上がり方──ガイアックス上場、横領事件、再起業を経た経営論](https://ma-camp.com/videos/4ac7214c): 防衛大学校を3ヶ月で退学し、ガイアックスで営業部長から上場、AppBank創業、MBO、横領事件による炎上、そしてどら焼き屋「うさぎや」での再起業まで。マックスむらいこと村井智建氏が語る、20年以上にわたる起伏に富んだ経営人生と、若手経営者へのメッセージ。 - [15年で運用総額1兆円へ。日数分だけ家賃を払う「リレント」モデルで挑む不動産テックの勝ち筋](https://ma-camp.com/videos/4043e771): 「住んだ日数分だけの家賃でいい」という日本初のリレントモデルで急成長する不動産テック企業ユニット。シリーズDで70億円のバリュエーションをつけた近藤氏が、DMM亀山会長に15年で運用総額1兆円という野望をプレゼン。ロマンと利益の狭間で交わされた熱い議論を再構成する。 - [5回目の起業はSNSセントリック型ブランドカンパニー｜青木氏がDMM亀山会長に事業をプレゼン](https://ma-camp.com/videos/a3e12f84): ノンタイトルやリアルバリューでも知られる青木氏が、人生5度目の起業として立ち上げたブランドカンパニー「グランブルー&コー」の事業構想をDMM亀山会長にプレゼン。SNSを駆使した低広告費モデルと、IPO・M&Aを見据えた資金調達戦略を語る。 - [「手放したら全てを得た」元100億企業社長と悟りスーツが語る執着の捨て方](https://ma-camp.com/videos/76003671): 元100億企業社長の柳澤大輔氏とYouTuberスーツ氏が、資本主義社会の中で幸せに生きる方法を語る。インド仏教の佐々井秀嶺師との出会いから得た気づき、執着を手放した先に見える世界、AIとの対話で悟りに至った経緯まで、経営者必読の対談。 - [元ゴールドマン・サックス河村真木子の半生|ヤンキーから年商20億・社員ゼロのオンラインサロン経営まで](https://ma-camp.com/videos/3d41f4b3): 東大阪のヤンキー時代からUCバークレー、リーマン・ブラザーズ、ゴールドマン・サックスへ。最高年収3億円を稼いだ河村真木子氏が、社員ゼロ・年商20億円の日本最大級オンラインサロンを築くまでの人生と経営哲学を語る。 - [ポート春日博文社長が語る大型M&A戦略 ―HRチーム66%取得の舞台裏と2030年800億円計画](https://ma-camp.com/videos/87fca765): 東証上場のポートが、人材紹介大手HRチームをバリュエーション60億円・取得比率66%でグループ化。3段階に分けて出資比率を引き上げた経緯、就活会議や民集の買収から得た教訓、そして「大型M&Aほど失敗しない」という独自の哲学まで、代表・春日博文氏が成長戦略の核心を語る。 - [DMM亀山会長×スーツ交配「悟り対談」執着を捨てた先に何があるのか](https://ma-camp.com/videos/a4712f72): 100万人YouTuber「スーツ交配」が突如「悟りを開いた」と発信し話題に。DMM亀山会長との対談で語られた、執着・自尊心・死の恐怖、そしてビジネスと表現者としての境界線。経営者と表現者、二人の異色対談から見える人生観。 - [債務超過30億円から再起、ロコンド田中裕介社長が語るM&A12社全成功の経営術](https://ma-camp.com/videos/716bfe7c): 東日本大震災で親会社に見放され、債務超過30億円からスタートしたロコンド。マッキンゼー出身の田中裕介社長が語る、地獄からの復活劇とM&A12社全成功の秘訣、そして「素直さ」を武器にした独自の経営哲学とは。 - [350億運用する機関投資家のチャート分析術｜年率20%を狙うIPO投資の思考法](https://ma-camp.com/videos/cfe7f85d): 350億円を運用する機関投資家・ファンドノート川井氏に、3画面同時のチャート分析、IPO企業500社の業績予想Excel、オーガニック成長の見極め方など、プロの投資手法を聞いた。経営者が知るべき投資家目線とは。 - [止める勇気が会社を伸ばす――ULSグループ漆原氏が語る、技術立経営とAI時代の未来](https://ma-camp.com/videos/86eb06ef): 東京大学工学部出身、沖電気を経て35歳でULSグループを創業した漆原茂氏。創業から5年半で上場を果たした技術立経営者が、急成長期のMBO決断、金では買えないチームづくり、そしてAI時代に激変するIT業界の未来像を語る。 - [元ゴールドマン田中渓×おくりバント高山が語る「中年の危機」の乗り越え方](https://ma-camp.com/videos/33006de0): 元ゴールドマン・サックスの田中渓氏とおくりバント高山氏が、人生のモチベーショングラフを片手に対談。中年期に訪れる虚無感、ドーパミン中毒からの脱却、煩悩との付き合い方、そして幸せの定義について本音で語り合った。 - [売上2億で止まる会社と10億に伸びる会社の決定的な違い｜元船井総研トップコンサルが語る経営の本質](https://ma-camp.com/videos/b2e54c38): なぜ多くの中小企業は売上2億円の壁を越えられないのか。船井総合研究所で11年連続トップコンサルタントを務めた経営コンサルタントが、社長が現場から離れ「経営者」になるための仕組みづくりと組織設計の要諦を語る。 - [「インド出家」M&A業界のキーマン2人が語る、得度という新しい人格のインストール体験](https://ma-camp.com/videos/af2d5124): 経営者やYouTuberとして活躍する2人がインドで得度（出家）を体験。なぜ働きながら僧侶になるのか、得度の実際の流れ、家族との対話までをドキュメントで届ける、異色のライフスタイル体験談。 - [49歳で会社売却、鎌倉スローライフへ｜たろたんパパママが語る夫婦経営とリタイア後の幸せ](https://ma-camp.com/videos/317eea45): 幼少期の貧困から成り上がり、ウェディング事業で大成功を収めた後、49歳で会社を売却した経営者夫婦。鎌倉でスローライフを送る「たろたんパパママ」が、夫婦経営の哲学、M&A後のリアルな生活、そして本当の幸せについて赤裸々に語る。 - [CoCo壱番屋創業者・宗次徳二が語る、夜逃げ少年から800店舗・事業承継までの半生](https://ma-camp.com/videos/a3dc28ab): 幼少期は電気のないバラック生活、養父の競輪狂いで5歳から極貧生活。そんな宗次徳二氏が25歳で喫茶店を開業し、CoCo壱番屋を800店舗超に育て上げ、53歳でハウス食品グループへ事業承継するまでの軌跡と経営哲学を、本人が語る。 - [DMM亀山会長が語る『社会の分断』の処方箋──強い側から避け、新しい世界に飛び込む](https://ma-camp.com/videos/11128382): 分断と格差が叫ばれる時代に、私たちはどう生きればいいのか。DMM創業者・亀山敬司会長が語ったのは「強い側から避ける」「接点を持つ」「年を取っても新しいことに飛び込む」という極めてシンプルな処方箋だった。SNS、政治、世代、エリート層──さまざまな分断の正体に切り込む対談記事。 - [240万円を3億円に。ママ投資家ちょる子が語る、経営者でも実践できる投資の勝ちパターン](https://ma-camp.com/videos/cc6a83c4): 2011年にオリエンタルランド株240万円分を購入したことから始まり、2018年に本格的に勉強を始めて資産を3億円超まで増やした個人投資家・ちょる子氏。1億円到達直後に1日で2,400万円を溶かした体験や、海運株の配当利回り10%で復活したエピソード、そして経営者が投資と向き合う際のヒントを語った対談。 - [サラリーマンの正しい給与の上げ方とは？DMM亀山会長が語る経営者視点の重要性](https://ma-camp.com/videos/c3cdafdf): 物価高で実質賃金が目減りする中、サラリーマンはどうすれば給与を上げられるのか。DMM.com会長の亀山敬司氏が、転職の見極め方から経営者視点でのキャリアアップ戦略まで、雇用主側のリアルな本音を語った。 - [田端信太郎が語る半生──エリートからアクティビスト投資家になるまでと、SNSとの付き合い方](https://ma-camp.com/videos/aea074bd): 元NTTデータ・リクルート・ライブドア・LINEを渡り歩き、現在はアクティビスト投資家として活動する田端信太郎氏。石川県小松市での少年時代から、深夜ラジオ・インターネット黎明期との出会い、R25立ち上げの裏側、そしてX（旧Twitter）への向き合い方まで、その半生と思考を語った。 - [創業6年で上場したプログリット岡田祥吾氏が語る、折れない事業の作り方と経営のリアル](https://ma-camp.com/videos/c5d10e26): 英語コーチングサービス「プログリット」を創業6年で上場まで導いた岡田祥吾氏が、共同創業の経緯、テレビCMで1億円を溶かした失敗、メンターから学んだ経営の基礎、そして一点集中の哲学までを赤裸々に語る。これから起業を志す人へのメッセージが詰まったインタビュー。 - [ゴールドマン17年・田中渓が語る「期待値ゼロ」の人生経営術と投資哲学](https://ma-camp.com/videos/3739ad72): ゴールドマン・サックスで17年、投資業に従事した田中渓氏が語る人生経営術。期待値ゼロの生き方、ストイックなルーティン、伸びる企業の見極め方、そして長期投資の真髄まで、ラジオパーソナリティとしての顔も持つ稀代の投資家の哲学に迫る。 - [アドウェイズ創業者・岡村陽久が語る「地獄の楽しみ方」｜借金8億・株価暴落を乗り越えた経営哲学](https://ma-camp.com/videos/d55304c7): アドウェイズを20歳で創業し、20年にわたり社長を務めた岡村陽久氏。リーマンショック時の8億円の借金、悪夢にうなされた日々、そして「トラブルが大好物」と語る独自のメンタル術。サウナ事業に込めた想いまで深掘りする。 - [全財産10万円から始まったSmartHR創業物語｜宮田昇始が語るユニコーン企業誕生のリアル](https://ma-camp.com/videos/0ab479ef): SmartHR創業者・宮田昇始氏が語る、起業前夜の困窮、2年間の鳴かず飛ばず期、ユニコーン企業へと急成長する過程での葛藤と退任、そして新会社Nストックでの挑戦。学生・初回起業家へのリアルなアドバイスも収録。 - [売上370億円のグループ経営はこうして作られた｜ファインドスター内藤氏が語る、潰さない経営の原理原則](https://ma-camp.com/videos/3939c844): ファインドスターグループ創業者・内藤氏が、共同創業の失敗、組織崩壊、同梱広告事業との出会い、そしてグループ経営13社・売上370億円規模に至るまでの30年を振り返る。逆算経営、組織浸透、絶対に潰さない財務戦略まで、地に足のついた経営の原理原則を語る。 - [30代をどう生きるか──亀山会長が語る、経営者が後悔しないための仕事と家庭のバランス論](https://ma-camp.com/videos/7ef5c5e2): 28歳のしゅうへい氏と31歳で2拠点生活を送る経営者・成田氏が、DMM亀山会長に「30代の生き方」を相談。仕事・家庭・友人の優先順位、結婚と経営の関係、子どもとの時間の重み——人生の分岐点となる30代をどう過ごすべきか、率直な対話から見えてきた答えとは。 - [350億円運用するファンドマネージャーの1日｜投資判断の裏側と勝ち続ける思考法](https://ma-camp.com/videos/99987666): 未上場株と中小型株に投資するファンド「カイカ」のファンドマネージャー・石井氏の1日に密着。350億円を15名で運用する組織体制、3年で105％のリターンを生む銘柄選定の哲学、朝5時から始まる相場との向き合い方を徹底取材した。 - [【さくらインターネット田中社長】お金は使い切れ──新陳代謝こそが経営者と人生を伸ばす](https://ma-camp.com/videos/225f6bbb): 18歳でさくらインターネットを創業し、27歳で上場した田中邦裕氏。創業29年、上場20年を迎えた連続経営者が語る「お金を持たずに循環させる」哲学、コミットメントが会社を変える瞬間、そして家族・時間・体験への投資論を、M&A CAMPがインタビュー。 - [亀山会長が語る「ピュアは悪」──良いリーダーに必須なずる賢さとは](https://ma-camp.com/videos/ca59bb73): DMM亀山会長が語る、リーダーシップの本質。「ピュアな善人だけでは組織は守れない」という持論のもと、経済力・ずる賢さ・責任の引き受け方など、人を率いる者に求められる資質を語り合った対談を記事化。 - [上場審査の前段階で不合格——M&A CAMP代表が語る、東京プロマーケット挑戦の挫折と気づき](https://ma-camp.com/videos/a6388adf): 東京プロマーケット上場を目指していたダイアリー社が、Jアドバイザー選定の段階で1社から「お受けすることが難しい」との回答を受けた。動画コンテンツ3,000本の精査が困難という理由を中心に、代表と社員が率直に語り合った。経営者としての葛藤、組織づくりの本質、上場の意味を問い直す対話の記録。 - [「好きなことで生きていく」の罠──受託9割クリエイター社長に亀山会長が説く現実論](https://ma-camp.com/videos/03399c8a): 自社メディアで10万人超えを達成しながらも、売上の8割は受託動画制作。クリエイター社長が抱える葛藤に、DMM亀山会長が「贅沢を言うな」と一刀両断。受託の安定と自社チャンネル成長のバランス、そして「好きなことで生きる」ことの本質を語った事業相談。 - [ビジョンがない経営者は失格か？亀山敬司が語る「自分で考える組織」の本質](https://ma-camp.com/videos/752259b0): 年商1億・利益2000万円の若手経営者が抱える「会社のビジョンがない」という悩み。DMM亀山会長が語ったのは、立派なビジョンを掲げることよりも大切な、社員一人ひとりが自分で考える組織のあり方だった。 - [M&A CAMPがラジオ番組を開始、スポンサー募集へ。タイアップを受けない理由とメディア戦略](https://ma-camp.com/videos/69264eb9): M&A CAMPチャンネルを運営するダイアリーが、2025年10月からインターFMでラジオ番組「瞬代の秋内経営ラジオ」をスタート。同時に、これまで一切受けてこなかったタイアップに代わる新たな収益モデルとして、スポンサープランの募集を開始する背景と狙いを語った。 - [サイバーエージェント元専務・西條晋一氏が個人TOBで上場企業を買収。経営論とM&A戦略を語る](https://ma-camp.com/videos/6d014566): 伊藤忠商事からサイバーエージェントに転じ、子会社社長を経て独立。個人TOBで上場企業サイト（旧サイトホールディングス）を買収した西條晋一氏が、後出しじゃんけん戦略、PMFの本質、経営チームの作り方、そして今後のM&Aブームについて語った。 - [離職率はどうすれば下がるのか｜HRキャプテン有賀氏が語る『強い組織』の採用・育成・覚悟](https://ma-camp.com/videos/91ef901c): 45年間で10社、IBMやユニクロ、ミスミなど多様な企業で人と組織に向き合ってきた有賀氏が、66歳でベンチャー「始まり」に飛び込んだ。採用の見極め、離職を減らす組織づくり、そして経営者が持つべき『監督』と『キャプテン』の二面性について語る。 - [DMM亀山敬司が若手経営者に贈る3つの教訓──「資金調達して稼いだ気になるな」](https://ma-camp.com/videos/64e4bc16): 「何億調達した」は自慢になるのか。DMM.com会長・亀山敬司氏が、ベンチャー経営者に向けてエクイティ調達・バリュエーション・撤退判断・株主対応などについて率直に語った対談。資金調達バブルの裏側で見落とされがちな経営の本質に切り込みます。 - [リクルート流「悪い採用」と「良い採用」の違い｜創業初期に陥る人事の落とし穴と離職を歓迎すべき理由](https://ma-camp.com/videos/b9db4a2a): 創業10名規模のスタートアップが直近半年で10名採用を目指す中、人事のプロ・株式会社人材研究所代表の曽和利光氏に「良い採用と悪い採用の違い」を聞いた対談。Aクラス人材の確保、ダイレクトリクルーティングの重要性、リファラル採用の本気度、そして採用にこそ最大投資すべき理由を語る。 - [「赤字は怖くて踏めません」DMM亀山会長が語る、堅実経営者のための海外進出戦略](https://ma-camp.com/videos/4774b12f): プロマーケット上場を果たしたデジタルマーケティング会社代表が、DMM亀山会長に海外進出と急成長への葛藤を相談。M&Aによるギャンブル的拡大ではなく、堅実な経営スタイルを活かしたシンガポール進出の道筋を探る対談。 - [「一瞬しか生きられないなら全部やる」日本M&Aセンター創業者・分林保弘が語る、ゼロから企業価値1兆円超までの経営人生](https://ma-camp.com/videos/6e092f79): 350億円で上場し、一時は企業価値1兆円を超えた日本M&Aセンター。創業者・分林保弘氏が、学生時代の貨物船米国遠征で得た人生観、会計事務所との出会い、37歳での起業、全国50拠点同時立ち上げ、そして無借金経営を貫いた経営哲学までを語る。 - [DMM亀山会長が語る、売上10万円から1000億円までの経営者の悩みと解決法](https://ma-camp.com/videos/400c0682): DMM.com創業者・亀山敬司会長が、売上10万円の駆け出し時代から1000億円規模の現在まで、各フェーズで直面した悩みと乗り越え方を率直に語る。組織崩壊を防ぐ人事配置、横ばい時の事業転換、そして経営者ピークの自己認知まで、実体験に基づく経営哲学が詰まった一本。 - [箕輪厚介が語る修羅場の乗り越え方｜ビジネス芸人の未来と「軸」の作り方](https://ma-camp.com/videos/d6a29f13): 編集者・箕輪厚介氏が、不倫報道後の心境、ビジネス動画メディアの競争激化、ノンタイトルやリアルバリューが象徴する「資本主義のゲーム」への変質、そして自分の軸を持って生きることの意味を語る。M&A CAMPの対談から再構成。 - [DMM亀山会長が語る「一人旅と孤独の哲学」――SNS時代に強者にならない生き方](https://ma-camp.com/videos/9f2dabfb): DMM創業者・亀山敬司氏が一人旅で見つめた「自分との対話」、SNS時代に教祖や強者にならない立ち回り、お金で買えない幸せについて、雑談形式で本音を語る。 - [DMM亀山会長が語る人生のバランス術｜仕事・家庭・自分の時間を1/3ずつ](https://ma-camp.com/videos/cc1a9dcb): DMM.com会長・亀山敬司氏が、結婚31年の経験から語る「仕事・家庭・個人」の時間配分と、恋から愛へと移行する夫婦関係の積み重ね方。経営者だからこそ必要な家庭という「思い通りにならない世界」の価値とは。 - [20億をAIに投資するアルゴマティック大野氏に聞く、経営者と現場のためのAI活用術](https://ma-camp.com/videos/48e61f25): アルゴマティック代表・大野氏が語るAIの本質と現場での活用法。営業、バックオフィス、マーケティング、コンテンツ制作まで、各部門で「今すぐ使えるAI」と「人間が残すべき仕事」の境界線を解き明かす。 - [楠木建が語る「人気より信用」──人生という長期戦を勝ち抜く経営戦略の本質](https://ma-camp.com/videos/e316a578): 一橋ビジネススクール特任教授・楠木建氏が語る、仕事と人生の本質論。「微分より積分」「人気より信用」という独自のフレームワークから、ピボット論、M&Aという選択、そして長期で価値を積み上げる働き方までを徹底的に語り尽くす。 - [田端信太郎が亀山敬司に相談──投資助言業のグレーゾーンとYouTubeマネタイズの境界線](https://ma-camp.com/videos/0fb45915): YouTubeチャンネル登録者30万人を突破した田端信太郎氏が、DMM亀山会長に投資助言業のライセンス取得や有料メンバーシップ化のグレーゾーン攻略法を相談。さらに「2発目を当てる経営者」の共通点や、爪跡を残す生き方まで語り合った対談を再構成。 - [田端信太郎が語る「上場ゴール」の正体──IPOは結婚と同じ、ゴールではなくスタートライン](https://ma-camp.com/videos/e8b744e5): 「上場は結婚と同じ。ゴールではない」――田端信太郎氏がM&A CAMPの取材で語ったのは、不特定多数の投資家を背負う上場企業経営者の覚悟と、5年間増収増益を続ければ株価は必ず反応するというシンプルな原理原則だった。サイバーエージェント藤田晋氏の経営判断やメタプラネット、ノートなど具体銘柄を引き合いに、良い上場とは何かを語る。 - [マネーフォワードへ売却したスマートキャンプ古橋氏が語るM&A体験談——「株を薄めても関係ない」](https://ma-camp.com/videos/b9aa0336): スマートキャンプを創業から5年でマネーフォワードへ売却した古橋智史氏。創業期からのVC調達、IPO準備とM&Aの並行検討、グループジョイン後のPMIや開拓ファンド立ち上げ、そして2社目アンドルでの再挑戦まで——売却後も走り続ける起業家が語るM&A体験と経営哲学。 - [亀山会長が語る後発の勝ち方とブランド構築論｜DMM創業者がスタートアップ経営者に伝えた経営哲学](https://ma-camp.com/videos/f97496ef): DMM.com会長・亀山敬司氏が若手経営者からの質問に答えた公開Q&A。ソーシャルグッドと利益追求のバランス、弱者戦略によるブランド構築、ホテル業界における後発からの市場参入手法、事業の集中と多角化の判断軸まで、創業者ならではの視点で語った。 - [DMM亀山会長×ヨッピーが京都で公開事業相談｜M&A判断・別荘事業マネタイズ・経営者転身の悩みに回答](https://ma-camp.com/videos/c3d7afd5): DMM創業者の亀山敬司氏とライターのヨッピー氏が、IVS京都のサイドイベントで公開事業相談を実施。年商300万円のAI法律メディアのM&A判断、シェア別荘「庶民の別荘」のマネタイズ、プレイヤーから経営者への転身など、若手起業家の生々しい悩みに二人がリアルな視点で答えた。 - [タワマン投資は本当に儲かるのか？SNS総フォロワー10万人超の専門家が語る『買って良い物件・悪い物件』の見極め方](https://ma-camp.com/videos/8f37de9d): 全額ローンで新築タワーマンション「豊海タワー」の購入を検討する経営者が、不動産投資の専門家せかす氏に物件選びの極意を直撃。二極化が進む不動産市場で勝つための判断軸、円安と都心一極集中の構造、レバレッジ活用法まで徹底解説する。 - [AIが社長、CHROが私──大池氏が語るAI時代の経営とコミュニティ戦略](https://ma-camp.com/videos/5e1a27db): 31歳で2度目の創業を果たしたAI騒動代表・大池氏。Google元副社長兼日本法人社長の村上氏と共同創業し、AI社長を据えるユニークな組織体制で、上場企業CXOが毎日登壇するコミュニティを運営。経営者向けAI活用とマーケティング戦略を語る。 - [ココイチ創業者・宗次徳二氏が語る「利他の心」と信頼の法則｜借入100万のうち20万を寄付した創業期の話](https://ma-camp.com/videos/fc6d06b4): カレーハウスCoCo壱番屋の創業者・宗次徳二氏が、創業4号店オープン時に借りた100万円のうち20万円を寄付した実話をきっかけに、利他の心、信頼の積み重ね、そして「余裕ができたらやる」では一生やらない寄付の本質を語る。借入残高150億円超まで膨らんでも一度も「貸せない」と言われなかった、信頼の蓄積による経営観も明かす。 - [タイミー小川嶺氏が学生起業家に贈る言葉｜元手0からユニコーン企業をつくった経営哲学](https://ma-camp.com/videos/cd28fa44): 大阪万博で開催された学生起業家の世界大会「GSEA」の前哨戦に登壇したタイミー代表・小川嶺氏。8年間の経営で同世代の起業家100人のうち残ったのは3人という現実を踏まえ、起業の覚悟、Why、リーダーシップ、そしてグローバル視点について語ったインタビュー。 - [亀山会長が語る家族と成功のリアル｜愛情と教育がコンプレックスを超える](https://ma-camp.com/videos/3d600592): DMM創業者・亀山敬司氏が語る、家族・教育・コンプレックスとの向き合い方。夫婦が揉めないことを最優先にした子育て論、愛人を持たない理由、そして経営者がコンプレックスをエネルギーに変える先にある「本物の自信」とは。 - [【密着】ココイチ創業者・宗次徳二の1日 朝3時起きで掃除18年・3000万円寄付に込めた哲学](https://ma-camp.com/videos/312b84b7): カレーハウスCoCo壱番屋創業者・宗次徳二氏の1日に密着。朝3時台起床、街の清掃を18年継続、花壇整備に約3000万円を投じる「引退後の経営者」の素顔と、商売にも通じる掃除と感謝の哲学に迫る。 - [「会社売却をやめてIPOを目指します」M&A CAMP運営・ダイアリー社長が方針転換を語る理由](https://ma-camp.com/videos/022b2a18): M&A体験談メディア「M&A CAMP」を運営するダイアリー社長が、自社の会社売却をやめてIPO（上場）を目指すと宣言。複利で長期保有する合理性、東京プロマーケットからのステップアップ戦略、亀山敬司氏との対談を通じた本音を共有する。 - [亀山会長が語る「人が集まらない会社」の処方箋｜給与は需要と供給で決めよ](https://ma-camp.com/videos/0ba2508b): インバウンド需要で席もお客もあるのに、人手不足で店が回らない――。DMM亀山会長が語る、固定観念にとらわれない給与決定の考え方と、需要と供給に基づく合理的な人件費戦略とは。レンタルビデオ店時代の反省から導き出された「ダサい給与アップ」のエピソードを交えて解説する。 - [売上0から成長を続ける「ストライク」荒井邦彦社長が語る、11期連続増収増益と創業28年の経営哲学](https://ma-camp.com/videos/89b5a13a): M&A仲介大手・株式会社ストライクの荒井邦彦社長が、会計士からの起業ストーリー、10年間の停滞期から上場への決断、そして11期連続増収増益を支える経営観を語る。「強みは存在しない」「向かい風は自分が作っている」など、若手経営者必読の示唆に富んだインタビュー。 - [「ハイレイヤー採用は1割しか成功しない」ワークスアプリケーションズ創業者・牧野正幸が若手経営者に語る営業・採用・組織の本質](https://ma-camp.com/videos/41dbce8b): ワークスアプリケーションズ創業者・牧野正幸氏が、生成AI・ローコード定着化支援を手がける2期目B2Bスタートアップの30歳経営者の悩みに答える。エンタープライズ営業、第二新卒採用、ハイレイヤー登用、アクセルとブレーキの踏み方など、創業期の経営者が直面する論点を率直に語った対談。 - [ココイチ創業者・宗次徳二氏が語る、最高のパートナーの作り方と夫婦経営の流儀](https://ma-camp.com/videos/dbc47f9a): カレーハウスCoCo壱番屋創業者の宗次徳二氏が、奥様との出会いから結婚、そして夫婦二人三脚で築き上げた経営の歩みを語る。共通の目標を持つことの大切さ、800店舗まで拡大しながらも撤退はわずか2件という事業哲学に迫る。 - [CoCo壱番屋創業者・宗次德二が語る経営力の真髄｜パン耳生活から1000店舗へ拡大した我流経営の哲学](https://ma-camp.com/videos/ee0eac21): カレーハウスCoCo壱番屋の創業者・宗次德二氏が、経営力の本質、人材育成、現場主義について語る。喫茶店時代のパン耳生活から1000店舗超への成長を支えた「我流」の経営哲学と、お客様への感謝を貫き続けた現場経営の真髄に迫る。 - [「拡大するも地獄、拡大しないも地獄」DMM亀山会長が英語コーチング起業家に伝えた経営の本質](https://ma-camp.com/videos/6c8d409a): 創業1年、4ヶ月で英語が話せるようになるコーチングサービスを展開する経営者が、DMM亀山会長に事業相談。拡大路線か少数精鋭か、人かAIか、サービス品質と規模のトレードオフをめぐる本音の対話を収録。 - [社員の引き止めは行うべきか？DMM亀山会長が語る、辞める社員への向き合い方と人件費の本質](https://ma-camp.com/videos/9fd0511e): 社員が辞めたいと言ってきた時、経営者はどう対応すべきか。DMM創業者・亀山敬司会長が、引き止めの是非、退職理由の本質、そして「人件費に常識はない」という人材戦略の核心を語る。 - [【3回売却を経験】バトンズCOO海山氏が語る、買い手が殺到する事業の特徴とM&A成功の本質](https://ma-camp.com/videos/5335617c): 来月破産という危機から3度の事業売却を成し遂げた経歴を持つ、株式会社バトンズ取締役の海山氏。自身のM&A体験談から、スモールビジネスのM&A戦略、買い手から評価される事業の条件、適正バリュエーションの考え方まで、M&A業界の最前線をリアルに語る。 - [IPOかM&Aか──M&Aバンク島袋氏に聞く上場準備のリアルと経営者の葛藤](https://ma-camp.com/videos/762e00b7): M&Aバンク創業者の島袋氏とMA CAMPの柴氏が、IPO準備の制約、M&Aで得た資金の使い道、経営者としての責任と自由のバランスについて本音で語り合った対談。上場を目指す若手起業家が知っておくべき現実と選択肢を浮き彫りにする。 - [亀山会長が語る資産フェーズ別「見える景色」露天商から数千億まで](https://ma-camp.com/videos/672495ca): DMM亀山会長が0円から数千億まで、資産フェーズごとに変わる景色を本音で語る。1億円を超えると消費は飽和し、お金では満たされない領域に入るという。富の本質と幸福の関係を問う対談。 - [倒産の危機からChatwork誕生まで——Kubell山本正喜が語るスモールIPO時代の経営論](https://ma-camp.com/videos/c2480e82): 学生起業から12年連続黒字、そしてビジネスチャット世界初リリースから上場まで。Chatwork（現Kubell）創業者・山本正喜氏が、税金を知らずに陥った倒産危機、シリコンバレー撤退、社長交代、そしてスモールIPO問題までをリアルに語る。 - [ココイチ創業者・宗次徳二が語る「行き当たりばったり経営」で1000店舗を実現した秘訣](https://ma-camp.com/videos/ba873f37): 極貧生活から身を起こし、CoCo壱番屋を1000店舗超のチェーンに育て上げた宗次徳二氏。現場主義とお客様第一を貫いた経営哲学、ハウス食品への事業承継、そして引退後の社会還元活動まで、76歳の創業者が若き経営者へ語る本質論。 - [【元ミクシィ代表・朝倉祐介氏】9割は資金調達すべきでない？本当に伸びる会社の特徴と経営者の3つのフェーズ](https://ma-camp.com/videos/6d583dfb): 元ミクシィ代表で現アニマルスピリッツ代表の朝倉祐介氏が、自身のスタートアップ売却・上場企業経営・VC設立までの軌跡を語る。資金調達の落とし穴、企業家・事業家・経営者という3つのフェーズ論、そして本当に伸びる会社の見極め方とは。 - [「満たされてるのに虚しい」40代のやりがい喪失をDMM亀山会長が斬る](https://ma-camp.com/videos/6e8cad3e): お金も時間も手に入れた40代がなぜ虚しさに襲われるのか。DMM亀山会長が語る「やりたいことの限界」と、誰かのために生きる健全さ、そして死を意識して今を選び直す生き方とは。 - [「売却前提でいいんじゃない？」DMM亀山会長に聞くM&A前提の会社作りのリアル](https://ma-camp.com/videos/961b7492): 「上場はめんどくさい、でも一度M&Aを経験してみたい」——そんな起業家が増える今、売却前提の会社作りは成立するのか。DMM亀山会長と受託企業社長が、メディア事業の売却体験を踏まえて、出口戦略の本質を語り合った対談記事。 - [「利益は出るが退屈」受託エンジニアの脱却戦略をDMM亀山会長が解説](https://ma-camp.com/videos/7292550f): 1人法人として受託開発で安定収入を得るエンジニアが「自社プロダクトを持ちたい」と相談。DMM亀山会長は、受託からの脱却ではなく、得意分野を活かしてレベニューシェアやストックオプションで報酬モデルを変える共存戦略を提案した。 - [成功＝幸せは大嘘──加藤諦三が語る「適正な目標」と内的成長の本質](https://ma-camp.com/videos/29b06163): 心理学の大家・加藤諦三氏が、肉体的成長と心理的成長のギャップ、宝くじ当選者の悲劇、成功者のうつ病まで踏み込み「幸せになる人の3つの条件」を語った。資本主義的な成功と人間としての幸福をどう両立させるのか、経営者必読のインタビュー。 - [「田端信太郎は本当に怖いのか」——投資家・田端信太郎が語る、誤解とプロレスと友達づくり](https://ma-camp.com/videos/321fe1b3): ネット上では「怖い」「攻撃的」と評される投資家・田端信太郎氏。送りバントの西氏・高山氏が本人を訪ね、なぜそう見られるのか、本当はどんな人物なのか、そして個人投資家として何を目指しているのかを語り合った。リアルゲート株への投資、バー構想、アドウェイズのサウナ事業まで、田端氏の素顔に迫る対談。 - [金なしコネなし1人起業から売上320億へ｜大和財託・藤原正明氏が語るIPO撤退の真相](https://ma-camp.com/videos/d324e118): 大阪駅前の小さなオフィスから1人で創業し、12年で売上320億円規模へと成長させた大和財託・藤原正明氏。IPOを目指しながらも上場を辞めた決断の理由、不動産業界で組織を大きくする秘訣、そして売上1兆円を目指す原動力に迫る。 - [アドウェイズ創業者・岡村陽久が8億円投じた「最強サウナホテル」の全貌｜0→1経営の哲学](https://ma-camp.com/videos/55ca08e1): アドウェイズ創業者の岡村陽久氏が、千葉・木更津の築30年マンションを総額8億円で取得・リノベーションし、サウナホテル「OLD ROOKIE SAUNA HOTEL」をオープン。物件取得の逆転劇から上場審査の舞台裏まで、0→1経営の哲学を語る。 - [DMM亀山会長が語る『考えない努力』に価値はない理由｜成功する努力の本質](https://ma-camp.com/videos/3d69c41e): DMM.com会長・亀山敬司氏が語る「成功する努力」と「失敗する努力」の決定的な違い。運が7〜8割を占めると認めた上で、残り3割をどう使うか。作業ではなく仕事として考え抜くことの重要性を聞いた。 - [DMM亀山会長が語る｢海外展開しない理由｣と勝てる市場の選び方](https://ma-camp.com/videos/7c2116f9): なぜDMMは積極的にグローバル展開をしないのか。創業者・亀山敬司氏が、自身の英語力や日本市場の特性、楽天とAmazonのビジネスモデルの違いを引き合いに、｢自分のスキルでできる範囲で勝負する｣という独自の経営哲学と、海外展開の現実的な落とし穴を率直に語る。 - [【@cosme創業者・吉松徹郎】赤字8000万から売上700億へ。アイスタイルの逆境経営とAmazon資本提携の舞台裏](https://ma-camp.com/videos/d32329b7): 1999年にアットコスメを立ち上げたアイスタイル創業者・吉松徹郎氏が、26歳での起業、上場審査の取り下げ、コロナ禍でのAmazonとの資本業務提携、そして「未来を想像する経営」の哲学までを語る。M&A CAMPによるロングインタビュー。 - [若手起業家が上場よりM&Aを選ぶ理由 ― スタートアップM&A最前線の座談会](https://ma-camp.com/videos/81042906): スピードステップ迎え氏、ノックラン福本氏、日本M&AセンターIT業界専門の竹氏が、若手経営者にとってのM&Aと上場の選択肢、グロース市場の100億円ルール、2回目の起業の戦い方まで率直に語り合った座談会の記録。 - [DMM亀山会長が語る、AI時代に本当に必要なスキルとは｜人間力とコミュ力の本質](https://ma-camp.com/videos/5412008a): DMM.com会長・亀山敬司氏が語る、AI時代に経営者が身につけるべきスキル。AI活用の重要性を認めつつも、それ以上に大切な「人間知能」と信頼関係の築き方について、自身の体験を交えて率直に語る。 - [10坪のラーメン屋から15億円で売却。小宮さんが語る「10年スパン経営」と幸せの基準](https://ma-camp.com/videos/c1f1676f): 高校中退、フリーター、ワーホリを経て24歳でラーメン屋を起業。元手500万円から始めた1店舗目を20数店舗まで拡大し、上場企業へ15億円で売却。3社のM&Aを経験した小宮氏が、店舗経営のリアル、売却後の生活、そして「自由」を最優先する人生哲学を語る。 - [DMM亀山会長が語る人材マネジメントの本質「人は変えられない」を前提にした組織論](https://ma-camp.com/videos/f4bfc8a8): DMM.com会長の亀山敬司氏が語る、現場マネジメントの極意。「他者を変えることはできない」という前提に立った時、経営者は何をすべきか。期待値の調整、適材適所の配置、そして自分自身との向き合い方まで、長年の経験から導き出された人材マネジメント論を語る。 - [9割は失敗する──亀山会長が説く40代起業の正しい戦い方](https://ma-camp.com/videos/f2168cc5): DMM亀山会長が、週末起業を始める45歳の経営者に向けて、40代からの起業の戦い方を伝授。フリーランスから組織化への壁、ビジネスモデル設計、コーチング事業の課題まで、リアルな経営論が展開される。 - [DMM亀山会長が語る経済混乱期の戦い方｜株暴落・トランプ関税にどう向き合うか](https://ma-camp.com/videos/dd6d6391): 全世界的な株価大暴落とトランプ関税の影響下、DMM創業者・亀山敬司氏は何を考えているのか。乱世こそチャンスと捉える経営観、情報収集術、そして「投資より商売」と語る独自の資金観を聞いた。 - [上場維持基準の引き上げで何が変わるか — ウィルゲート吉岡氏が語るベンチャーM&Aの最前線](https://ma-camp.com/videos/5b37f198): 2030年から東証グロース市場の上場維持基準が時価総額100億円に引き上げられる。スモールIPOが現実的でなくなる中、若手経営者の出口戦略はどう変わるのか。ウィルゲート共同創業者・吉岡氏に、ベンチャーM&Aの相場観、2段階イグジットの実態、そして複数オファーが価格を押し上げる理由を聞いた。 - [中小企業がAI時代を生き抜くために必要なリテラシーとは｜亀山敬司×大野峻典が語るAI活用論](https://ma-camp.com/videos/040e5bb6): DMM会長の亀山敬司氏とアルゴマティック代表の大野峻典氏が、中小企業経営者に向けてAI活用の本質を語る。AIで仕事は減るのか、経営者はどう向き合うべきか、社員にどう触れさせるか。商売目線とAI開発者目線の両者が交わす実践的な議論。 - [廃業・上場・売却を経験した荻原猛が語る、サーチファンドという新しい起業のカタチ](https://ma-camp.com/videos/644a0dee): 重機販売で廃業、ソウルドアウトで東証上場、そして3度目の起業でサーチファンドへ。ロケットスター創業者・荻原猛氏が、社長から会社を探すM&A型起業の可能性と、中小企業の事業承継を通じて日本経済を活性化させる野望を語る。 - [27歳で振り返る、25歳までにやってよかったこと20選｜M&A CAMP代表が語る起業・事業売却・資金調達のリアル](https://ma-camp.com/videos/4c05c6a6): M&A CAMPを運営する瞬さんが、19歳でのYouTube開始から起業、社員雇用、事業売却、資金調達、エクイティでの株式売却まで、25歳までに実践してよかったこと20項目を共有。今後10年で目指す「時価総額10兆円企業」構想についても語る。 - [資産2500万円公開｜節約オタクふゆこに学ぶ、若手経営者のための資産運用と時間配分](https://ma-camp.com/videos/4b47a8c4): YouTuber節約オタクふゆこ氏が、6年で資産5000万円を築いた手法を語る。S&P500とオルカンの選び方、生活防衛資金の考え方、そして経営者にこそ重要な「自己投資と金融投資の両立」とは。 - [ホールディングス経営×不動産投資の「お金の動かし方」森尾氏が語る経営者の資産戦略](https://ma-camp.com/videos/0572ab01): ホールディングス経営の活用法、銀行を5行使い分ける不動産投資の進め方、M&A時に税負担を抑えるスキームまで。経営者・福田氏が森尾氏に聞いた、知っておきたい資産形成と資金繰りのリアルな実務知識をまとめた対談記事。 - [IT企業の銀行融資戦略｜キャッシュリッチ経営とホールディングス化のメリットを会計士が解説](https://ma-camp.com/videos/a24ed839): 在庫も不動産も持たないIT企業は、銀行から「貸す理由がない」と言われがち。会計士・森尾氏が、複数行取引・プロパー融資・ホールディングス化を活用した融資最大化と、キャッシュリッチ企業の作り方を解説します。 - [27歳起業家が不動産投資デビュー｜コンテンツ事業の収益安定化に新築木造アパートを選んだ理由](https://ma-camp.com/videos/25048f45): コンテンツ事業の収益変動を補うため、27歳の起業家・福田氏が不動産投資に挑戦。小屋株式会社代表・山内氏に1棟目の選び方、融資戦略、新築木造アパートのメリットなどを直接相談した内容をまとめました。 - [亀山会長が語る「幸せとは何か」──FIREせず働き続ける理由と欲望との向き合い方](https://ma-camp.com/videos/5cfacf43): DMM創業者・亀山敬司会長が「幸せとは何か」をテーマに語る対談。成長の喜び、家族との安らぎ、欲望との葛藤、そして資本主義との距離の取り方まで。30歳から始まった「余生」という独自の生き方哲学に迫る。 - [亀山敬司×送りバント｜成長を目指すべきか？お金より大事な「後悔しない生き方」とは](https://ma-camp.com/videos/137b5e42): DMM.com会長・亀山敬司氏と4人で運営する送りバントが「成長」「幸せ」「お金」をテーマに語り合った対談。脱成長経営者が説く、合理主義との折り合いと後悔しない人生哲学とは。 - [田端信太郎が語る不動産投資のリアル「やる気と能力がある人には1番退屈な投資」](https://ma-camp.com/videos/a463229e): アクティビスト投資家・田端信太郎氏が、27歳の経営者からの「アパート1棟投資をしたい」という相談に率直に答えた対談。月島タワマンで7000万円が1億2000万円になった実体験から、株式投資との違い、創業オーナーが富を築ける本質的な理由まで、不動産投資の魅力と限界を本音で語る。 - [DMM亀山氏に資金調達の直談判 「金の貸し借りは人間関係の崩壊」と語る理由](https://ma-camp.com/videos/3b24ef8b): 創業10年を迎えた送りバント社が、DMM創業者の亀山敬司氏に「無報酬の社外取締役」と新店舗の資金援助を直談判。お金を貸さない哲学を貫いてきた亀山氏が語る、人間関係とお金の本質とは。 - [最初の7人が社風を決める──キッズライン経沢香保子が語る、組織が崩壊しない採用と経営の流儀](https://ma-camp.com/videos/e83a57f6): 経営者の悩みのほとんどは「組織崩壊」。キッズライン代表・経沢香保子氏が、創業期の採用、管理部門の重要性、運と縁を引き寄せる習慣、24年の経営で辿り着いた謙虚さについて語る。地道に黒字を積み上げる経営哲学に学ぶ、若手経営者のための組織づくり論。 - [亀山会長が語る、社長と社員の適切な距離感と「言いにくいこと」の伝え方](https://ma-camp.com/videos/4156c7ee): DMM亀山会長が、資金調達や事業撤退といった伝えにくい局面での社員への向き合い方を解説。社長が悪役を引き受ける覚悟、叱るけど怒らない技術、そして配置で人を活かす人事論まで、経営者必見の対話。 - [売れないバンドマンから上場経営者へ。2億円を溶かした学生起業家・中島が語る12年の軌跡](https://ma-camp.com/videos/8d83a1f5): 高校時代はバンドマン、大学3年で起業、シードで2億円調達するもサービスは撤退。資金枯渇寸前から再起し、2024年に上場を果たしたロックス代表・中島氏が、学生起業の現実、資金調達、セカンダリー取引、組織崩壊までを赤裸々に語る。 - [ボビー・オロゴンが語る投資の本質「銀行のお金は全部お前のもの」資産形成の哲学](https://ma-camp.com/videos/fbcb515b): タレント・投資家として活躍するボビー・オロゴン氏が、若手起業家に向けて投資の真髄を語る。「投資は半分詐欺」「銀行にあるお金は全部お前のお金」など、独自の哲学から見える資産形成と世界視点での経営論を紹介。 - [DMM亀山会長が語る「後悔のない人生」哲学｜反省はするが後悔はしない理由と死生観](https://ma-camp.com/videos/e41662c3): DMM.com会長・亀山敬司氏が、人生における後悔・反省・死生観について率直に語る。「経験を反省してこそ価値になる」「人生は自己満足」という言葉に込められた、独自の生き方の哲学とは。 - [DMM亀山敬司会長が語る、経営者の正しい税金・投資・のれんとの向き合い方](https://ma-camp.com/videos/102f0a64): 「節税はすべき、脱税はダメ」「銀行のために節税しないのは違う」——DMM.com会長・亀山敬司氏が、手残りを最大化する経営判断、広告費や人件費を投資として捉える視点、そしてM&A時ののれんの正体について本音で語った。 - [「ストックオプションに命を助けられた」送りバント高山会長が語る、3回の行使体験と現金生活の経営哲学](https://ma-camp.com/videos/83c99355): 送りバント高山会長がアドウェイズ時代に経験したストックオプション行使の実体験を、同社の西久保氏とともに語る対談。1500万円の行使益で家と車を買い、500万円で離婚危機を回避した「攻めと守り」両面のリアル、そして現金しか使わない独自の生活哲学に迫る。 - [DMM亀山敬司が語るDeepSeek衝撃と中国スタートアップの底力——AI時代の経営判断](https://ma-camp.com/videos/364fbb45): 中国発AI「DeepSeek」が業界に与えた衝撃から、中国スタートアップの強さ、孫正義氏のAI巨額投資、そして経営者に求められる「大胆さ」まで。DMM創業者・亀山敬司氏とAI事業家・大野氏が、AIと商売のリアルを語り合った対談を再構成しました。 - [ポート1億円出資の真意とは？ダイアリー資本業務提携の裏側を代表・春氏に直接聞いた](https://ma-camp.com/videos/43f2dade): ポート社からの1億円の出資と一部株式譲渡を受けたダイアリー社のしゅん氏が、出資側であるポート社代表・春氏に提携の背景と意図を直接インタビュー。バリュエーションの考え方、ロールアップ戦略、SNS事業への懸念まで、資金調達を検討する若手経営者に向けて包み隠さず語った対談記事。 - [【1億円調達の裏側】株式会社ダイヤリーが資金調達と一部株式譲渡を実行した理由](https://ma-camp.com/videos/6b626faa): YouTubeチャンネル「シダイヤリー」「キャリアジャンプ」「M&A CAMP」を運営する株式会社ダイヤリーが、ポート社から1億円の資金調達と一部株式譲渡を実施。意思決定の背景、事業切り分けのスキーム、人材紹介事業の反省点までを代表自らが語った内容を再構成しました。 - [「愛は育てるものじゃない、結果論」たろたんパパ夫妻が語る夫婦・家族・経営に共通する5mmの積み重ね](https://ma-camp.com/videos/12988cfa): M&A経験を持つ経営者・たろたんパパと妻・ママが、夫婦の愛の育み方、子育て観、財産相続の考え方、そして経営にも通じる「毎日5mm成長する」という哲学を語る。視聴者からのリアルな疑問に応えながら、夫婦で築いた価値観の本質に迫る対談。 - [女性最年少上場・経沢香保子が語る「攻めと守り」の組織論──キッズライン1日密着](https://ma-camp.com/videos/33a0fd69): 女性最年少上場、二度の起業、三人の出産を経験した経沢香保子氏。ベビーシッターと家事代行のプラットフォームを運営するキッズラインの社長として過ごす1日に密着し、リモート組織の生産性、AI活用、安全管理と挑戦の両立について語ってもらった。 - [茂木敏充氏に聞く｜スタートアップ政策・交渉術・日本経済の成長戦略](https://ma-camp.com/videos/336d80d3): 自民党の元幹事長・茂木敏充氏が、日本のスタートアップ政策の現状と課題、日米貿易交渉で培った交渉術、生産性向上による日本経済の成長戦略、そしてリーダーとしての意思決定論を語った。失敗を恐れずチャレンジする社会づくりに向けた政策と若手経営者へのメッセージを詰め込んだ対談記事。 - [プライドは捨てて誇りを持て──たろたんパパが語る経営者のストレスとの向き合い方](https://ma-camp.com/videos/a0474f5d): 円形脱毛症が11箇所できても会社経営に向き合い続けた、たろたんパパ。経営者を悩ませるストレス・孤独・プレッシャーといかに付き合うか。「プライドは邪魔。誇りこそが財産」と語る独自の経営哲学と、それを支えた妻・ママの覚悟を聞いた。 - [U-NEXT HOLDINGS宇野康秀が語る経営の孤独と仲間づくり――30年続く信頼関係の築き方](https://ma-camp.com/videos/9ef96053): U-NEXT HOLDINGS代表・宇野康秀氏が、経営の醍醐味、孤独との向き合い方、仲間づくりの哲学、リスクの取り方までを語る。社員との対話形式で明かされる、創業から30年を経た経営者のリアルな思考法。 - [【ダイニー山田氏】80億調達でも全然足りない？1回目の起業で産業を変える戦略と資本政策の本質](https://ma-camp.com/videos/6648ac7e): 飲食業界向けプロダクトを展開するダイニーは、創業7年で年商20億円超まで急成長。代表の山田氏が、学生起業から大型資金調達に至る道のり、グローバル投資家から評価される経営姿勢、日本のスタートアップエコシステムの構造的課題まで本音で語る。 - [マウント消費の経済学：勝木健太氏が語る、人間の欲求から逆算する新規事業のつくり方](https://ma-camp.com/videos/2c576fd8): 『マウント消費の経済学』著者・勝木健太氏が、SNS社会で肥大化する承認欲求＝マウンティング欲求を新規事業に活かす方法を解説。NOT HOTELやHOMEWINEなどの事例から、ソロプレナー時代のMX（マウンティング・エクスペリエンス）設計、SEO以後の集客戦略、合理的なM&Aイグジットの考え方までを語り尽くす対談。 - [DMM亀山会長が語る、家族経営の限界と「財産を残さない」という選択](https://ma-camp.com/videos/d1e4c409): 中小企業に多い家族経営は、規模拡大とともに従業員のモチベーションや後継者問題で軋みが生じる。DMM創業者の亀山敬司氏が、自身の経験をもとに家族経営の落とし穴と、財産を子に残さないという独自の哲学を語った。 - [LINE元社長・森川亮が語る「儲かるものが面白い」メディア経営論｜縦型動画10年の試行錯誤](https://ma-camp.com/videos/7e73ebe6): LINE元社長の森川亮氏が、独立後に立ち上げたC CHANNELでの10年間を振り返る。縦型動画の市場開拓、女性向けメディアの試行錯誤、インフルエンサー事業への転換、そして「儲かるものが面白い」という経営哲学まで。日本市場で生き残るためのメディア戦略を語る。 - [「息を吸うように経営しろ」エンジェル投資家・高野秀敏氏に聞くベンチャー経営の作法](https://ma-camp.com/videos/0df89687): キープレイヤーズ代表でエンジェル投資家の高野秀敏氏が、20年のHRビジネス経験と70社超の投資実績から導き出した「ベンチャーの作法」を語る。仕事を息を吸うように続ける哲学、AI時代の経営、ソロプレナー化する働き方、そしてエンジェル投資の実態まで、若手経営者必読の内容。 - [電通・プルデンシャル出身の芦名勇舗が語る「時価総額より自由度」の経営哲学](https://ma-camp.com/videos/a0b36c5c): 電通からプルデンシャル生命へ転身し、伝説的営業マンとして名を馳せた芦名勇舗氏。現在は英会話・サウナ・フィットネスなど複数事業を経営する同氏に1日密着。起業の原点、独自のマネジメント論、そして「アメリカを倒す」という壮大なビジョンに迫った。 - [森ビル元CFO堀内勉が語る「キャッシュ・イズ・キング」と資本主義との向き合い方](https://ma-camp.com/videos/d485f78b): 日本興業銀行、ゴールドマン・サックス、森ビルCFOを歴任した堀内勉氏。金融危機やリーマンショックを最前線で経験した同氏が、ファイナンスの本質、資本主義というメカニズムの正体、そして質的成長へのシフトについて語る。 - [DMM亀山会長が語る商売論｜長期ビジョンより目先の現実、覚悟が会社を強くする](https://ma-camp.com/videos/6961d1ad): DMM.com会長・亀山敬司氏が公開収録で語った経営論。長期ビジョンよりも数年単位の積み重ね、プライドより実行、忖度と妥協を飲み込んでこそ会社は続く。事業判断の基準や偶発性の活かし方まで、44年の経営者人生から導き出した商売の本質を語る。 - [元手60万円・長崎発で3年426%成長──ピンチヒッタージャパン吉岡氏が語る地方ベンチャーの独自戦略](https://ma-camp.com/videos/00ccba07): 長崎を拠点に企業向け買取りサービスを展開するピンチヒッタージャパン。元手60万円で起業し、過去3年で426%の成長を遂げた同社代表の吉岡氏に、地方発ベンチャーならではの事業づくり、自己資本での経営哲学、プロパー人材で固める組織づくりの考えを聞いた。 - [「人は論理で動かない」中村社長が語る、ゼロから500億円企業をつくる組織論と事業構想術](https://ma-camp.com/videos/d333fe3f): チームエナジーを率いる中村氏に、2025年の事業構想、社員の当事者意識を引き出す合宿経営、そして経営者の自己鍛錬としての山登り・お遍路までを聞いた。500億円企業を築いた経営哲学と組織づくりの本質に迫るロングインタビュー。 - [「あり金は全部使え」500億企業チームエナジー中村誠司の1日に密着——70億円の地熱革命と『止まるな』の経営哲学](https://ma-camp.com/videos/a22e4881): 0から500億円企業チームエナジーを作り上げた創業者・中村誠司氏の1日に密着。中間ホールディングス構想、70億円を投じた地熱革命「ジオドリーム」、311でGE本社に単身乗り込んだエピソードなど、独自の経営哲学に迫る。 - [亀山会長が斬る「稼いでから考えろ」若手起業家3人へのガチ経営相談](https://ma-camp.com/videos/9e419ec2): DMM亀山会長が若手経営者3人の悩みにガチ回答。仕組み化後の暇な経営者、AIエージェントで「ネクストアクセンチュア」を狙う22歳、旅行プラットフォームで資金調達を考える経営者へ、現実的かつ本質的なアドバイスを展開する。 - [DMM亀山会長が若手経営者20人に語った成長の秘訣「不義理しないこと」](https://ma-camp.com/videos/8e2f9aa2): DMM.com会長・亀山敬司氏が若手経営者20人の事業相談に本気で答える公開収録。AI時代のエンジニアの未来、ピボット時の取引先対応、マネジメントの極意、起業の第一歩まで、信用を軸にした経営哲学を語った。 - [亀山会長が語る2025年の生き残り戦略｜AI時代のメディア・人情・経営観](https://ma-camp.com/videos/9a3f2c22): DMM亀山会長が2025年の抱負やビジネス予想をテーマに語る。1年単位の目標を立てない経営スタイル、AIがもたらす社会変化、オールドメディアとネットメディアの行方、そしてAI時代における仲間や人情の意味について率直に語った対談を再構成しました。 - [箕輪厚介が語る2025年メディア予想｜ReHacQの強さと商売とコンテンツの両立](https://ma-camp.com/videos/98269765): 幻冬舎・箕輪厚介氏が、ReHacQ高橋弘樹氏の手腕、PIVOTやNewsPicksの最適化問題、メディアが権威化するスピード、文春砲とSNSの増幅装置、田端信太郎氏との向き合い方まで、2025年のビジネスメディア業界を縦横無尽に語り尽くした対談。 - [ベンチャーでも会社を買える？VC代表が語る、最新の企業価値の上げ方とスタートアップM&A戦略](https://ma-camp.com/videos/34ab3395): デュアルブリッジキャピタル代表・寺田氏に、VCの投資判断基準、企業価値向上の本質、そしてスタートアップによるM&A（ロールアップ戦略）の可能性について聞いた。資金調達環境が潤沢になる一方で、従来の経営手法では資金使途が見出しにくい時代に、新しい成長戦略を探る経営者必見の内容。 - [マネジメントは技術か才能か。亀山敬司氏と組織コンサル長村禎庸氏が語る、人を束ねる本当の方法](https://ma-camp.com/videos/51fcefaa): DMM.com会長・亀山敬司氏と、ベンチャー向けマネジメント研修会社EVeMの長村禎庸氏が対談。「研修は意味がない」と言われがちなマネジメントの世界で、なぜ言語化と技術が組織を伸ばすのか。組織の壁、共通言語、評価、楽しさまでを深掘りした。 - [「社長の給与ダウンは銀行から嫌われる」会計のプロが語る役員報酬・資産管理会社・キャッシュリッチ経営の正解](https://ma-camp.com/videos/ae268451): 役員報酬はどう決めるべきか。資産管理会社は本当に必要か。銀行はどこを見ているのか。会計のプロ・森尾氏が、純資産を軸にした経営判断の本質を語る。中小企業経営者必読の財務戦略インタビュー。 - [1000万円の赤字でも銀行融資は通る。会計のプロが語る「繰延資産」活用と決算書の作り方](https://ma-camp.com/videos/49c1d0f7): 新規事業への先行投資で赤字に転落した経営者が、会計のプロに「銀行から融資を受け続ける決算書の組み方」を相談。繰延資産（開発費）の活用、営業利益と純資産の重要性、税理士との付き合い方まで踏み込んで議論した。 - [上場後135億円で売却した宮本邦久氏が語る、資本政策の最大の失敗と人生を変えた選択](https://ma-camp.com/videos/9a884a79): マッチングアプリ事業などを展開するネットマーケティングを上場させ、5年後にベインキャピタルへ約135億円で売却した宮本邦久氏。創業時の株式比率設定の失敗、未上場期間の使い方、エンジェル投資家への転身まで、自身の経験から得た資本政策の本質を語る。 - [営業はビビらず大手から──DMM亀山会長が語る「強い営業」の鉄則と行動マインド](https://ma-camp.com/videos/a5c28b17): 4000億円企業DMM.comの亀山会長が、営業組織における「上から攻める」戦略と、恥を恐れずに行動するマインドセットを語る。Amazon日本法人やスカイマーク再生案件への突撃エピソードから見えてくる、新規事業・営業に共通する成功原則とは。 - [DMM亀山会長が語る「家庭は非合理に」夫婦円満とスキンシップの哲学](https://ma-camp.com/videos/572f6878): DMM.com会長の亀山敬司氏が、仕事は合理的に、家庭は非合理に判断するという独自の哲学を語る。夫婦喧嘩の収め方から親子のスキンシップまで、経営者ならではの家庭円満術を紹介する。 - [「急成長より緩やかな右肩上がり」勝木氏が語るソロプレナー最強説と令和時代の経営戦略](https://ma-camp.com/videos/0925de84): M&A経験者の勝木氏が、令和世代に広がるソロプレナー志向や2段階イグジット戦略、ソロで生きるための感性と戦略について語る。組織マネジメントの難化や生成AI時代の個人の可能性、お金と幸福の関係まで、現代の起業家像を多角的に掘り下げた対談。 - [110億調達して倒産、それでも次の挑戦に資金が集まる理由──トレダム阪根代表が語る資金調達の極意](https://ma-camp.com/videos/8eb89c46): セブンドリーマーズで累計110億円を調達しながら破産申立てに至った阪根信一氏。再びトレダム株式会社を立ち上げ、シード・シリーズAで合計約7億円を調達できた背景には何があるのか。資金調達の現場で起きていたリアルなドラマと、誠実な挑戦が次のチャンスを呼ぶ理由を語ってもらった。 - [亀山会長が語る社員の給料の決め方｜「言われる前に上げろ」が経営者の鉄則](https://ma-camp.com/videos/f2c2369e): DMM創業者・亀山敬司氏が、スタートアップ経営者に向けて社員の給料決定の本質を語る。赤字黒字より大事な基準、失いたくない人材への向き合い方、評価制度がない時期の独断と偏見の使いこなし方まで、実体験に基づくリアルな知見を共有する。 - [DMM亀山会長の1日に密着｜4000億企業のトップが語る『暇な時間』と思考の重要性](https://ma-camp.com/videos/3d572a37): 4000億円企業DMMを率いる亀山敬司会長の1日のスケジュールとは。リモートワーク中心の働き方、毎日2時間の水泳、夜中までゲーム——意外なほど『普通』な生活から見えてくる、若いうちに思考する時間を持つことの大切さを語る。 - [ニューズピックス元社長・坂本氏が語る、ビジネスメディアの勝ち筋と資金調達戦略](https://ma-camp.com/videos/8cd3664f): M&A CAMPの新がニューズピックス元社長の坂本氏に直撃。メディアの中立性と成長戦略のバランス、エクイティと借入の使い分け、YouTube依存からの脱却、LINEを軸とした顧客接点設計まで、低コストでビジネスメディアを勝たせる方法を聞いた。 - [DMM亀山会長が説く「経営者こそ旅をしろ」20代の一人旅が人格の8割を作る理由](https://ma-camp.com/videos/a60db9e6): DMM.com会長・亀山敬司氏が語る「旅と経営」の哲学。ニューヨークやネパール、ボスニアでの体験から見えた、一人旅が人格形成に与える影響とは。20代こそ旅に出るべき理由、そしてスマホを置いて孤独になる旅の意義を語る。 - [日本一のゆるふわ経営者・高山洋平に密着｜「嫌なことはやらない」働き方の本質](https://ma-camp.com/videos/d457a6b7): おくりバント会長・高山洋平氏の1日に密着。年363日飲みに行き、映画・音楽・ラーメンすべてが仕事になる。「嫌なことはやらない」を貫く経営者が語る、仕事と遊びが混然一体となった生き方の哲学とは。 - [識学・安藤広大が断言「優しさは会社を潰す」リーダーがやってはいけないこと](https://ma-camp.com/videos/119a7356): 160万部突破『リーダーの仮面』著者・識学社長の安藤広大氏が登場。1on1もエンゲージメント施策も飲み会も「全く必要ない」と断言する理由とは。組織から無駄を取り除くシンプルな経営論を語る。 - [「成り上がりたい」ならM&Aで売却すべきか？DMM亀山敬司氏が語る連続起業家ブームへの違和感](https://ma-camp.com/videos/c159a0b8): 20代経営者・川崎優馬氏が「川崎優馬1代で成り上がる」を人生のテーマに掲げ、DMM亀山敬司氏に問いかけた対談。バイアウトを経て次のステージに進む潮流への違和感、人材という資産の価値、M&A後に起こる「人間関係リセット症候群」まで、経営の本質を掘り下げる。 - [ヨッピーが語る「経営と育児の両立」育休1ヶ月の重要性とパートナー選びの心得](https://ma-camp.com/videos/d504711c): ライターのヨッピー氏が経営者・起業家に向けて語る、仕事と育児の両立術。育休1ヶ月の必要性、夫婦関係の築き方、育児をプロジェクトとして捉えるハック術、そして40代で気づいた「人生のピーク」とは。 - [マイネット創業者・上原仁が語る、若手経営者の資金調達戦略──「バリュエーションは低い方がいい」の真意](https://ma-camp.com/videos/43b934d2): 9年かけて上場、9年の上場経営を経て退任したマイネット創業者・上原仁氏が、エクイティ調達を検討する若手経営者にアドバイス。VC調達の前提条件、バリュエーションの考え方、上場神話への警鐘まで、起業家のキャリア設計と資金調達の本質を語り尽くす。 - [DMM亀山会長に資金調達を相談したら『自前でやれる範囲を見極めろ』──VC調達前に経営者が知るべきこと](https://ma-camp.com/videos/fc9e5936): M&A CAMP運営会社の代表が、DMM亀山会長にエクイティ調達の是非を相談。8000万円規模のVC調達を検討する背景と、亀山会長が示した「まずは手元資金で実験し、再現性を見極めてから調達せよ」という現実的な経営判断のロジックを公開する。 - [YouTubeメディア「DIARY」がエクイティ調達を決断｜時価総額10億円・8000万円調達への挑戦](https://ma-camp.com/videos/7cbc4753): 株式会社ダイヤリーの代表が、初のエクイティ調達に踏み切る理由を率直に語る。デットファイナンスからの転換、時価総額10億円・8000万円調達というプライシングの根拠、そして「資本主義のレース」に飛び込む経営者の葛藤を共有する一本。 - [バチェラー初代・久保裕丈氏が語る「最悪のさらに下」を描く資金調達術──大型売却を経て累計70億円を集める2回目の起業論](https://ma-camp.com/videos/9bf121b9): EC通販の立ち上げと売却を経て、家具・家電のサブスクリプションサービス「CLAS」を創業した久保裕丈氏。1社目の反省を活かし累計70億円超を調達してきた経営者が、資本政策・CFOの定義・伸びる経営者の条件を語る。 - [社員ゼロで3.5億円売却した勝木氏が語る「ソロプレナー最強説」とAI時代の起業論](https://ma-camp.com/videos/16565b68): 1社目を社員ゼロで約3.5億円で売却した勝木氏が提唱する「ソロプレナー」という働き方。生成AI時代における1人起業のリアル、向いている人の特性、そして資金調達の選択肢まで、ダイアリー俊氏との対談で深掘りする。 - [「3年で売却したい」三井物産出身・27歳起業家がDMM亀山会長に相談した、属人性の壁と仕組み化の難しさ](https://ma-camp.com/videos/f2e0f181): 三井物産を退職し、不動産マーケティング支援で起業したばかりの川崎優馬氏。SNSでの個人発信を軸に売上を伸ばす一方、「自分がいなくても回る仕組み」をどう作るか悩んでいる。DMM亀山会長との対話から、属人型ビジネスを売却可能な形に変える視点を探る。 - [DMM亀山会長が語るビジネス成功の3大鉄則「業種×時期×人材」のすべてが揃わなければ事業は伸びない](https://ma-camp.com/videos/dede65f7): DMM.com会長・亀山敬司氏が語るビジネス成功の鉄則は「業種×時期×人材」。30年前のブックオフ型事業の失敗、太陽光事業での逆転劇、そしてスタートアップが選ぶべき土俵まで、自身の経験を交えて語った経営論をまとめる。 - [儲けと理想は両立できるのか？DMM亀山会長が語る、社会性とビジネスのバランス感覚](https://ma-camp.com/videos/12f8c828): 「言ってることとやってることが違う」と言われがちな経営者の葛藤。DMM亀山会長が、儲けと理想の住み分け、市場参入の判断基準、そしてスタートアップが取るべきリスクの考え方を語る。 - [元NewsPicks社長・坂本氏が語る、メディア事業引退後に地方人材ビジネスへ全振りする理由](https://ma-camp.com/videos/4570c9cb): NewsPicksを立ち上げ、社長まで務めた坂本大典氏。2023年に独立後は愛媛を拠点に、地方副業マッチング、英会話スクール、ホテル開発など複数事業を同時展開している。なぜメディアから地方へ軸足を移したのか。創業ストーリーから次の10年で来る「ローカル」の波まで聞いた。 - [27歳・駆け出し起業家のリアルな1週間。ダイヤリー代表が語る経営の現在地と組織づくり](https://ma-camp.com/videos/b1fad364): M&A CAMPを運営する株式会社ダイヤリー代表の1週間に密着。1.1億円の融資、ロックアップ期間終了後の経営の難しさ、フラットな組織観、取材アポ獲得の苦労まで、27歳経営者のリアルな日常と思考を本人の言葉で綴る。 - [200万円から投資できる「投資型フランチャイズ」とは？就労移行ITスクールが3億円を集めた仕組み](https://ma-camp.com/videos/a3079687): 障害者向けプログラミングスクール「就労移行ITスクール」を運営するメンタルヘルスラボ。小口200万円からの投資型フランチャイズで約3億円を調達し、急成長を遂げる独自モデルの実態を、代表の孤氏が明かす。 - [東大在学中に6億円で会社売却。MA前提で起業した連続起業家・島山氏が語る事業を伸ばすコツ](https://ma-camp.com/videos/81b91f06): 東京大学在学中に仮想通貨メディア『コインオタク』を約6億円で売却した島山氏。MA前提での起業、ピボットによる組織再編、そして売却金額より大切にした信頼関係について語る。芸術とビジネスを両立する独自の経営哲学にも迫る。 - [DMM亀山会長が語る「ややこしい人」との付き合い方とアクティビスト村上世彰氏に会いに行った理由](https://ma-camp.com/videos/30131963): DMM.com会長の亀山敬司氏が、アクティビスト株主・村上世彰氏との対話エピソードを起点に、外部株主やステークホルダーとの付き合い方、客観性を保つための工夫、エクイティ調達のリスクまでを語る。 - [U-NEXT宇野康秀が語る成功する起業家の条件｜事業選択・組織論・人生観](https://ma-camp.com/videos/779a0dd9): USENからインテリジェンス、U-NEXTまで――ネット業界を牽引してきた宇野康秀氏が、若手起業家に向けて事業選択の判断軸、組織カルチャーの作り方、M&Aの見極め、そして経営者としての軸の持ち方を語る。 - [成長とは選択肢を増やすこと──中小企業が世界レベルで戦う視座の磨き方](https://ma-camp.com/videos/e177c526): 「日本国内の差は世界の差から見れば誤差にすぎない」。M&A CAMPに登場した経営者・谷氏が語る、成長の本質と幸福度のレーダーチャート、そして経営者が一生向き合う3つの欲求とは。世界レベルで戦うための視座の上げ方を読み解く。 - [「KPIの奴隷になるな」27年経営の谷井等氏が語る、会社を中長期で伸ばす経営哲学](https://ma-camp.com/videos/652e8437): シナジーマーケティング創業者・谷井等氏が、経営を長く続けるコツ、KPIに縛られない経営、トップが暇な時間を持つ重要性、ファイナンススキーム発想の楽しさを語る。100億規模の売却経験者が説く中長期視点の経営論。 - [経営者限定の会食コミュニティ「KEY会」は本当に怪しいのか？箕輪厚介と検証する経営者会の実態](https://ma-camp.com/videos/de634e3f): 中小企業経営者向けの会食コミュニティ「KEY会」に密着。箕輪厚介氏も交えた経営者座談会で語られた、2つ目のコンフォートゾーン論、社員との温度差マネジメント、そしてリリース5ヶ月で350社を集めたKEY会のローコストオペレーションの実態とは。 - [DMM亀山会長が語る「持たざる者」の事業立ち上げ術｜店舗ビジネスの資金繰りと王道戦略](https://ma-camp.com/videos/952ceaf3): DMM創業者・亀山敬司氏が、若手起業家からの相談に答える企画。だるまの製造販売・インバウンド向け物販を手がける起業家に対し、露天商から始めた自身の体験を踏まえ、信用がない時の資金繰り、店舗ビジネスの厳しさ、そして王道の事業拡大法を語る。 - [DMM亀山会長に聞く、経営とプライベートの両立術──「27歳で会社売却してファイア」計画への本音](https://ma-camp.com/videos/af59ba63): 「仕事の人間として27歳まで全力投球、その後10年は家庭に振り切る」という極端な人生計画を相談した女性起業家に対し、DMM亀山会長が語った経営と人生のリアル。属人性を排した事業づくり、ファイア生活の落とし穴、パートナー選びの本質まで、計画通りにいかない人生をどう設計するかのヒントが詰まった対話。 - [YouTuberスーツが語る「所有と経営の分離」── 動画クリエイターが会社経営を任せる理由](https://ma-camp.com/videos/779f8919): 登録者200万人超の人気YouTuber「スーツ」氏が、自身の会社における経営スタイルを語る対談。会長職に退き経営をプロに委ねる判断、アドセンス収益を軸にした事業設計、そしてYouTubeをビジネスに繋げるための具体的な思考法を明かす。 - [社員30人以下から爆速成長する方法──牧野正幸氏が語る組織づくりと経営者の神格化](https://ma-camp.com/videos/603eae7a): ワークスアプリケーションズ創業者でパトスロゴス創業者の牧野正幸氏が、社員30人以下のスタートアップにおける採用基準、組織づくり、資金調達、経営者の役割について語る。「経営者は神格化せよ」「友達同士の創業は失敗する」など、2度の起業経験から導き出した原則を解説。 - [DMM亀山敬司が語る「情と合理」の経営論──社員・取引先との距離感をどう取るか](https://ma-camp.com/videos/5fcbc614): DMM創業者の亀山敬司氏が、経営における「情」との向き合い方を語る。社員、取引先、顧客との距離感をどう取り、合理性とのバランスをいかに保つか。ホリエモンとの出会いで考え方が変わった経緯や、暴力事件を起こした社員への対応など、具体的なエピソードを交えて語る経営哲学。 - [「借金は喜んでしろ」400億企業の創業者が語る、経営者の器の広げ方](https://ma-camp.com/videos/9ee23b04): 中央電力を創業し400億円規模に育てた中村氏が、組織づくり・自責の捉え方・借金との向き合い方・年上社員のマネジメントまでを語る。30人以下の中小企業オーナー社長に向けた、経営者としての成長戦略。 - [DMM亀山会長が語る、創業期の採用と事業計画──キラキラ感は経営者の武器になる](https://ma-camp.com/videos/891ef092): DMM.com会長・亀山敬司氏が、創業から現在に至るまでの事業計画の立て方、初期メンバーの採用基準、そして「会社をかっこよく見せる」ことの戦略的意味について語った。スタートアップ経営者が直面する組織づくりのリアルが浮かび上がる。 - [「迷うことは良いことだよ」DMM亀山敬司会長が語る、信念を持ちすぎない経営哲学](https://ma-camp.com/videos/39dcb102): DMM.com会長の亀山敬司氏が、ミッション・ビジョン・バリューが重視される時代に「信念は持ちすぎない方がいい」と語る理由とは。譲れない最低ラインと、「とりあえず」を軸にした柔軟な経営観を聞いた。 - [0から400億企業を創った中村氏が語る、社員30人以下の中小企業が突破すべき成長戦略の壁](https://ma-camp.com/videos/8a5a2125): 東大阪から起業し、中央電力グループを400億円規模に育て上げた中村氏。子会社レジルが上場を果たすまでの道のりで掴んだ「商売の型」の作り方、組織の壁の乗り越え方、銀行との付き合い方を語る。社員30人以下の中小企業オーナーに向けた、長期視点での成長戦略インタビュー。 - [DMM亀山会長に聞く多角化のタイミング｜市場シェア30％取ったら次の領域へ](https://ma-camp.com/videos/beb789f6): 50以上の事業を展開するDMM。創業者の亀山敬司会長が語る多角化戦略の本質は「まずニッチでも1位を取ること」。スタートアップや中小企業が多角化に踏み出すべきタイミングと、勝てる市場の見極め方を、M&A CAMP編集部が動画から再構成しました。 - [元17Live社長・小野裕史氏が語る、資本主義の限界と「利他の心」の科学的本質](https://ma-camp.com/videos/19e83cfa): 元17Live社長で現在は仏教の教えに学ぶ小野裕史氏が、資本主義社会で見失いがちな「利他の心」の本質、ドーパミン的欲望との付き合い方、死との向き合い方、そして使命の見つけ方について語った対談を再構成。経営者が陥りがちな数字至上主義からの脱却法を提示する。 - [資本金1万円から年商146億円へ。北の達人・木下勝寿氏の1日に学ぶ経営の仕組み化](https://ma-camp.com/videos/2ee9c635): 上場企業・北の達人コーポレーション代表の木下勝寿氏に1日密着。朝礼・クレド・権限委譲・採用基準・時間の使い方まで、年商146億円企業を率いる経営者の思考と仕組みを公開する。 - [サイバーエージェント子会社・キャム代表が語る、グループ内M&Aの実態と新R25のこれから](https://ma-camp.com/videos/9241ba09): サイバーエージェントのグループ会社・キャム代表の菅田春海氏に、リクルートから引き継いだ新R25の現在地、グループ内M&Aの実情、そしてメディアビジネスの新たな成長戦略を聞いた。 - [北の達人・木下社長が語る黒字経営の秘訣｜大きなビジョンを語らず手応えで伸ばす経営術](https://ma-camp.com/videos/b3668477): 創業から1度を除きずっと黒字を継続する北の達人コーポレーション・木下勝寿社長。資金調達したお金も使わず、家計感覚で経営してきた独自スタイルとは。手応えベースの意思決定、現場主義、潜入感を捨てる姿勢など、着実に成長を続ける経営哲学を聞いた。 - [経営者のパートナー選びの秘訣とは？50年連れ添う夫婦が語る結婚観と覚悟](https://ma-camp.com/videos/d73f2fa1): 起業家・経営者にとって最大の悩みでもある「パートナー選び」。20歳と25歳で結婚し、半世紀近く支え合ってきた夫婦が、出会いから覚悟、役割分担、夫婦愛の育て方までを赤裸々に語る。 - [伸びる会社の共通項とは？斎藤祐馬氏が語るベンチャーの罠を回避する爆速成長戦略](https://ma-camp.com/videos/1ff8fd31): デロイト トーマツ ベンチャーサポート代表・斎藤祐馬氏に、伸びるベンチャーの共通項を聞きました。ビジョンの抽象化、新卒採用の重要性、ライフプランから逆算した起業のタイミング、組織の壁の越え方まで、1万人以上の起業家を見てきた知見を凝縮しています。 - [DMM亀山会長が若手起業家に直球回答「俺のように『やっちゃえばいい』と言うやつはバカ」](https://ma-camp.com/videos/eca1199c): DMM.com会長・亀山敬司氏がIVSで若手起業家の悩みに本音で回答。組織の任せ方、モチベーション、年上メンバーの採用、事業計画の重要性まで、63歳の経営者が語る等身大の起業論をまとめた。 - [中小企業こそホールディングス化すべき理由とは？メリット・デメリットを税理士が徹底解説](https://ma-camp.com/videos/fb94f95f): 上場企業のものと思われがちなホールディングス体制。実は中小企業やベンチャーこそ活用すべき理由があります。M&Aの選択肢拡大、株価上昇の抑制、資金調達力の強化など、税理士・森尾勇気氏が具体的な仕組みと数字で解説します。 - [プログリット岡田祥吾社長に聞く、ほぼ資金調達なしで創業6年で上場した「凡事徹底」の経営論](https://ma-camp.com/videos/cfcde504): 英語コーチングサービス「プログリット」を運営する株式会社プログリット代表の岡田祥吾氏。マッキンゼーを2年で退職し、創業から6年で上場、時価総額150億円規模まで成長させた経営の裏側には、競合分析を一切行わず顧客に向き合う姿勢と、バリューの徹底浸透があった。 - [売上400億円企業を作った男が語る経営の本質「経営は人間性が全て」中村誠司の哲学](https://ma-camp.com/videos/6334a899): 消火器の飛び込み営業から始まり、グループ32社・売上400億円超の企業群を築き上げたチームエナジー中村誠司氏。経営者人生31年で得た「経営の本質」「人間性の鍛え方」「挑戦し続ける理由」を若手起業家に向けて語る。 - [DMM亀山会長が語る「メディア事業は壁だらけ」動画ビジネスで稼ぐ方法とコンテンツ戦略](https://ma-camp.com/videos/be5df334): DMM.com会長・亀山敬司氏が、メディア・コンテンツビジネスの収益構造と参入の難しさを語る。NewsPicksやDMM TVを例に、メディア単体では儲かりにくい現実、周辺事業との連動、クリエイティブとビジネスの間に立つプロデューサーの役割まで、実体験から語られた動画事業の本質。 - [田端信太郎が語る上場企業の正しい株主との向き合い方──「上場ゴール」批判と個人アクティビストの流儀](https://ma-camp.com/videos/2272890b): 個人アクティビスト投資家として活動する田端信太郎氏が、上場企業経営者の取るべき株主との向き合い方を語る。メルカリ・山田進太郎氏への問題提起から、社外取締役のあるべき姿、「上場ゴール」批判まで、健全な資本主義のリテラシーを問い直す対談。 - [PMF後の壁を越える「強いチーム」の作り方｜コインチェック共同創業者・大塚雄介氏に聞く](https://ma-camp.com/videos/d40f3225): プロダクトマーケットフィット（PMF）後に多くの起業家が直面する組織の壁。コインチェック共同創業者の大塚雄介氏が、起業と経営の違い、チーム作りの本質、M&Aで創業者がハッピーになる条件について語った。 - [DMM亀山氏が語る「会社を伸ばせる経営者の条件」──人格が育てば組織は伸びる](https://ma-camp.com/videos/f37a97ef): DMM創業者・亀山敬司氏が、10人規模のベンチャー経営者に対し、組織づくりの本質と経営者・企業家の違いを語る対談。リーダーの器、社員のロイヤリティ、プレイヤーと経営者の役割分担まで、組織拡大の壁を超える思考法を解き明かす。 - [「会社を売らないか？」DMM亀山会長に相談した10億円事業譲渡の判断](https://ma-camp.com/videos/9728ae16): YouTubeチャンネル「就活ダイアリー」事業に10億円の買収オファー。M&A CAMP運営者がDMM亀山会長に相談し、売却ではなく自社で組織を作る道を選んだ理由と、亀山流の人材育成・撤退ラインの考え方を語る。 - [DMM亀山会長が語る「裏切られない経営」9割信頼・1割の余白を残す思考法](https://ma-camp.com/videos/13f15ef7): DMM.com会長・亀山敬司氏が語る、信頼していた仲間に裏切られた時の対処法。100%信じすぎないこと、ガバナンスと信頼のバランス、そして経営者自身が襟を正すことの重要性について、自身の体験を交えて率直に語る。 - [【箕輪厚介】「目立たないのが正解」変化する憧れの起業家像と、これからの経営者の振る舞い方](https://ma-camp.com/videos/a82c86b3): 編集者・箕輪厚介氏がM&A CAMPに登場。中小企業の顧問として社長たちと対談を重ねる日々から見えてきた、自己ブランディングを避ける現代の起業家像、再現性のある成功の条件、そして印象に残すお金の使い方までを語り尽くす雑談回。 - [【入山章栄が語る】M&A高値掴みの正体と「世界標準の経営理論」で読み解く成長戦略](https://ma-camp.com/videos/cb4fe4d7): 早稲田大学ビジネススクールの入山章栄教授が、M&Aで経営者が高値掴みをする理由、不確実性時代の事業計画の立て方、日本のスタートアップが世界で勝つための条件を語る。アッパーエシュロン理論やセンスメイキング理論を軸に、経営者の思い上がりとTAMの捉え方を解説。 - [20代で起業・3億円の借金・倒産を経験──さくらインターネット共同創業者 小笠原治氏が語る、起業初期の生存戦略](https://ma-camp.com/videos/b3143274): さくらインターネットの共同創業、3億円の借金と倒産、DMM.makeやテラスの立ち上げ、スタートアップ投資、AWABARや大学経営まで。多領域で活動を続ける小笠原治氏が、創業初期の経営者に向けて「タイミング」「資金調達」「組織」の本質を語った。 - [ワークスアプリケーションズ創業者・牧野正幸が語る「悲観的なポジティブ」が成功する経営論](https://ma-camp.com/videos/9ed775bf): 上場と大型事業売却を経験したワークスアプリケーションズ創業者・牧野正幸氏が、給与は投資である理由、創業経営者がワンマンであるべき理由、ペシミストのポジティブシンカーこそ最強である経営哲学を語る。 - [「儲かるからではやらない」女性最年少上場・経沢香保子が語る起業の地獄と経営哲学](https://ma-camp.com/videos/72344586): 26歳でトレンダーズを創業し女性最年少で上場、現在はキッズラインを率いる経沢香保子氏。2億円の個人保証、サイバーエージェント傘下入りを経た2段階エグジット、そしてビジョン起点の経営とは。連続起業家が語る経営者人生のリアル。 - [売上500億円企業ネオキャリアはどう育ったか｜西澤亮一が語る逆境と急成長、強いカルチャーの作り方](https://ma-camp.com/videos/cb079f51): 22歳で起業し、創業1年4ヶ月で資金ショート寸前まで追い込まれた西澤亮一氏。そこから売上551億円企業へ成長させたネオキャリアの軌跡と、組織を支えるパーパス・バリュー設計、そして経営者が陥りやすい落とし穴について語る。 - [DMM亀山会長が語る「かっこいい大人」の条件｜権力は使わず貯めろ](https://ma-camp.com/videos/2c966a27): 「お金でかっこよさは買えない」。DMM.com会長・亀山敬司氏が語る、かっこいい大人の定義とは。権力の使い方、自己満足の哲学、そして自分自身を褒められる生き方について語った。 - [アジア15カ国で同時急成長 AnyMind十河社長が語る、海外で稼げる事業のつくり方とM&A戦略](https://ma-camp.com/videos/ea8273da): 創業からわずか数年でアジア15カ国へ展開し、東証グロース市場への上場を果たしたAnyMind Group。代表の十河宏輔氏が、グローバル統一プロダクトとローカライズの両立、積極的なM&A、資本政策、そして経営者としてのマインドセットまでを語り尽くす。 - [DMM亀山会長と大野氏が語る、買収後も走り続けられる関係性とは｜健全な組織が会社を伸ばす](https://ma-camp.com/videos/8cd49f10): DMM.comグループに会社をジョインした大野氏と、買収側のDMM亀山会長による異例の売り手買い手対談。M&A後の関係性、AI事業への挑戦、若手起業家への向き合い方、そして亀山会長が語る「健全な組織作り」の経営哲学に迫る。 - [亀山会長に学ぶ、中小企業が生き残るための経営術｜DMM創業者が語るゲリラ戦略](https://ma-camp.com/videos/4798ba03): DMM.com創業者・亀山敬司会長が、中小企業の生き残り方をテーマに語る。大手が参入しにくい領域での戦い方、義理人情と合理性のバランス、財布の中身に応じた経営判断、人材への信頼と内部統制まで、実体験に基づく経営哲学を披露する。 - [DMM亀山会長が語るピンチの乗り越え方｜「所詮金だから」と言える経営哲学の源流](https://ma-camp.com/videos/e3033baf): 40年間赤字なしのDMMが初の赤字を経験した今回の事件。創業者の亀山敬司氏が語る、ピンチを「ほどよい筋トレ」に変える経営術と、海外放浪・露店商売から築いた独自の人生観に迫る。 - [DMM亀山会長が語る500億ビットコイン流出事件と『一寸先は闇』の経営哲学](https://ma-camp.com/videos/0037187c): DMMビットコインから約500億円相当の流出が発生。連絡から3時間で補填を即決した亀山敬司会長が、その時の心境、BS経営の重要性、そして危機を乗り越える経営哲学を率直に語った。 - [趣味で起業したラブグラフをミクシィに売却した本音──コゲヨウスケが語るM&Aの選び方とカルチャーフィットの重要性](https://ma-camp.com/videos/7c035d2b): 出張撮影サービス「Lovegraph（ラブグラフ）」を学生時代に立ち上げ、2年前にミクシィへグループジョインしたコゲヨウスケ氏。M&Aを選んだ理由、カルチャーフィットの大切さ、組織崩壊から学んだ経営観、そして20代から60代までの人生設計までを赤裸々に語る。 - [100億円売却の経営者・谷井等が語る、中小企業を伸ばす経営の本質](https://ma-camp.com/videos/b5de10b5): シナジーマーケティングを100億円で売却した谷井等氏が、能動的な経営姿勢、理念より黒字化、組織づくり、AI時代の経営観まで、中小企業オーナー社長へのアドバイスを語る。 - [100億売却経験者・谷井等が語る「成功する起業家」3つの特徴と経営の本質](https://ma-camp.com/videos/41959c0d): シナジーマーケティングを楽天・Yahoo!に2度売却した谷井等氏が、エンジェル投資家として見極める成功する起業家の特徴、経営におけるオリジナリティ追求、そして世界50カ国を巡って得た知見を語る。 - [サウナに毎日入る経営者は強い──岡村陽久が語る組織論と「9割の会食はムダ」論](https://ma-camp.com/videos/4e19f11c): アドウェイズ創業者・岡村陽久氏が自宅で語った経営哲学。会食の9割は業績に繋がらない、サウナこそ経営者の武器、社員を本気で好きになる組織論まで。ラーメン次郎を目指すオールドルーキーサウナの戦略も明かす。 - [【東大卒起業家・大野氏】創業2年でDMMにスピードM&A、退任後に再びDMMグループ内で20億円調達した理由](https://ma-camp.com/videos/7cfe7095): 創業からわずか2年でDMMへ売却、ロックアップ終了後に再びDMMグループ内でアルゴマティックを共同創業した大野氏。生成AI時代の事業戦略、20億円調達の舞台裏、亀山氏との信頼関係に基づく異色の起業スタイルを語ります。 - [110億円調達からの破産──セブン・ドリーマーズ阪根信一氏が語る失敗と再起の全記録](https://ma-camp.com/videos/e3cfb15f): 洗濯物自動折り畳みロボット「ランドロイド」で110億円を調達しながら破産に至ったセブン・ドリーマーズ・ラボラトリーズ創業者・阪根信一氏が、資金調達の舞台裏、組織マネジメントの反省、破産当日の生々しい現場、そして再起までを赤裸々に語る。 - [大物VCが語る『商売センスの見極め方』急成長スタートアップに共通する条件とは](https://ma-camp.com/videos/65fec677): クロスポイントベンチャーズ代表の手嶋浩己氏が、若手起業家に向けて急成長企業の共通点、組織化の落とし穴、資金調達の本質、M&Aを見据えた経営判断までを語る。メルカリ・dely初期投資家ならではの視点が詰まった一本。 - [イーロン・マスクも実践する生産性1.5倍の時間術とは？統計学者サトマイが語る経営者の意思決定法](https://ma-camp.com/videos/2129eb8c): 統計学YouTuberサトマイ氏が、生産性を1.5倍にするタイムボクシング、組織を強くするキャリア安全性、燃え尽き症候群の対処法、そして成功する起業家の意思決定パターンまで、経営者が知るべき科学的アプローチを解説する。 - [楠木建が語る経営戦略の本質──「好き嫌い」こそが企業を伸ばす理由](https://ma-camp.com/videos/ae45b32e): 一橋大学の競争戦略論の第一人者・楠木建氏が、経営における「好き嫌い」の重要性、努力の娯楽化、M&Aの成功要因、メディア産業の競争戦略までを縦横に語る。若手経営者必見の経営哲学インタビュー。 - [売上40億・7年で世界180カ国へ──ICHIGO近本社長が語る、自己資金で堅実に伸ばす越境ECと育児両立の経営哲学](https://ma-camp.com/videos/ed39590b): 日本のお菓子やキャラクター雑貨を世界180カ国の個人ユーザーへ届けるサブスクボックスを運営する株式会社ICHIGO。創業者・近本社長に、自己資金経営で7事業を立ち上げた戦略と、3児の子育てと両立する時間の使い方を聞いた。 - [会社売却後に2年で2億使って悟った──たろたんパパママが語るお金と経営の本音](https://ma-camp.com/videos/16717cc8): 結婚式関連事業を経営し、約50歳でM&Aによる会社売却を経験したたろたんパパ・ママ夫妻。コンプレックスを原動力に駆け上がった経営者人生と、売却後に贅沢を尽くして辿り着いた「お金の本当の価値観」を赤裸々に語る。 - [起業1年目のリアルな悩みに答える―地方ナンバーワン戦略とM&A出口の作り方](https://ma-camp.com/videos/bd17839d): 起業3ヶ月の25歳経営者が抱える資金繰り・組織マネジメント・出口戦略の悩みに、ウェディング事業で成功を収めたタロたんパパママが回答。地方特化戦略、社員との向き合い方、自分の器の知り方など、創業期の経営者必読のアドバイスが詰まった対談。 - [NewsPicks運営のユーザベースはなぜ非上場化したのか？稲垣裕介CEOが語るTOBの真意とM&A経営の裏側](https://ma-camp.com/videos/e18a3c17): NewsPicksやSPEEDAを運営するユーザベース。上場企業から非公開化（TOB）という選択を下した同社の稲垣裕介CEOに、共同創業時の葛藤、米クォーツ買収の難しさ、TOB決断の背景、そして再上場への思いまでを聞いた。 - [「上場できるなら絶対目指すべき」社員7000人企業ライク創業者・岡本氏が語る経営の極意](https://ma-camp.com/videos/0dcdda99): 旅行会社からピボットし、人材・保育・介護事業で社員7000人規模の企業グループを築いたライク創業者・岡本泰彦氏。30年間アクセルを踏み切ったことが一度もないという独自の経営哲学、M&Aによる事業拡大、そして若手経営者へのアドバイスを語る。 - [赤字から二桁億円でM&A売却。ロボ団・茂美社長が語るエディオングループ入りの真相](https://ma-camp.com/videos/c44992a9): 赤字状態から10億円超の企業価値でエディオンへM&A売却を実現した、子供向けロボットプログラミング教室「ロボ団」を運営する夢みる株式会社の茂美社長。ロックアップなしで5年目を迎える今も同社で経営を続ける関西発の起業家が、M&Aに至る判断、交渉の舞台裏、そしてグループイン後の葛藤と成長を語る。 - [スモールIPOの罠と若手起業家が陥るM&Aの落とし穴 ｜ M&Aクラウド・及川氏が語る本質](https://ma-camp.com/videos/56756a4c): M&Aクラウド代表・及川氏が、自身の売却で6億円を取り逃した実体験をもとに、若手起業家がM&Aで失敗しないための心構え、スモールIPOの落とし穴、買い手選定や減損リスクへの向き合い方を語る。 - [300万円で会社を買う時代へ―三戸政和氏が語る小規模M&A成功の秘訣](https://ma-camp.com/videos/c8797124): 『サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい』の著者・三戸政和氏が小規模M&Aの実態を語る。元手ゼロでも始められる理由、安く買うための鉄則、事業承継案件の見極め方まで、実践者50人以上を輩出したノウハウを公開。 - [「人生は夫婦」会社売却後に辿り着いた経営者夫妻の幸せの形とは](https://ma-camp.com/videos/319820a0): 会社を売却し鎌倉で暮らすたろたんパパママ夫妻が語る、良好な夫婦関係の築き方。「真逆」だった2人がいかに支え合い、企業価値算定にまで妻の人生を組み込んだのか。経営と人生の本質に迫る対談。 - [インド仏教徒1.5億人の頂点・佐々井秀嶺師（90歳）が語る『人生の本質』──経営者が聞いた、お金・働く意味・世のため人のため](https://ma-camp.com/videos/d1feba0d): M&A CAMPの福田が、インド・ナグプールで佐々井秀嶺師（90歳）を訪問。資本主義と幸せ、欲望との向き合い方、働く意味、日本の若者への提言まで、若き経営者が老師から受け取った人生の本質を記録した訪問記。 - [ひろゆきが語る経営論「正社員は雇わない、借金もしない」M&A・起業のリアル](https://ma-camp.com/videos/3e9c30a1): M&A経験者でもあるひろゆき氏が、若手経営者に向けて経営観・M&A観・組織論を語る。「正社員を雇うコストの本質」「資金調達が必要な市場には参入しない」「友達との起業は否定派」など、独自の視点が満載。 - [さくらインターネット田中社長が語る、創業初期の失敗と「会社を潰すのはお金じゃない」経営哲学](https://ma-camp.com/videos/efa29476): 1996年創業のさくらインターネット代表・田中邦博氏が、株式比率の希薄化、債務超過からの復活、ラックマネジメント、時間の使い方まで、28年の経営で得た学びを若手起業家に向けて語る。 - [事業でやりたいことはやるな──社員ゼロで会社売却した経営者が語る、堅実なビジネス論](https://ma-camp.com/videos/d6aed05f): メディア事業をミライワークスへ売却した経営者・かつき氏。社員ゼロでの起業、スモールビジネスを起点とした「修行型」キャリア、そしてM&Aがもたらす人生の土台について、独自の経営観を語った対談記事。 - [20代でメディア売却し億万長者に、それでも鬱になった男の本質的ビジネス観](https://ma-camp.com/videos/273fb845): 神戸大学卒業後、転職比較メディア「キャリアピックス」を立ち上げ、エイチームに売却した梶川氏。売却後に陥った鬱状態、二度目の起業で見出した「お金は結果」という哲学、大阪を拠点に選ぶ理由まで、若手起業家の本質的なビジネス観に迫る。 - [M&A CAMP代表が結婚を決意した3つの理由——M&Aと結婚の共通点とは](https://ma-camp.com/videos/3f31fa48): M&A CAMPを運営する経営者が、26歳で結婚を決意した背景と、結婚から得た気づきを語る。M&Aと結婚に共通する「異なる文化の統合」「お互いの覚悟を確かめる儀式」という視点から、人生における重要な意思決定について考察する。 - [箕輪厚介が語る、起業家の幸福論とスタートアップへの違和感──田端信太郎の評価まで](https://ma-camp.com/videos/a88d81ee): 幻冬舎の編集者・箕輪厚介氏が、自身のうつ抜け体験から顧問業の実態、上場の意味、そして個人アクティビストとして注目される田端信太郎氏の評価まで縦横無尽に語る。スタートアップ経営者必見の本音対談。 - [怒りはどこから来るのか――インド僧侶・小野龍光が語る、感情との向き合い方と内発的動機の見つけ方](https://ma-camp.com/videos/58aa4e9e): 元17LIVE CEOから出家した小野龍光氏が、企業家が抱えがちな怒り・嫉妬・承認欲求との向き合い方を語る。感情の根源、囚われの自覚、内発的動機の見つけ方、そして「程よい距離感」を保つトレーニングの重要性とは。 - [26歳YouTuberスーツが語る経営観｜お金より「ボケ防止」のために働く理由](https://ma-camp.com/videos/f61eaa8f): 旅行系YouTuberとして知られるスーツ氏が、自身の会社経営や人生戦略について語った対談。「経営はボケ防止」「プライドを持たない」「世の中に過剰に期待しない」など、26歳とは思えない達観した思考が詰まった内容を再構成してお届けする。 - [ADHDは治る？経営者と発達障害の向き合い方──精神科医・増田院長に聞く](https://ma-camp.com/videos/3a843d40): アポイントを1週間間違えるハプニングから始まった、増田メンタルクリニック院長への相談。グレーゾーン判定の基準、薬物療法の是非、ADHDの強み、ASDと経営者の相性、規模を追わない選択まで、精神科医ならではの視点で語られた対話を再構成する。 - [1.1億円の銀行借入で学んだこと──資本性ローンとフェーズに合った銀行選びの重要性](https://ma-camp.com/videos/dec9ce7c): ベンチャー企業が銀行借入を行う意義とは。日本政策金融公庫の資本性劣後ローン3,000万円を含む合計1.1億円の調達を実体験から振り返り、メガバンクではなく自社規模に合った銀行と付き合うことの重要性、そして経営の規律を保つための借入の効用を語る。 - [平均年齢25歳ベンチャーのリアル経営合宿｜株式会社ダイヤリーが江ノ島で語った当事者意識と組織論](https://ma-camp.com/videos/a894d70f): メディア事業を運営する6期目ベンチャー・株式会社ダイヤリーが江ノ島で開催した初の経営合宿に密着。事業の進捗共有から当事者意識の議論、メンバー同士の本音のフィードバックまで、若手チームが組織として成長していく過程を記録した2日間のレポートです。 - [DMM亀山会長が語る成功と幸せの両立論｜欲望との正しい向き合い方](https://ma-camp.com/videos/83ecf09e): DMM.com会長・亀山敬司氏が語る、経営者が陥りがちな「成功すれども幸せならず」の罠。仕事・家族・友人のバランス、欲望の制御、他人と比較しない生き方とは。20代経営者に向けた人生哲学。 - [DMM亀山会長が語る「非上場のメリット・デメリット」──上場に夢はないのか？](https://ma-camp.com/videos/22381056): 数千億規模を非上場で経営するDMM亀山敬司会長が、上場・非上場それぞれのメリットとデメリット、ストックオプションに頼らない社員のモチベーション設計、経営者の出口戦略について語った。 - [亀山会長が語る20代経営者の心得｜失敗OK・共同創業NG・利益を出す力](https://ma-camp.com/videos/a8e06fd5): DMM.com亀山敬司会長が自身の20代を振り返り、若手経営者に向けたアドバイスを語る。露店から始まり飲食、ビデオレンタル、インターネットへと事業を変遷させた経験から導き出された「気をつけなくていい」「共同創業は絶対お勧めしない」「自分への投資が一番割がいい」という言葉の真意とは。 - [経営判断は筋トレで強くなる──バルクス代表が語る運動と経営の関係](https://ma-camp.com/videos/f6d7bd1a): プロテインブランド「バルクス」を展開するレバレッジ代表が、空手と筋トレを通じて培った経営哲学を語る。意思決定の質を高めるのは知識ではなく強靭な肉体だという、運動と経営をつなぐ独自の視点を紹介する。 - [強いカルチャーは脆い――組織が自滅する「危険な兆候」と健全な組織文化の作り方](https://ma-camp.com/videos/4517ef70): DeNA出身で組織開発のプロ・坂井風太氏が語る、強いカルチャーの落とし穴。ミッション・ビジョン・バリューが機能しない理由、事業フェーズに合わせた組織文化の見直し方、スタートアップが陥る「カリソメモメンタム」の危険性まで、組織が自滅するメカニズムを解き明かす。 - [元ユニクロ上席執行役員が語る、組織を急拡大する仕組み化の本質｜カリスマ性と仕組みの両立法](https://ma-camp.com/videos/67f96bc8): 売上8,000億円から2兆円へ。ユニクロを擁するファーストリテイリングで10年間、人事・教育・サプライチェーン変革を担った地頭良輝氏が、組織を急拡大させる「仕組み化」の本質と、創業期から取り入れるべき思考法を語る。問題解決より問題設定、当事者意識は結果論——カリスマ経営者と仕組みを両立させる組織論。 - [26歳起業家・志水雄一郎のリアルな1週間｜株式会社ダイヤリー代表の経営現場に密着](https://ma-camp.com/videos/5756fdbe): 就活生・若手社会人向けメディアを運営する株式会社ダイヤリー代表の志水氏。26歳起業家のオフィスでの意思決定、社員との対話、DMM亀山会長との再会、月末締め会議、そして経営合宿まで、1週間のリアルに密着した記録から見える経営哲学とは。 - [タイミー小川嶺が語る急成長の秘訣｜選択と集中とビジョン経営の本質](https://ma-camp.com/videos/a582c7f5): スキマバイトサービス「タイミー」を急成長させた小川嶺氏が、競合がひしめく市場で頭ひとつ抜けた理由、365日のうち340日を懇親会に使う経営者の時間術、そして日本のGDPを背負う覚悟まで率直に語る。若手経営者必読のインタビュー。 - [27歳タイミー社長・小川嶺が語る経営哲学｜お金のためにやる起業は続かない](https://ma-camp.com/videos/9528e7b2): 隙間バイトサービス「タイミー」を運営する株式会社タイミー社長・小川嶺氏が語る、初めての起業で気をつけるべきこと、急成長を支える組織論、そして「日本を代表する経営者になる」と決めた瞬間とは。27歳経営者のリアルな経営哲学に迫る。 - [駆け出し企業でも融資を受けられる？資本性劣後ローンと金融機関の選び方](https://ma-camp.com/videos/381f03d0): 赤字企業向けと思われがちな「資本性劣後ローン」は、実は黒字企業の資本増強にも有効な制度。日本政策金融公庫の活用法から、立地戦略・複数金融機関との付き合い方まで、若手経営者と財務専門家が語る融資調達の実践論。 - [26歳で大型M&Aを成功させた経営者が語る、自己資金スタートからの売却戦略｜ワナ株式会社・牧本氏](https://ma-camp.com/videos/d1305fe4): 学生時代に中国人留学生向け塾、タピオカ店を経て、コロナ禍にバーチャルレストラン事業を立ち上げた牧本氏。自己資金で売上5億・営業利益3億規模に成長させた事業を、ユーグレナグループに譲渡するまでの意思決定と、2回の破談を経験して得た教訓を語る。 - [利益は出ているのに現金が減るのはなぜ？前受金と運転資金から読み解く資金繰りの落とし穴](https://ma-camp.com/videos/81d91b92): PL上は黒字なのに預金残高が減っていく――多くの経営者が抱くこの違和感の正体を、会計のプロが解説。前受金・未払金の扱い、銀行が運転資金を貸す本当の理由、そして現金残高を判断する正しい比較軸まで、資金繰りに悩む経営者必読の内容です。 - [儲かる会社は何が違うのか。税理士が語る「管理会計＝細分化」の正しい始め方](https://ma-camp.com/videos/08ca868c): 経営判断のスピードと収益性を左右する管理会計。税理法人小田会計の森尾氏が、資金繰りとの違い、部門別PLの重要性、過去データから整える具体的な手順までを解説する。 - [アドウェイズ創業者・岡村陽久氏が語る経営者の健康習慣｜サウナと筋トレで2年間のうつ病から脱却した実例](https://ma-camp.com/videos/d12f37e7): アドウェイズ創業者で「オールドルーキーサウナ」店長も務める岡村陽久氏が、経営者に薦める健康習慣を語る。中学の同級生でうつ病・不眠症に苦しんでいた福田氏が、サウナ通いで2ヶ月で社会復帰した実体験も収録。 - [「売却前提の経営は失敗する」M&A BANK島袋氏がIPO路線に切り替えた3つの理由](https://ma-camp.com/videos/d8ca2ff1): M&A BANKの島袋氏は、一度は会社を売却し「これからは全部M&A」と考えた経験を持つ。しかし大した事業はできないと痛感し、現在はIPO路線へとシフト。売却前提の経営の落とし穴、M&A仲介市場の現状、買い手側支援やPMIなどの空白地帯まで、M&A CAMPとの対談で語った内容をまとめる。 - [M&A売却後にシンガポール移住という選択──M&Aバンク島袋氏が語る、日本では得られなかった自由と人脈](https://ma-camp.com/videos/3ce0443a): M&Aバンクの島袋さんは2019年にシンガポールへ移住し、4年以上現地で生活している。事業売却後の起業家コミュニティ、税制、教育環境、ドバイとの比較まで、海外移住のリアルを語ってもらった。 - [経営者がうつ・不安に陥る前に──精神科医・増田氏が語るリーダーのメンタルヘルス対処法](https://ma-camp.com/videos/3a8aa314): 資金繰り、ナンバー2の裏切り、終わりのない競争――経営者は気づかぬうちに脳を疲弊させ、燃え尽きてしまう。登録者約60万人のメンタルヘルスYouTubeを運営する精神科医・増田氏に、不調のサイン、日常でできるケア、瞑想と睡眠の本質を聞いた。 - [なぜ若手起業家は元気を失うのか──インド僧侶・小野龍光が語る「エゴ」と「内なる芯」の育て方](https://ma-camp.com/videos/dbd26945): 元起業家でインド僧侶となった小野龍光氏が、20代スタートアップ経営者の悩み、エゴと自己否定の構造、外側ではなく内側に価値を求める生き方について語る。資本主義のど真ん中を経験したからこそ見える、経営者が穏やかに生きるためのヒント。 - [資本主義と幸福は両立できるか──元100億円起業家の僧侶が語る、本当の成長](https://ma-camp.com/videos/a73110ce): 17LIVE元CEOから僧侶へ転身した小野龍光氏が語る、金融資本主義の罠と人間としての本質的な成長。売上拡大の先にある「幸せ」とは何か、欲との向き合い方を哲学的視点から紐解く対談。 - [学生起業から10年で売上100億へ。2ストーンズ高原氏が語るピボット・組織論・M&A戦略](https://ma-camp.com/videos/3d76c384): 学生時代に創業したブランディングエンジニア（現2ストーンズホールディングス）を10年で急成長させた高原氏。ピボットによる組織崩壊から第二創業、ホールディングス経営、M&Aで重視するポイントまで、若手経営者に向けた経営論を語った。 - [亀山会長が語る人生を豊かにする経営論｜忙しい人ほど旅をしろの真意](https://ma-camp.com/videos/36a5f1c5): DMM.com会長・亀山敬司氏が語る、仕事と人生のバランス論。M&A戦略から旅の効用、家庭と仕事の向き合い方まで、野心を持ちすぎないことが結果的に成功を呼ぶ理由を語る。 - [DMM亀山会長が語る、会社を伸ばし続けるコツ｜若手起業家への本質的アドバイス](https://ma-camp.com/videos/47a857cc): DMM.com会長・亀山敬司氏が、若手起業家に向けて資金調達・組織づくり・M&Aの本質を語る。10人・100人・1000人と組織が変わる中で経営者に求められる「謙虚さ」と、買収先を成長させ続ける仕組みとは。 - [26歳経営者の1週間ルーティン｜商談・採用・3000万円調達・フルマラソンの裏側](https://ma-camp.com/videos/5a886769): M&A CAMPを運営する株式会社ダイヤリー代表・瞬氏の1週間に密着。商談現場、採用面談、銀行からの資金調達、新入社員インタビュー、そして5年ぶりのフルマラソンまで、駆け出し経営者のリアルな日常を追った体験記です。 - [「週7で働くから恋愛は捨てた」東大M&A経験者3人が語る、会社を成長させ続けるコツ](https://ma-camp.com/videos/968829f7): M&A経験を持つ東大出身の若手起業家3人が、売却後の悩み、共同創業時の株式設計、結婚観、そして経営者として最後までやり切る覚悟について本音で語り合った座談会の記録。 - [東大発・連続起業家3人が語る『1回目の起業で知っておきたかったこと』｜ビデオステップ向井氏×メタライフ近藤氏・矢野氏](https://ma-camp.com/videos/c75c7045): 東大在学中に起業し、SaaSやメディア領域で結果を出してきた3人の若手起業家が一堂に会した座談会。1回目の起業で得た教訓、メディアとSaaSの戦い方、学研へのM&A後のモチベーション維持、学生インターン中心の組織運営まで、再現性のある「勝ち筋」を語り合います。 - [加藤諦三が語る「不幸の連鎖」を止める方法──家庭から始まるいじめの構造とは](https://ma-camp.com/videos/177d545f): 社会学者・加藤諦三氏が著書『無理をして生きてきた人』の内容を語る。なぜ3人兄弟のうち1人だけが狙い撃ちされるのか。家庭から始まるいじめの心理構造と、不幸の連鎖を断ち切るための処方箋を解説する。 - [突き抜ける経営者の条件は「頭がおかしいやつ」──内なる衝動の見つけ方とAI時代の生き方](https://ma-camp.com/videos/e45c1ade): 「頭がおかしいやつ」こそ突き抜ける経営者になる──ピカソの言葉「内なる衝動」をキーワードに、起業家に求められる狂気と素直さ、AI時代の自己分析の重要性まで、生成AI活用普及協会とのコラボ企画でサワさんが語った経営論をまとめました。 - [「経営者はうつ確率2倍」メンタル不調を防ぐ自己理解術──コーチェット桜本まと氏に聞く](https://ma-camp.com/videos/e2d3d423): 経営者は一般の2倍以上の確率でうつになると言われる。株式会社コーチェット代表・桜本まと氏が、企業家に多い3つの特性と、自分の取扱説明書をつくる内省術、不調時の具体的な対処法を語る。 - [加藤諦三が語る「自分らしさ」の作り方｜経営者のための心の持ち方総集編](https://ma-camp.com/videos/e115ec29): 社会心理学者・加藤諦三氏が、経営者が抱えるメンタルヘルスの本質を語る。無理と我慢の違い、安全と成長の選択、競争社会で自分を保つ方法、夫婦・人間関係を続けるコツまで、幸福に生きるための心の在り方を体系的に解説する。 - [大物にアポを取る20の方法｜M&A CAMP編集長が実践するDM・営業の極意](https://ma-camp.com/videos/1228a809): DMMの亀山氏らから学んだ「ビビった時ほど前に出ろ」をはじめ、Facebookメッセンジャーやお問い合わせフォームを駆使して大物経営者へのアポイントメントを獲得する20の実践的なコツを、M&A CAMP編集長が自身の経験を交えて解説する。 - [26歳駆け出し起業家のロックアップ明け、2年ぶりの休日に過ごした金沢への帰省と決断](https://ma-camp.com/videos/1653d12c): M&Aを経てロックアップ期間を終え、2年ぶりの休日を迎えた26歳起業家。トレーニング、サウナ、そして金沢大学の退学手続きと実家への結婚報告。一日の中に詰まった節目の記録を通して、若手経営者の素顔と決断が見えてくる。 - [加藤諦三が語る挫折体験と劣等感克服法｜「人間ではない」と烙印を押された東大時代](https://ma-camp.com/videos/b1e608db): 社会心理学者・加藤諦三氏が、東大大学院時代に「人間ではない」と烙印を押された挫折体験と、ハーバード大学で評価が一変した経験を告白。劣等感を乗り越え視野を広げるための価値観の捉え方を語る。 - [成功者がうつ病になる理由とは──加藤諦三が語る「劣等感」から抜け出す唯一の方法](https://ma-camp.com/videos/cd2671d8): 競争に勝てば劣等感は消えるのか。社会学者・加藤諦三氏が、ギリシャの雄弁家デモステネスやオリンピックメダリスト、東大エリート官僚の事例を引きながら、成功者がなぜうつ病や自殺に追い込まれるのかを語る。 - [伸びない会社の特徴は社長が常識人？田端信太郎が語る経営者像と組織の伸び悩み](https://ma-camp.com/videos/4d5450d7): M&A CAMPでは、田端信太郎氏とゲストを招き、伸びない会社の特徴について議論。スリッパの法則、銅像の法則、本社の法則といった経営者の心理を映す指標から、優しい社長の限界、結婚と経営者の関係性まで、組織が伸び悩む構造的な要因を多角的に掘り下げた。 - [加藤諦三が語る、長期的な夫婦・人間関係を築く唯一の方法とは](https://ma-camp.com/videos/aba77800): 「問題のない結婚はない」――社会学者・加藤諦三氏が語る、良好な夫婦関係と人間関係を続けるための本質。鍵は「問題解決能力」、すなわちコミュニケーション能力にあった。マザコン、パワハラ、格差社会まで、すべてを貫く「解釈」の重要性とは。 - [「嫌いなやつに嫌われろ」中野優作が語る、自分に合った仲間の集め方と1兆円企業構想](https://ma-camp.com/videos/a62cade6): 中野優作氏が語る人間関係の哲学と事業観。嫌いな相手に好かれようとせず、はっきり線を引く。ルフィを師に仰ぎ、現場の実態とテクノロジーの掛け算で中古車業界の1兆円企業を目指す経営者の素顔に迫る。 - [加藤諦三が説く「心の疲れを取る方法」と人間関係・組織のトラブル回避術](https://ma-camp.com/videos/238d599f): 社会学者・加藤諦三氏が語る心の休ませ方とは。「無理」と「我慢」の違い、リラックスできる場所と人の重要性、そしてカルト集団化する組織の危うさまで、経営者にも通じる人間関係の本質を解説する。 - [ビッグモーター出身・中野優作氏が語る、地方発70億円企業の自己資本経営論](https://ma-camp.com/videos/d7b50e0b): ビッグモーターで9年半、最年少本部長まで上り詰めた中野優作氏。2017年に香川県でバディカを創業し、2024年にはオンライン中古車販売「バディカダイレクト」をローンチ。資金調達に頼らず実業で天下を取るという信念のもと、地方・実業・SNSを掛け合わせた独自の経営スタイルを語った。 - [「足るを知る」が最強の経営哲学｜ヨッピー×高山が語るかっこいい大人の条件](https://ma-camp.com/videos/9cbc5b42): ライターのヨッピー氏と経営者の高山氏が、規模拡大や港区的価値観に染まらない生き方を語る。お金より面白さ、頑張ることの価値、夫婦円満の秘訣、ストレス解消法まで、アンチ資本主義的な視点から「かっこいい大人」の定義を掘り下げる対談。 - [M&A後にうつ状態を経験した経営者が語る、回復のためにやってよかったこと20選](https://ma-camp.com/videos/9eda34b3): M&Aの半年後にうつ状態と診断された経営者が、2週間で回復するまでに実践した習慣を共有。朝散歩・サウナ・信頼できる人への自己開示・根本解決など、メンタルを安定させるために本当に効果があった行動と、逆効果だった行動を体験ベースで紹介する。 - [M&A CAMPの今後の展望｜赤字スタートからどう事業化するのか、創業者が構想を全公開](https://ma-camp.com/videos/bf2e9c99): M&A経験者である経営者が立ち上げたメディア「M&A CAMP」。開始3ヶ月で赤字続きの中、売り手と買い手の情報・機会格差を埋めるべく構想する新たな仲介・FAモデルとは。経験者起点の支援体制とビジネスモデルを赤裸々に語る。 - [「やめとけ」と言われても起業する人が成功する──北の達人・木下社長が語る逆張り採用と独自基準の作り方](https://ma-camp.com/videos/2c128c18): 派遣社員出身の副社長、ハローワーク経由のCFO──北の達人コーポレーション・木下社長が実践する「就職下手な人材」の見抜き方と、業界平均にとらわれない独自基準の作り方を語る。起業を目指す人へのアドバイスも収録。 - [起業の成功は「優秀さ」よりもモメンタム──エンタメ社会学者・中山淳雄が語る、推される経営者の条件](https://ma-camp.com/videos/0fe9f54b): エンタメ社会学者・中山淳雄氏が、SNS時代の経営者に求められる「推される力」と、起業の成功を左右するモメンタムの正体を解説。透明性・余白・チーミングといったキーワードから、ファン化と再現性ある経営の本質に迫る。 - [【北の達人 木下勝寿氏が語る】初期スタートアップが上場前にやるべきこと・やらなくていいこと](https://ma-camp.com/videos/6de4768e): 高還元SES事業を展開する株式会社開幕の大島代表が、北の達人コーポレーションの木下勝寿氏に上場準備と事業戦略について相談。グロース市場とそれ以外の市場で求められるものの違い、スモールビジネスの強み、先行投資型経営の落とし穴まで、実践的な経営哲学が語られた対談を再構成しました。 - [【シリコンバレー最前線】99%がAIの会話に──アメリカに学ぶ経営DXで本当に重要なこと](https://ma-camp.com/videos/d48dfd4f): シリコンバレーでAI開発を手がけるパロアルトインサイトCEO・石角友愛氏が、アメリカの最新AI事情と日本企業が経営DXで陥りがちな落とし穴を解説。中小企業こそチャンスである理由と、AI時代に求められる「問いを立てる力」について語る。 - [起業は「10回に1回の法則」で考えよ──北の達人・木下勝寿氏が語る、初回起業家が陥る資金繰りの罠](https://ma-camp.com/videos/5d8994f9): 北の達人コーポレーション代表の木下勝寿氏が、初めて起業する人が知っておくべき「10回に1回の法則」と、自分のタイプを理解した上で経営を選ぶことの重要性を語る。失敗前提の事業設計、ピボットの活用法、フェーズで変わる経営の筋肉とは。 - [キーエンスに学ぶ、売上5億円以下の会社が再現性を持って伸びる方法──『価値の作り方』著者タジ氏インタビュー](https://ma-camp.com/videos/f64e67c9): 売上5億円規模からマンパワー経営を脱し、再現性のある組織へ。キーエンス出身で『価値の作り方』を著したタジ氏に、付加価値の本質、ニーズの取り方、そして「忘れる」に対抗する仕組みづくりまで、中小企業が成長するための原理原則を聞いた。 - [M&Aで「売りづらい会社」とは？ポート春日博文氏が語るDD・PMI・資金調達の本質](https://ma-camp.com/videos/9221d386): ポート株式会社代表の春日博文氏が、M&Aにおけるデューデリジェンスの進め方、買収後のPMIで現場に入る重要性、VCからの資金調達と株主構成が将来の売却にもたらす影響まで、買い手・売り手・経営者三つの視点から語る。 - [孫子の兵法に学ぶスタートアップ生存戦略 — 戦わずして勝つ経営とは｜渡邉義浩教授](https://ma-camp.com/videos/a0972759): 『キングダム』監修でも知られる早稲田大学・渡邉義浩教授が、孫子の兵法から導かれる経営判断の本質を語る。城攻めの愚、将軍の見極め、性善説と性悪説の使い分けまで、現代スタートアップに通じる古典の知恵を凝縮。 - [「1億円も10億円も工数は同じ」ポート春川社長が語る、いい会社を買収するためのソーシングと交渉術](https://ma-camp.com/videos/22739b74): 成果報酬型の制約支援事業を展開するポート株式会社代表・春川氏が、買い手側の視点からM&Aソーシングの広げ方、交渉時のスピード感、金額決めの考え方までを語る。新規領域参入と既存事業強化で異なる規模戦略にも踏み込んだ実践的なM&A論。 - [TikTokビジネスはこれからが本番。短尺動画で勝つ企業の活用戦略とは](https://ma-camp.com/videos/1a9f340f): 5年半前にTikTokの可能性を見抜き、クリエイターネットワーク事業を立ち上げた小島氏。コスメや日用品でのインフルエンサー活用、中小企業の採用活用、ライブコマース、ミームによるバイラルなど、TikTokをビジネス成長に繋げるための具体的な活用法と勝ち筋を語ります。 - [1年間のM&Aから解放された駆け出し26歳起業家の平日5日間に密着](https://ma-camp.com/videos/b437dbe2): YouTubeチャンネル「M&A CAMP」を運営する26歳起業家・福田氏が、1週間の平日に密着するVlog企画を実施。動画制作会社ダイヤリーの経営者として、コンテンツ運営、インターン受け入れ、銀行との融資相談まで、駆け出し起業家のリアルな日常を追った記録です。 - [借りたくない時こそ借りろ──銀行員が本音で語る、軽視される経営者の特徴と融資の正攻法](https://ma-camp.com/videos/9af4f5c5): 金利交渉ばかりに目が行く経営者は銀行から軽視される。プロパー融資、保証協会、傾斜保証、振込手数料の活用まで。中小企業経営者が知っておくべき銀行融資のリアルを、財務のプロが赤裸々に解説する。 - [中小企業が銀行融資を最大限引き出す3つの方法｜税理士法人小里会計・森氏が語る相手選びと決算書の見方](https://ma-camp.com/videos/a11657e2): 中小・ベンチャー企業が銀行融資を最大限引き出すには、決算書のテクニック以前に「相手選び」と「日常取引の積み重ね」が決定的に重要です。税理士法人小里会計の森氏が、日本政策金融公庫の活用法、信用金庫・地銀の使い分け、銀行員が本当に見ているバランスシートのポイントを解説します。 - [次郎系ラーメン1店舗で月商500万円。学生起業家が描く海外進出戦略と多店舗展開のリアル](https://ma-camp.com/videos/37353264): 千葉県津田沼で次郎系ラーメン店「夢を語る千葉」を経営する深川氏が、飲食店M&A専門家・白石氏に多店舗展開と海外進出の戦略を相談。月商500万円を達成した1店舗からどう成長を描くか、経営者が現場を離れるタイミングや北米出店のリアルを語る。 - [最初の起業はスモールビジネスから始めるべき理由とは？低リスクで「ちょうどいい負荷」を設計する選択肢](https://ma-camp.com/videos/0941af21): スタートアップとスモールビジネス、最初の一手としてどちらを選ぶべきか。M&A CAMPの対談から、個人の生存戦略としてのスモールビジネスの魅力と、長期的に「地球規模の課題解決」を目指すための段階的なキャリア設計について語られた内容を紹介します。 - [週14投稿で複数YouTubeチャンネルを伸ばす方法──アメンボプラス御松氏が語る制作論](https://ma-camp.com/videos/838d2008): 180万人超のチャンネル「アメンボプラス」を運営する御松氏が、複数チャンネルを同時に伸ばす制作体制、企業チャンネルが伸び悩む理由、ショート動画からロングへの3段階展開戦略、そしてエンターテインメント文化への信念を語った。 - [ハイスペ人材のキャリア迷子問題——成田修造氏が語る、エリートが本当に取るべきリスクとは](https://ma-camp.com/videos/c959de4f): 高学歴・高年収のサラリーマンほどキャリアに悩むのはなぜか。元クラウドワークス取締役副社長の成田修造氏を迎え、大企業からの脱出口となるスモールビジネス、学生起業の重要性、そしてエリートこそ取るべきリスクについて語り合った対談記事。 - [「受験はなくしてもいい」東大発・受験ビジネス起業家と成田修造が問う、教育と学力の本質](https://ma-camp.com/videos/eca95158): 受験ビジネスを手掛ける東大起業家と成田修造氏が、受験教育の意義や地頭の影響、学校という枠組み、医学部・法学部に優秀層が集中する構造、そしてAI時代に求められる人材像について本音で語り合った対談記事。 - [20代で売却すれば箔がつく？M&Aに最も効果的なタイミングとその後のキャリア戦略](https://ma-camp.com/videos/c5ae962f): 20代の起業家が個人のキャッシュポジションを上げ、リスクテイクできる土台を作るためにM&Aを検討する場合、最適なタイミングはいつか。売却経験者と先輩経営者が、買い手の見つけ方、ロックアップ、売却後のキャリアまで本音で語る対談。 - [キングダムから読み解く理想のリーダー像──早稲田大学・渡邉義浩教授が語る「創業と守成」の本質](https://ma-camp.com/videos/4411ba88): 人気漫画『キングダム』の主人公・嬴政のモデルとなった秦の始皇帝。天下統一を成し遂げた稀代のリーダーは、なぜ統一後すぐに王朝を滅ぼしてしまったのか。早稲田大学の渡邉義浩教授に、中国古代史から読み解く理想のリーダー像と、現代経営にも通じる「創業」と「守成」の違いについて伺いました。 - [「M&Aできる時代」だからこそ悩む東大起業家——成田修造・克健太が語る、イグジット後のキャリア論](https://ma-camp.com/videos/4b23531a): オンライン家庭教師「東大先生」を運営し、1〜2年以内のM&Aを視野に入れる東大卒起業家・堀氏。元クラウドワークス成田修造氏と克健太氏が、スモールビジネスM&Aを前提に走る若手経営者の「次の一手」と人生観について本音で語り合った。 - [箕輪厚介が語る人材エージェント事業の鉄則｜YouTube集客×組織営業力で勝つ新規事業の作り方](https://ma-camp.com/videos/695baf27): M&Aのロックアップ期間を終え、YouTubeチャンネル「春木開アリー」発の人材エージェント事業を立ち上げる西内氏。集客は順調ながら企業開拓やコンセプト設計に苦戦する中、箕輪厚介氏が新規事業を伸ばすための鉄則を指南する。 - [時価総額10兆円より大切なもの──若手経営者が「規模拡大の追求」から方針転換した理由](https://ma-camp.com/videos/481d391c): 「時価総額こそが企業価値」と信じてきた若手経営者が、メディア事業を通じて気づいた経営観の変化。資本主義と世界観の両立、M&A経験から得た学び、そして「いい事業といい世界観」を小人数で着実に作る方針へとシフトした思考の軌跡を語る。 - [「一生ビジネス化はしない」箕輪厚介が語る、宗教ビジネスの設計思想と起業家の落とし穴](https://ma-camp.com/videos/2a4ebeab): 実家が寺で、お坊さんTikTokerとしても活動する古谷広代氏が立ち上げた「宗教×ビジネス」事業。医療機関への宗教者派遣という壮大なビジョンに、編集者・箕輪厚介氏が事業相談で投げかけた「自分でコントロールできることから始めよ」という指摘から、宗教をビジネス化する難しさと起業家が陥りがちな思考の罠を掘り下げる。 - [伸びる起業家には3種類いる──田端信太郎が語る、サラリーマン経験と組織スケールの本質](https://ma-camp.com/videos/f9945908): 前澤友作氏や堀江貴文氏を間近で見てきた田端信太郎氏が、起業家を3つのタイプに分類。サラリーマン経験の有無が組織スケール時にどう影響するのか、上場という手段の本質まで深く語る。 - [加藤諦三が語る幸福論｜「好きで生きる人」だけが辿り着ける成長と幸せの真理](https://ma-camp.com/videos/f016459b): 「幸せは苦しみでしか生まれない」――社会心理学者・加藤諦三氏が語る、競争社会を生き抜くための知恵。好きを選ぶ生き方、人間の成長段階、そして自分自身を理解することの重要性について深く掘り下げる。 - [メディアに出て成功した起業家はほぼいない――箕輪厚介が語る「個人上場」の落とし穴](https://ma-camp.com/videos/e1496e65): 編集者・箕輪厚介氏が、若手起業家とメディアの距離感について本音で語る。本がベストセラーになり、テレビのレギュラーコメンテーターになる――そんな「個人上場」の状態に陥った起業家がなぜ本業で勝てなくなるのか。承認欲求、踊り場問題、そして文春的なるものとの付き合い方まで踏み込んだ対談。 - [【箕輪厚介】成長＝幸せだと思っていた方が幸せだった――起業家が「飽き」と向き合う方法](https://ma-camp.com/videos/fca3ee53): 編集者・起業家の箕輪厚介氏が、M&Aでロックアップを終えた経営者との対談で「成長＝幸せ」だと信じていた時代と、その答えを失った後の生き方について語る。習慣を大切にすることで取り戻した日常のリズムや、上場ゴールが理に叶わなくなった時代における幸福の多様化を論じた一本。 - [箕輪厚介が語る「徳を積む」経営論｜成果第一主義から習慣重視へ転換した起業家の心境変化](https://ma-camp.com/videos/a610ea91): 編集者・箕輪厚介氏が、これまでの成果第一主義から「徳を積む」習慣重視のスタンスへ変化した経緯を語る。トイレ掃除やゴミ拾い、占いの活用まで、起業家にとっての習慣と運勢の意味を率直に明かしたインタビュー。 - [「社員1000人で俺が一番楽しんでる」アドウェイズ創業者・岡村陽久が語る、新規事業の鉄則とハマりすぎの落とし穴](https://ma-camp.com/videos/ca9fcd31): アドウェイズ創業者・岡村陽久氏が、新規事業として展開するサウナ・喫煙カフェ事業の裏側を語る。1日4〜5箱の愛煙家だからこそ陥った「好きすぎる事業」の難しさ、店舗の真上に住み込んで監視カメラを見続ける働き方、そして「金だけ持っていてもつまらない」と言い切る経営者像とは。 - [アドウェイズ創業者・岡村陽久氏が語るサウナビジネスの可能性 ―中卒から最年少上場、そしてオールドルーキーサウナへ](https://ma-camp.com/videos/aff77b20): 中卒から最年少上場を果たしたアドウェイズ創業者・岡村陽久氏が、新たに挑むサウナ事業「オールドルーキーサウナ」。IT企業20年の知見を活かした業界変革と、200店舗構想、M&A戦略までを語り尽くす。 - [長期で稼げるビジネスモデルの自己診断｜継続率・客単価・CAC・LTVで見る5つの指標](https://ma-camp.com/videos/67242bbe): スタートアップが長期で稼げるビジネスモデルを構築するために押さえるべき指標とは何か。継続率、客単価、変動原価率、CAC、固定費の5つの観点から自己診断する方法と、CXO採用や組織設計の最適なタイミングについて専門家が解説する。 - [人材事業の立ち上げ方とは？業界の歴史と参入戦略をHRのプロが解説](https://ma-camp.com/videos/0f5625a5): アルバイト・新卒・転職と多岐にわたる人材業界。ハローワークから始まり、求人メディア、ダイレクトリクルーティングへと進化してきた歴史と、人材紹介・求人メディア・マッチングプラットフォームそれぞれの立ち上げ戦略を、HR領域で長年事業を手がけてきた中野氏が解説します。 - [上場企業iプラグ社長が語る、創業初期に必ず知っておくべき株主構成と財務の原理原則](https://ma-camp.com/videos/821f0df3): 新卒採用ダイレクトリクルーティング「OfferBox」を展開する株式会社iプラグの代表取締役・中野智氏が、創業初期に陥りがちな「戻れない意思決定」と、株主構成・財務諸表・事業時間軸の捉え方について、原理原則ベースで語った。 - [ChatGPT時代の経営はどう変わるか。AI専門メディア編集長が語る組織の「クリスマスツリー化」](https://ma-camp.com/videos/3946c125): 生成AIが普及する時代、企業組織や経営のあり方はどう変わるのか。AI専門メディアNAU編集長の酒井氏が、独自情報の重要性、組織の「クリスマスツリー化現象」、新卒教育の課題、そして経営者が今すぐ取り組むべきことを語った。 - [社長を辞める時期はいつか——起業家・事業家・経営者の違いとバトンタッチの合理性](https://ma-camp.com/videos/9e5f0de2): 0→1、1→10、10→100。フェーズが変われば求められる筋肉も変わる。創業者がいつ次の経営者にバトンを渡すべきか、米国型の経営承継トレンドを参考に、起業家・事業家・経営者の役割分担を解説する。 - [「継続率」がビジネスモデルの天井を決める ― マネット創業者・上原仁が語る、創業初期から数式で事業を磨く思考法](https://ma-camp.com/videos/63e3d180): マネット創業者・上原仁氏が、創業初期の経営者に向けて「ビジネスモデル」の本質を語る。売上−コスト＝利益という方程式を因数分解し、最も重要なKPIである継続率に着目すべき理由と、SaaS以外の事業でも通用する事業の積み上げ方を解説。 - [「幸せになるには〇〇せよ」成功と幸福を両立する唯一の方法とは](https://ma-camp.com/videos/6227d803): 資本主義社会で成功を収めながら幸福であり続けることは可能なのか。フロムやマズローの理論を引きながら、人間が無意識に「不幸」を選んでしまう心理構造と、それを乗り越えて真の幸せに至るための「勇気」について語った対談を再構成する。 - [加藤諦三が語る経営者のメンタルヘルス｜「無理」と「我慢」の違いが心の疲れを左右する](https://ma-camp.com/videos/7f1e1aa0): 経営者のメンタルヘルスをテーマに、社会学者・加藤諦三氏に話を聞いた。心の疲れの原因となる「無理」と「我慢」の違い、自分自身を見失わないための内発的動機の見つけ方、そしてエース性格やマインドフルネスの実践法を解説する。 - [トイザらス倒産に学ぶ「ケイパビリティの外注リスク」と社長が暇であるべき理由](https://ma-camp.com/videos/0208b927): トイザらスはなぜAmazonとの提携で勝ち切れなかったのか。オンラインというコアケイパビリティを自社で育てなかったことの代償、そして経営者が長期視点を取り戻すための「暇」の重要性について語られた対談を再構成しました。 - [GMOが活用した「株式交付」とは？M&Aで現金不要・課税繰延を実現する新スキームを解説](https://ma-camp.com/videos/fdc3c147): 2021年3月に施行された新制度「株式交付」をGMOグループが活用した事例から、買い手のキャッシュアウト削減と売り手の課税繰延を両立する新M&Aスキームの仕組みとメリットを、バイサイド代表・川氏が解説します。 - [会社が失敗する本質的な法則とは——『世界倒産図鑑』著者が語る、外部と内部の不整合](https://ma-camp.com/videos/a60f2ff1): スタートアップや中小企業の経営者が陥りがちな倒産パターンとは何か。『世界倒産図鑑』の著者・荒木氏に、ジェネラルモーターズやコダックの事例を交えながら、戦略の本質と組織変革の難しさについて聞いた。鍵は「ざわつかせる」経営者と対話のカルチャーにある。 - [問題社員を合法的に辞めさせるには？労務トラブル専門家が語る「北風と太陽」の使い分け](https://ma-camp.com/videos/15597435): カルチャーに合わない社員に辞めてほしいと考えたとき、経営者は何をすべきか。労務トラブル解決の専門家・新田龍氏が「退職勧奨」と「懲戒解雇」の違い、就業規則の重要性、そしてベンチャー企業がトラブルを未然に防ぐための運用方法を解説する。 - [社長の発言が変わるのは悪なのか？新規事業を成功に導く意思決定の鉄則](https://ma-camp.com/videos/0715b578): 起業家の発言が短期間で変わることは「ブレ」なのか、それとも思考の進化なのか。経営者が日々向き合うべき意思決定の深さと、ワンウェイ／ツーウェイで分けて考える判断軸について、起業家同士の対話から探ります。 - [ミッションは掲げるものではなく溢れ出るもの──成田修造氏が起業1年目の経営者に贈る経営論](https://ma-camp.com/videos/aa39e722): クラウドワークス元COOの成田修造氏が、起業1年目の経営者・はやまりほ氏の「ビジョンと目先の売上の矛盾」という悩みに答える。ミッションとビジネスモデルの関係、顧客との向き合い方、そして信頼が積み上がるJカーブの考え方まで、創業期の経営者に向けた本質的な助言が語られた対談を収録。 - [社長の時間配分はどうすべきか？プレイヤー・マネージャー・経営者の3ステップで考える](https://ma-camp.com/videos/7249c139): 創業12年目の人材エージェント経営者が、成田氏に「社長としてのリソース配分」を相談。プレイヤーからマネージャー、そして経営者へと使う筋肉を切り替えるタイミングや、人材紹介業を10億円以上にスケールさせるための採用力・オンボーディング能力について語り合った。 - [経営者こそChatGPTを使い倒せ｜AI社員化・自分の分身ボット作成まで実践活用術](https://ma-camp.com/videos/2110ad62): 生成AIの導入が進む企業はトップの意思決定で動いている──。AI活用の専門家チェルシー氏が、経営者がChatGPTを「AI社員」として使い倒す思考法、採用業務での具体的な活用手順、自分の分身となるGPTsの作り方までを語る。 - [経営者がAIを使いこなすための「指示力」とは？取り返せない差がつく前に始めるべき活用術](https://ma-camp.com/videos/cea7e988): AIや ChatGPT の活用が企業経営に与えるインパクトは年々大きくなっている。ゴールドマン・サックスの調査では「2/3の仕事が自動化される可能性」が指摘されるほどだ。AI活用支援を手がける新社（シンシャ）代表の國本氏が、経営者がAI時代を生き抜くために身につけるべき「指示力」と、これからの組織・人材戦略について語る。 - [組織が崩壊するのは採用のミス。マネジメントの第一歩は怒りのコントロール｜成田修造×赤橋ふみ子](https://ma-camp.com/videos/1990eb2e): 若手起業家・赤橋ふみ子氏が「組織を作るのが苦手」という悩みを成田修造氏にぶつけた事業相談企画。マネジメント能力以前に問われる採用とカルチャー、そして憧れる組織像から逆算する経営思考について語られた対談を再構成してお届けします。 - [23年スパンで売却を繰り返す——成田修造が若手起業家に語る「M&A前提の事業設計」論](https://ma-camp.com/videos/5019fb15): 「売却前提で事業を作るのはアリか？」——元クラウドワークス副社長・成田修造氏が、学生起業家からの相談に答える事業相談企画。資本政策、属人性の排除、経営者のメディア露出戦略まで、2〜3年スパンで売却を繰り返すキャリアを志向する起業家に向けたM&A目線の実践的アドバイスをまとめた。 - [ストックオプションは誰に渡すべきか？経営者が知っておくべき株式報酬の設計と税務リスク](https://ma-camp.com/videos/2daac5ec): ストックオプションは単なる報酬ではなく「将来の株主側に行く目線」を渡す仕組み。資本政策の専門家・黒坂氏が、税制適格・信託型・有償型の違いから、ガバナンス設計まで実務的に解説します。 - [M&A失敗あるある4選｜業界トップコンサルが語る、事前に防げる落とし穴とは](https://ma-camp.com/videos/262d1823): M&Aは「ビジネスの総合格闘技」と呼ばれるほど難しく、一度で成功する企業は少ない。M&Aの最前線で活躍するたば氏が、株主分散・労務問題・人の問題・会計の問題という4つの典型的な失敗パターンを解説する。 - [M&A経験者4人が語る売却後のリアル｜働き方・人間関係・お金の使い方はどう変わったか](https://ma-camp.com/videos/7f584b50): 20代でM&Aを経験した若手経営者4人が集結。売却後の働き方、組織づくり、人間関係、お金の使い方、そして「人が辞める悲しみ」まで、リアルな日常と価値観の変化を本音で語り合った座談会の内容をお届けします。 - [M&A経験者4人の本音座談会|出資・調達・バイアウト後のリアルを語り合う](https://ma-camp.com/videos/41394919): 20代でM&Aを経験した若手起業家4人が、VCからの資金調達の是非、バイアウト時の株主トラブル、家庭環境と起業の関係、そしてイグジット後のキャリアについて本音で語り合った座談会の記録。 - [KDDIのローソンTOBに学ぶ｜スタートアップが押さえるべき資本政策と事業会社からの資金調達の注意点](https://ma-camp.com/videos/5a82450c): KDDIによるローソンのTOBは、なぜ5,000億円規模で実現したのか。業務提携から資本提携へ進む大企業のM&Aプロセスを公認会計士の中辻氏が解説。スタートアップが事業会社から資金調達する際のメリット・デメリットや、アーリーステージでの資本政策の落とし穴まで踏み込む。 - [上場後も伸び続ける会社の条件とは｜ポート春日社長が語るM&A戦略と成長の本質](https://ma-camp.com/videos/0c2d0b2d): 民衆事業の買収を発表したポート社の春日社長に、上場後も伸び続けるためのM&A戦略、ポートフォリオ経営の考え方、買収判断の基準について聞いた。「伸ばせる自信がないM&Aは絶対にするな」と語る経営哲学とは。 - [小さい会社でプロパー融資を最大限に受ける方法とは？融資のプロが語る、銀行借入で成長する戦略](https://ma-camp.com/videos/8ae55ccf): 「計画性のない会社は借りられない」。融資支援のプロ・株式会社ソラボの田原氏が、創業期から年商10億規模を目指す経営者向けに、保証協会付き融資からプロパー融資へとステップアップする実践的なノウハウを語る。 - [最強チームは「誰を採用するか」でほぼ決まる──成田修造氏が語る0→30人の組織づくり](https://ma-camp.com/videos/6dd98011): クラウドワークス元副社長・成田修造氏が、創業期のスタートアップが越えるべき「3人・10人・30人の壁」と、組織を一段引き上げる採用の本質を語る。M&A CAMP編集長との対談から、ゼロからの組織作りに必要な視点を整理した。 - [スタートアップかスモールビジネスか──クラウドワークス元副社長・成田修造氏が語る、起業家タイプ別「自力でのお金の稼ぎ方」](https://ma-camp.com/videos/18e88c94): クラウドワークス創業期に役員としてジョインし、上場後8年にわたり経営を担った成田修造氏が登場。スタートアップとスモールビジネス、それぞれの稼ぎ方の違いと、若手起業家が現実的に選ぶべき戦略オプションを語る。 - [CFOはいつ採用すべきか？スタートアップ会計士が語る資金調達と組織づくりの最適タイミング](https://ma-camp.com/videos/73761cf0): スタートアップにおけるCFO採用の判断軸はどこにあるのか。会計士・中辻氏が、資金調達フェーズ別のCFOの必要性、年収相場、CFOより先に採用すべき管理部門人材の重要性まで解説する。 - [AIに仕事は奪われるのか？OpenAIが時価総額4兆円を超える理由と経営者のAI活用術](https://ma-camp.com/videos/26dd8094): ChatGPTをはじめとする生成AIが急速に注目を集める中、なぜAI企業の評価額は急騰しているのか。AI企業を経営する津本氏に、生成AIが持つ本質的な価値、企業導入のポイント、そして経営者が今すぐ身につけるべきAIとの付き合い方を聞いた。 - [大学3年で登録者15万人のYouTubeメディアを売却。インド向けチャンネルを立ち上げた高橋文子氏が語るM&Aのリアル](https://ma-camp.com/videos/aca38c67): 21歳でインド向けYouTubeメディアを売却した高橋文子氏が、立ち上げから売却交渉、その後の新規事業立ち上げまでを率直に語る。買い手側に立ったM&A CAMP代表の視点も交え、スモールM&Aの教訓とPMIの重要性を掘り下げる対談。 - [エクイティは後戻りができない──スタートアップが資金調達で押さえるべきシリーズA・Bの勘所](https://ma-camp.com/videos/275050e1): 公認会計士としてEYで監査・M&Aに従事し、スタートアップ2社でファイナンスやIRを担ってきた中辻氏に、シリーズA・Bにおけるエクイティファイナンスの注意点を聞いた。資本政策の初手から株主間契約、出口戦略までを解説する。 - [DeNAはなぜ横浜ベイスターズ買収に成功したのか？M&A専門家が読み解く戦略](https://ma-camp.com/videos/48f627a8): DeNAによる横浜ベイスターズの95億円買収は、なぜ成功事例と評価されるのか。M&A専門家・川畑氏が、買収の狙い、スタジアム取得の意味、そして「買収がうまい会社」の共通点をひも解きます。 - [スタートアップでも数十億円の銀行融資は可能。プロが明かすデッドファイナンス成功の4つのポイント](https://ma-camp.com/videos/d36ef9cf): 創業期のベンチャーでも大型借入は実現できる。累計28億円のデッドファイナンスを実行したベースコネクト出身の会計士・中辻氏が、銀行融資のリアルと信頼構築の極意を語る。 - [AV男優しみけんが語るAV業界の収益構造とビジネスモデル｜同人AV市場の革命と海外進出の可能性](https://ma-camp.com/videos/27eccd83): 26年間AV業界に身を置いてきたしみけん氏が、同人AVプラットフォームの台頭、出演者へのインセンティブ方式への転換、世界市場で60％のシェアを誇る日本AVのグローバル戦略まで、業界の構造変化を赤裸々に語る。 - [田端信太郎が語る「謝罪の極意」──M&Aで揉めた時、本当に大切なのは契約書より人間関係](https://ma-camp.com/videos/637c585e): M&Aの現場では買い手と売り手の食い違いから揉め事が起きることも少なくありません。本記事では、田端信太郎氏に「揉めた時の正しい対応」「謝罪のポイント」「義務と親切の境界線」について語ってもらいました。契約書よりも先に問われるのは、普段の人としての振る舞いと信頼関係でした。 - [買い手のプロが明かす、売れる会社の決定的な特徴とは｜M&A FAが語る評価ポイント](https://ma-camp.com/videos/6c49a226): 買い手特化のFA事業を展開する川端氏が、M&Aの買い手側が必ずチェックする評価ポイントを解説。売却理由の伝え方、財務面の見られ方、市場成長性、そして「売り時」の見極め方まで、買い手のプロならではの視点を語る。 - [起業家のメンタルヘルスは「運動」と「人に頼る勇気」で守る｜マイネット創業者・上原仁氏が語る経営者の自己管理術](https://ma-camp.com/videos/c9d404b0): アンコントローラブルな悩みに苛まれがちな起業家のメンタル。マイネット創業者・上原仁氏が、運動による精神安定の科学的根拠と、資金繰りに苦しんだ際に実践した「臆面なく人に頼る」というブレイクスルーの作り方を語ります。 - [スモールIPOに幸せはない――マイネット創業者・上原仁が語る、時価総額300億円の壁とスタートアップM&Aという選択肢](https://ma-camp.com/videos/63194b10): 「スモールIPOは誰も幸せにならない」と語るマイネット創業者・上原仁氏。なぜ時価総額300億円未満の上場が経営者・投資家・個人株主の三方損になるのか、そしてこれからのスタートアップが取るべき出口戦略とは。M&A CAMPによるインタビュー。 - [箕輪厚介が語る起業家3タイプ｜上場・連続起業・オーナー、自分に合うエグジットの選び方](https://ma-camp.com/videos/9e8ce400): 上場企業の社長として組織を拡大するか、連続起業家としてプロダクトを作り続けるか、オーナー企業として地方で君臨するか。編集者・箕輪厚介氏が、起業家・経営者の「幸せなあり方」を3つのタイプに分けて語る。 - [上場後に経営者が疲れる問題とは｜ポート春川社長が語る、市場と向き合う覚悟と組織の作り方](https://ma-camp.com/videos/98cc2c04): ポート株式会社の春川社長に、上場後の経営者が直面するプレッシャー、市場占有率を意識した事業戦略、組織崩壊からの立て直し、M&A市場の魅力について聞いた。学生起業家からプライム上場企業の経営者へと歩んだ春川氏の経験から、成長し続ける経営者の条件が見えてくる。 - [【ポート春日社長に学ぶPMI】買収先のキーマンが辞めない組織づくりと人材登用の極意](https://ma-camp.com/videos/3b9989f4): M&Aは「買って終わり」ではなく「買収後が本番」。ポート株式会社の春日博文社長が語る、対象会社の組織に溶け込みながら成果を出すPMIの実践論。送り込む人材をメンバーから配置する理由、マネージャー層が辞めない理由、領域横断で組織を立ち上げる採用方針までを聞いた。 - [会社を高く売るために今からできること｜日本M&Aセンター竹葉聖が語るバリュエーションの本質](https://ma-camp.com/videos/f6886e6a): M&A仲介の現場で多くのディールに携わる日本M&Aセンターの竹葉聖氏に、会社を高く売るために経営者が今から準備すべきことを聞いた。経営者の魅力、月次決算、事業計画、資本政策など、バリュエーションを左右するポイントを解説する。 - [「選択と集中」は本当に正解か？同一法人で複数事業を走らせる判断軸とM&A視点での企業価値](https://ma-camp.com/videos/ad9bb36f): 若手起業家やシリアルアントレプレナーが複数事業を同時に走らせることの是非、コングロマリットディスカウントへの対処、合弁会社という選択肢まで。M&A経験者がリアルな経営判断軸を語る対談。 - [離職率40%から定着組織へ。GOAL-B COO山宮健太朗が語る0から100人規模を作る組織論](https://ma-camp.com/videos/08226ab7): GOAL-BのCOO山宮健太朗氏が、10人規模から100人規模へ組織を拡大する過程で実践してきた採用・カルチャー設計の方法論を語る。透明性の徹底、3ヶ月の業務委託期間、価値観で採る採用基準など、離職率40%を乗り越えた経験から得た知見を公開する。 - [2024年M&A業界はこうなる｜2023年は過去最高、税制優遇とPMIが鍵に](https://ma-camp.com/videos/d7ef4b04): 日本M&Aセンターの瀧場氏に、2023年のM&A業界動向と2024年の展望を聞いた。経営権移転を伴うM&Aは過去最高を記録。事業承継型M&Aや税制優遇、ITスタートアップ業界の動向、PMIの重要性まで業界のキーマンが語る。 - [NewsPicks売却の本質と、メディア事業が儲かりにくい構造的理由｜M&A専門家が語る](https://ma-camp.com/videos/d7ce6ac6): ユーザーベースによるNewsPicksのPEファンドへの売却は本当に「失敗」なのか。M&A専門家の富岡氏が、メディア事業の収益構造、人材×メディアでIPOが多い理由、そしてNewsPicks非公開化の戦略的意義を解説する。 - [高く売れたら不幸になる？SHIFTのM&A戦略から学ぶ、起業家が売却で本当に気をつけるべきこと](https://ma-camp.com/videos/efdde691): 時価総額を急伸させているSHIFTのM&A戦略を題材に、M&A Bank運営の富岡氏が「高値掴みされる売却」のリスクと、買い手選びで本当に重視すべき視点を語る対談記事。 - [M&A BANK島袋氏が語る成長戦略——FA特化×フランチャイズで描く独自の上場ストーリー](https://ma-camp.com/videos/4c6d9dfd): M&A業界をメディアから切り拓いたM&A BANK代表・島袋氏が、売り手特化のFA事業とフランチャイズ展開を組み合わせた独自の成長戦略を語る。地方M&A市場の可能性や未経験者の参入余地まで、業界の裏側に踏み込んだ対談記事。 - [1回目の起業で絶対やってはいけない3つのこと——島袋氏が語る共同創業・売却資金・出口戦略の落とし穴](https://ma-camp.com/videos/f9f0399b): M&A BANK代表の島袋氏が、自身の起業経験から「1回目の起業でやってはいけない3つのこと」を語る。共同創業の株式比率、売却資金の使い方、上場企業向きか未上場向きかの事業判断——失敗から学んだリアルな教訓を公開する。 ## テーマ - [経営哲学](https://ma-camp.com/themes/%E7%B5%8C%E5%96%B6%E5%93%B2%E5%AD%A6): 410件の記事 - [M&A戦略](https://ma-camp.com/themes/M%26A%E6%88%A6%E7%95%A5): 238件の記事 - [起業](https://ma-camp.com/themes/%E8%B5%B7%E6%A5%AD): 205件の記事 - [組織論](https://ma-camp.com/themes/%E7%B5%84%E7%B9%94%E8%AB%96): 142件の記事 - [ライフスタイル](https://ma-camp.com/themes/%E3%83%A9%E3%82%A4%E3%83%95%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%82%A4%E3%83%AB): 113件の記事 - [資金調達](https://ma-camp.com/themes/%E8%B3%87%E9%87%91%E8%AA%BF%E9%81%94): 69件の記事 - [マーケティング](https://ma-camp.com/themes/%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%B1%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0): 52件の記事 - [事業承継](https://ma-camp.com/themes/%E4%BA%8B%E6%A5%AD%E6%89%BF%E7%B6%99): 26件の記事 - [DX](https://ma-camp.com/themes/DX): 14件の記事 - [海外進出](https://ma-camp.com/themes/%E6%B5%B7%E5%A4%96%E9%80%B2%E5%87%BA): 13件の記事 - [業界研究](https://ma-camp.com/themes/%E6%A5%AD%E7%95%8C%E7%A0%94%E7%A9%B6): 9件の記事 ## 業界 - [横断的](https://ma-camp.com/industry/%E6%A8%AA%E6%96%AD%E7%9A%84): 257件の記事 - [IT・ソフトウェア](https://ma-camp.com/industry/IT%E3%83%BB%E3%82%BD%E3%83%95%E3%83%88%E3%82%A6%E3%82%A7%E3%82%A2): 56件の記事 - [メディア・広告](https://ma-camp.com/industry/%E3%83%A1%E3%83%87%E3%82%A3%E3%82%A2%E3%83%BB%E5%BA%83%E5%91%8A): 51件の記事 - [教育・人材](https://ma-camp.com/industry/%E6%95%99%E8%82%B2%E3%83%BB%E4%BA%BA%E6%9D%90): 19件の記事 - [金融・保険](https://ma-camp.com/industry/%E9%87%91%E8%9E%8D%E3%83%BB%E4%BF%9D%E9%99%BA): 16件の記事 - [サービス業](https://ma-camp.com/industry/%E3%82%B5%E3%83%BC%E3%83%93%E3%82%B9%E6%A5%AD): 15件の記事 - [飲食・宿泊](https://ma-camp.com/industry/%E9%A3%B2%E9%A3%9F%E3%83%BB%E5%AE%BF%E6%B3%8A): 15件の記事 - [小売・卸売](https://ma-camp.com/industry/%E5%B0%8F%E5%A3%B2%E3%83%BB%E5%8D%B8%E5%A3%B2): 9件の記事 - [建設・不動産](https://ma-camp.com/industry/%E5%BB%BA%E8%A8%AD%E3%83%BB%E4%B8%8D%E5%8B%95%E7%94%A3): 5件の記事 - [製造業](https://ma-camp.com/industry/%E8%A3%BD%E9%80%A0%E6%A5%AD): 3件の記事 - [エネルギー・インフラ](https://ma-camp.com/industry/%E3%82%A8%E3%83%8D%E3%83%AB%E3%82%AE%E3%83%BC%E3%83%BB%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%95%E3%83%A9): 2件の記事 - [医療・介護・福祉](https://ma-camp.com/industry/%E5%8C%BB%E7%99%82%E3%83%BB%E4%BB%8B%E8%AD%B7%E3%83%BB%E7%A6%8F%E7%A5%89): 2件の記事 - [その他](https://ma-camp.com/industry/%E3%81%9D%E3%81%AE%E4%BB%96): 1件の記事 ## 登場人物 - [亀山敬司](https://ma-camp.com/persons/%E4%BA%80%E5%B1%B1%E6%95%AC%E5%8F%B8): 会長 / DMM.com — 112件の記事 - [しゅん](https://ma-camp.com/persons/%E3%81%97%E3%82%85%E3%82%93): インタビュアー / M&A CAMP — 103件の記事 - [箕輪厚介](https://ma-camp.com/persons/%E7%AE%95%E8%BC%AA%E5%8E%9A%E4%BB%8B): 編集者 / 箕輪編集室 — 14件の記事 - [田端信太郎](https://ma-camp.com/persons/%E7%94%B0%E7%AB%AF%E4%BF%A1%E5%A4%AA%E9%83%8E): 実業家・元LINE上級執行役員 / 田端大学 — 12件の記事 - [宗次徳二](https://ma-camp.com/persons/%E5%AE%97%E6%AC%A1%E5%BE%B3%E4%BA%8C): 創業者 / カレーハウスCoCo壱番屋（壱番屋） — 11件の記事 - [成田修造](https://ma-camp.com/persons/%E6%88%90%E7%94%B0%E4%BF%AE%E9%80%A0): 元取締役副社長／企業家 / クラウドワークス — 11件の記事 - [加藤諦三](https://ma-camp.com/persons/%E5%8A%A0%E8%97%A4%E8%AB%A6%E4%B8%89): 社会心理学者 / 早稲田大学名誉教授 — 9件の記事 - [森尾](https://ma-camp.com/persons/%E6%A3%AE%E5%B0%BE): 税理士 / 税理士法人小林会計 — 8件の記事 - [たろたんパパ](https://ma-camp.com/persons/%E3%81%9F%E3%82%8D%E3%81%9F%E3%82%93%E3%83%91%E3%83%91): 元経営者 / 鎌倉ソロライフ — 7件の記事 - [岡村陽久](https://ma-camp.com/persons/%E5%B2%A1%E6%9D%91%E9%99%BD%E4%B9%85): 創業者 / アドウェイズ／OLD ROOKIE — 7件の記事 - [春日博文](https://ma-camp.com/persons/%E6%98%A5%E6%97%A5%E5%8D%9A%E6%96%87): 代表取締役CEO / ポート株式会社 — 7件の記事 - [たろたんママ](https://ma-camp.com/persons/%E3%81%9F%E3%82%8D%E3%81%9F%E3%82%93%E3%83%9E%E3%83%9E): 経営者の妻 / 鎌倉ソロライフ — 6件の記事 - [ヨッピー](https://ma-camp.com/persons/%E3%83%A8%E3%83%83%E3%83%94%E3%83%BC): ライター / オモコロ — 6件の記事 - [高山](https://ma-camp.com/persons/%E9%AB%98%E5%B1%B1): 取締役 / 送りバント株式会社 — 6件の記事 - [谷井等](https://ma-camp.com/persons/%E8%B0%B7%E4%BA%95%E7%AD%89): 代表 / 株式会社ペイフォワード — 6件の記事 - [島袋](https://ma-camp.com/persons/%E5%B3%B6%E8%A2%8B): 代表 / M&A BANK / クラウドピラティス / リデ — 6件の記事 - [スーツ](https://ma-camp.com/persons/%E3%82%B9%E3%83%BC%E3%83%84): YouTuber・経営者 / スーツ背広チャンネル — 5件の記事 - [上原仁](https://ma-camp.com/persons/%E4%B8%8A%E5%8E%9F%E4%BB%81): 創業者 / マイネット — 5件の記事 - [大野峻典](https://ma-camp.com/persons/%E5%A4%A7%E9%87%8E%E5%B3%BB%E5%85%B8): 代表 / アルゴマティック — 5件の記事 - [中村誠司](https://ma-camp.com/persons/%E4%B8%AD%E6%9D%91%E8%AA%A0%E5%8F%B8): 創業者 / 中央電力グループ／チームエナジー — 5件の記事 - [木下勝寿](https://ma-camp.com/persons/%E6%9C%A8%E4%B8%8B%E5%8B%9D%E5%AF%BF): 社長 / 株式会社北の達人コーポレーション — 5件の記事 - [レッツゴーなぎら](https://ma-camp.com/persons/%E3%83%AC%E3%83%83%E3%83%84%E3%82%B4%E3%83%BC%E3%81%AA%E3%81%8E%E3%82%89): 代表・YouTuber / 映像制作会社（自社） — 4件の記事 - [近藤](https://ma-camp.com/persons/%E8%BF%91%E8%97%A4): 代表（共同創業者） / （メタライフ運営会社） — 4件の記事 - [経沢香保子](https://ma-camp.com/persons/%E7%B5%8C%E6%B2%A2%E9%A6%99%E4%BF%9D%E5%AD%90): 創業者(前経営者) / キッズライン — 4件の記事 - [向](https://ma-camp.com/persons/%E5%90%91): 代表 / ビデオステップ株式会社 — 4件の記事 - [勝木健太](https://ma-camp.com/persons/%E5%8B%9D%E6%9C%A8%E5%81%A5%E5%A4%AA): 経営者・著者 / （前経営メディアをミライワークスへ売却） — 4件の記事 - [小野龍光](https://ma-camp.com/persons/%E5%B0%8F%E9%87%8E%E9%BE%8D%E5%85%89): 僧侶／元CEO / 17LIVE（前職） — 4件の記事 - [中辻](https://ma-camp.com/persons/%E4%B8%AD%E8%BE%BB): 公認会計士／スタートアップ支援・海外案件コンサルタント（創業者） — 4件の記事 - [田中渓](https://ma-camp.com/persons/%E7%94%B0%E4%B8%AD%E6%B8%93): 投資家 / （元ゴールドマン・サックス） — 4件の記事 - [牧野正幸](https://ma-camp.com/persons/%E7%89%A7%E9%87%8E%E6%AD%A3%E5%B9%B8): 創業者 / パトスロゴス — 4件の記事 - [くるみ](https://ma-camp.com/persons/%E3%81%8F%E3%82%8B%E3%81%BF): 聞き手 — 3件の記事 - [やまと](https://ma-camp.com/persons/%E3%82%84%E3%81%BE%E3%81%A8): リーダー / コムドット — 3件の記事 - [宇野康秀](https://ma-camp.com/persons/%E5%AE%87%E9%87%8E%E5%BA%B7%E7%A7%80): 代表取締役社長 / 株式会社U-NEXT HOLDINGS — 3件の記事 - [渋川](https://ma-camp.com/persons/%E6%B8%8B%E5%B7%9D): 起業家・M&A経験者 — 3件の記事 - [小川嶺](https://ma-camp.com/persons/%E5%B0%8F%E5%B7%9D%E5%B6%BA): 代表取締役社長 / 株式会社タイミー — 3件の記事 - [西久保](https://ma-camp.com/persons/%E8%A5%BF%E4%B9%85%E4%BF%9D): 代表 / 送りバント株式会社 — 3件の記事 - [富岡](https://ma-camp.com/persons/%E5%AF%8C%E5%B2%A1): 運営者／コーポレートファイナンスアドバイザー / M&A Bank — 3件の記事 - [ジョン](https://ma-camp.com/persons/%E3%82%B8%E3%83%A7%E3%83%B3): 社員 / M&A CAMP — 2件の記事 - [チェルシー](https://ma-camp.com/persons/%E3%83%81%E3%82%A7%E3%83%AB%E3%82%B7%E3%83%BC): 代表 / 新社（シンシャ） — 2件の記事 - [ハヤカワ五味](https://ma-camp.com/persons/%E3%83%8F%E3%83%A4%E3%82%AB%E3%83%AF%E4%BA%94%E5%91%B3): 起業家 / 株式会社ユーグレナ — 2件の記事 - [ふみこ](https://ma-camp.com/persons/%E3%81%B5%E3%81%BF%E3%81%93): MC — 2件の記事 - [マックスむらい](https://ma-camp.com/persons/%E3%83%9E%E3%83%83%E3%82%AF%E3%82%B9%E3%82%80%E3%82%89%E3%81%84): あんバタ屋オーナー／元アップバンク代表 / あんバタ屋 — 2件の記事 - [ママ](https://ma-camp.com/persons/%E3%83%9E%E3%83%9E): たろたんパパの妻・YouTuber — 2件の記事 - [みさ](https://ma-camp.com/persons/%E3%81%BF%E3%81%95): 英語系SNSクリエイター・MC / みさ・ゆかチャンネル — 2件の記事 - [リツ](https://ma-camp.com/persons/%E3%83%AA%E3%83%84): 代表（エンジニア） — 2件の記事 - [岡田祥吾](https://ma-camp.com/persons/%E5%B2%A1%E7%94%B0%E7%A5%A5%E5%90%BE): 代表取締役社長 / 株式会社プログリット — 2件の記事 - [河村真木子](https://ma-camp.com/persons/%E6%B2%B3%E6%9D%91%E7%9C%9F%E6%9C%A8%E5%AD%90): 創業者・経営者 / Hawland Village Members Club — 2件の記事 - [久保](https://ma-camp.com/persons/%E4%B9%85%E4%BF%9D): インタビュアー / M&A CAMP — 2件の記事 - [宮本邦久](https://ma-camp.com/persons/%E5%AE%AE%E6%9C%AC%E9%82%A6%E4%B9%85): 創業者・エンジェル投資家 / ネットマーケティング — 2件の記事 - [孤](https://ma-camp.com/persons/%E5%AD%A4): 代表 / メンタルヘルスラボ株式会社 — 2件の記事 - [荒木弘之](https://ma-camp.com/persons/%E8%8D%92%E6%9C%A8%E5%BC%98%E4%B9%8B): ゲスト / 株式会社学びデザイン — 2件の記事 - [高山洋平](https://ma-camp.com/persons/%E9%AB%98%E5%B1%B1%E6%B4%8B%E5%B9%B3): 会長 / 株式会社おくりバント — 2件の記事 - [坂本大典](https://ma-camp.com/persons/%E5%9D%82%E6%9C%AC%E5%A4%A7%E5%85%B8): 代表 / クロスローカル / 庄内グループ — 2件の記事 - [春川 玲](https://ma-camp.com/persons/%E6%98%A5%E5%B7%9D%20%E7%8E%B2): 代表取締役社長 / ポート株式会社 — 2件の記事 - [西村博之](https://ma-camp.com/persons/%E8%A5%BF%E6%9D%91%E5%8D%9A%E4%B9%8B): 取締役 / 未来検索ブラジル — 2件の記事 - [西尾](https://ma-camp.com/persons/%E8%A5%BF%E5%B0%BE): 社員（組織づくり担当） / 株式会社ダイヤリー — 2件の記事 - [川崎優馬](https://ma-camp.com/persons/%E5%B7%9D%E5%B4%8E%E5%84%AA%E9%A6%AC): 経営者 / （匿名） — 2件の記事 - [増田](https://ma-camp.com/persons/%E5%A2%97%E7%94%B0): 院長 / 増田メンタルクリニック — 2件の記事 - [中島聡](https://ma-camp.com/persons/%E4%B8%AD%E5%B3%B6%E8%81%A1): ソフトウェアエンジニア・作家 / UIEvolution創業者 — 2件の記事 - [中野優作](https://ma-camp.com/persons/%E4%B8%AD%E9%87%8E%E5%84%AA%E4%BD%9C): 経営者 / 株式会社バディカ／バディカダイレクト — 2件の記事 - [田中邦裕](https://ma-camp.com/persons/%E7%94%B0%E4%B8%AD%E9%82%A6%E8%A3%95): 創業者・代表取締役社長 / さくらインターネット株式会社 — 2件の記事 - [渡邉義浩](https://ma-camp.com/persons/%E6%B8%A1%E9%82%89%E7%BE%A9%E6%B5%A9): 教授 / 早稲田大学 — 2件の記事 - [島山](https://ma-camp.com/persons/%E5%B3%B6%E5%B1%B1): 代表 / 先人ホールディングス — 2件の記事 - [楠木建](https://ma-camp.com/persons/%E6%A5%A0%E6%9C%A8%E5%BB%BA): 特任教授 / 一橋ビジネススクール — 2件の記事 - [牧本](https://ma-camp.com/persons/%E7%89%A7%E6%9C%AC): 起業家 / ワナ株式会社（ユーグレナホールディングス事業会社） — 2件の記事 - [妹さん](https://ma-camp.com/persons/%E5%A6%B9%E3%81%95%E3%82%93): 起業家 — 2件の記事 - [朝倉 祐介](https://ma-camp.com/persons/%20%E6%9C%9D%E5%80%89%20%E7%A5%90%E4%BB%8B): 代表取締役 / アニマルスピリッツ合同会社 — 1件の記事 - [（M&A CAMP運営者）](https://ma-camp.com/persons/%EF%BC%88M%26A%20CAMP%E9%81%8B%E5%96%B6%E8%80%85%EF%BC%89): 運営者 / M&A CAMP — 1件の記事 - [（相談者）](https://ma-camp.com/persons/%EF%BC%88%E7%9B%B8%E8%AB%87%E8%80%85%EF%BC%89): 代表取締役 / 右斜め上 — 1件の記事 - [M&A CAMP ホスト](https://ma-camp.com/persons/M%26A%20CAMP%20%E3%83%9B%E3%82%B9%E3%83%88): 司会 / M&A CAMP — 1件の記事 - [あさ](https://ma-camp.com/persons/%E3%81%82%E3%81%95): 僧侶／元スタートアップ経営者 — 1件の記事 - [アミット](https://ma-camp.com/persons/%E3%82%A2%E3%83%9F%E3%83%83%E3%83%88): 現地ビジネスオーナー — 1件の記事 - [イシキ](https://ma-camp.com/persons/%E3%82%A4%E3%82%B7%E3%82%AD): 司会 / M&A CAMP — 1件の記事 - [うすたく](https://ma-camp.com/persons/%E3%81%86%E3%81%99%E3%81%9F%E3%81%8F): AI研修事業 — 1件の記事 - [おさちゃん](https://ma-camp.com/persons/%E3%81%8A%E3%81%95%E3%81%A1%E3%82%83%E3%82%93): 営業担当 / 株式会社ダイアリー — 1件の記事 - [かさ](https://ma-camp.com/persons/%E3%81%8B%E3%81%95): 代表取締役会長（元・経済産業省審議官） / ジオドリーム — 1件の記事 - [くみ](https://ma-camp.com/persons/%E3%81%8F%E3%81%BF): フリーランス・マーケティング担当 / 株式会社スニフアウト — 1件の記事 - [コゲヨウスケ（駒田陽輔）](https://ma-camp.com/persons/%E3%82%B3%E3%82%B2%E3%83%A8%E3%82%A6%E3%82%B9%E3%82%B1%EF%BC%88%E9%A7%92%E7%94%B0%E9%99%BD%E8%BC%94%EF%BC%89): 代表取締役 / 株式会社ラブグラフ — 1件の記事 - [サトマイ](https://ma-camp.com/persons/%E3%82%B5%E3%83%88%E3%83%9E%E3%82%A4): YouTuber／統計学専門家 / サトマイ — 1件の記事 - [さるえる](https://ma-camp.com/persons/%E3%81%95%E3%82%8B%E3%81%88%E3%82%8B): YouTuber / 積分サークル — 1件の記事 - [サワ](https://ma-camp.com/persons/%E3%82%B5%E3%83%AF): 1件の記事 - [シ](https://ma-camp.com/persons/%E3%82%B7): インタビュアー / M&A CAMP — 1件の記事 - [シーナ](https://ma-camp.com/persons/%E3%82%B7%E3%83%BC%E3%83%8A): 代表 / テックファミリー — 1件の記事 - [シカ](https://ma-camp.com/persons/%E3%82%B7%E3%82%AB): 創業者・元代表取締役 / 株式会社掛田 — 1件の記事 - [しみけん](https://ma-camp.com/persons/%E3%81%97%E3%81%BF%E3%81%91%E3%82%93): AV男優 — 1件の記事 - [しゅうへい](https://ma-camp.com/persons/%E3%81%97%E3%82%85%E3%81%86%E3%81%B8%E3%81%84): MC / M&A CAMP — 1件の記事 - [ジョン・ヘオ](https://ma-camp.com/persons/%E3%82%B8%E3%83%A7%E3%83%B3%E3%83%BB%E3%83%98%E3%82%AA): クリエイティブ担当 / 株式会社ダイヤリー — 1件の記事 - [スーツ交配](https://ma-camp.com/persons/%E3%82%B9%E3%83%BC%E3%83%84%E4%BA%A4%E9%85%8D): YouTuber — 1件の記事 - [すず](https://ma-camp.com/persons/%E3%81%99%E3%81%9A): MC / M&A CAMP — 1件の記事 - [せかす](https://ma-camp.com/persons/%E3%81%9B%E3%81%8B%E3%81%99): 不動産投資家・著者 — 1件の記事 - [タジ](https://ma-camp.com/persons/%E3%82%BF%E3%82%B8): 『価値の作り方』著者／経営コンサルタント — 1件の記事 - [ただ](https://ma-camp.com/persons/%E3%81%9F%E3%81%A0): 代表 / 株式会社レバレッジ — 1件の記事 - [たば](https://ma-camp.com/persons/%E3%81%9F%E3%81%B0): M&Aコンサルタント — 1件の記事 - [ちょる子](https://ma-camp.com/persons/%E3%81%A1%E3%82%87%E3%82%8B%E5%AD%90): 個人投資家／PR・マーケティング支援 — 1件の記事 - [トッキー](https://ma-camp.com/persons/%E3%83%88%E3%83%83%E3%82%AD%E3%83%BC): ディレクター / 株式会社ダイヤリー — 1件の記事 - [パパ](https://ma-camp.com/persons/%E3%83%91%E3%83%91): 創業者・経営者（49歳で引退） — 1件の記事 - [はま](https://ma-camp.com/persons/%E3%81%AF%E3%81%BE): 代表取締役 — 1件の記事 - [はやまりほ](https://ma-camp.com/persons/%E3%81%AF%E3%82%84%E3%81%BE%E3%82%8A%E3%81%BB): 代表 / スワーカーズ — 1件の記事 - [バンテージ](https://ma-camp.com/persons/%E3%83%90%E3%83%B3%E3%83%86%E3%83%BC%E3%82%B8): 師僧 — 1件の記事 - [ヒライ](https://ma-camp.com/persons/%E3%83%92%E3%83%A9%E3%82%A4): インタビュアー / M&A CAMP — 1件の記事 - [ベテランち](https://ma-camp.com/persons/%E3%83%99%E3%83%86%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%81%A1): YouTuber / 雷獣 — 1件の記事 - [ボビー・オロゴン](https://ma-camp.com/persons/%E3%83%9C%E3%83%93%E3%83%BC%E3%83%BB%E3%82%AA%E3%83%AD%E3%82%B4%E3%83%B3): 投資家・タレント — 1件の記事 - [ホリ](https://ma-camp.com/persons/%E3%83%9B%E3%83%AA): 聞き手 — 1件の記事 - [みさちゃん](https://ma-camp.com/persons/%E3%81%BF%E3%81%95%E3%81%A1%E3%82%83%E3%82%93): 集客担当 / 株式会社ダイアリー — 1件の記事 - [もっちゃん](https://ma-camp.com/persons/%E3%82%82%E3%81%A3%E3%81%A1%E3%82%83%E3%82%93): インターン生（武蔵野大学3年） / 株式会社ダイヤリー — 1件の記事 - [ゆとり創哉](https://ma-camp.com/persons/%E3%82%86%E3%81%A8%E3%82%8A%E5%89%B5%E5%93%89): 経営者・アーティスト — 1件の記事 - [ゆ香](https://ma-camp.com/persons/%E3%82%86%E9%A6%99): クリエイター / みさ・ゆかチャンネル — 1件の記事 - [ランボー](https://ma-camp.com/persons/%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%83%9C%E3%83%BC): インフルエンサー — 1件の記事 - [リナ](https://ma-camp.com/persons/%E3%83%AA%E3%83%8A): 新卒1年目／キャリアアドバイザー / 株式会社ダイヤリー — 1件の記事 - [芦名勇舗](https://ma-camp.com/persons/%E8%8A%A6%E5%90%8D%E5%8B%87%E8%88%97): 経営者・作家 / ミライズ — 1件の記事 - [安藤広大](https://ma-camp.com/persons/%E5%AE%89%E8%97%A4%E5%BA%83%E5%A4%A7): 代表取締役社長 / 株式会社識学 — 1件の記事 - [安野たかひろ](https://ma-camp.com/persons/%E5%AE%89%E9%87%8E%E3%81%9F%E3%81%8B%E3%81%B2%E3%82%8D): 党首・参議院議員／起業家・SF作家 / チーム未来 — 1件の記事 - [伊藤](https://ma-camp.com/persons/%E4%BC%8A%E8%97%A4): 代表取締役副社長 / 株式会社クロスアイ — 1件の記事 - [伊豆 takeshi](https://ma-camp.com/persons/%E4%BC%8A%E8%B1%86%20takeshi): 経営コンサルタント / 元 船井総合研究所 — 1件の記事 - [一戸健人](https://ma-camp.com/persons/%E4%B8%80%E6%88%B8%E5%81%A5%E4%BA%BA): 代表取締役 / 株式会社一戸ホーム — 1件の記事 - [稲垣裕介](https://ma-camp.com/persons/%E7%A8%B2%E5%9E%A3%E8%A3%95%E4%BB%8B): 代表取締役CEO / 株式会社ユーザベース — 1件の記事 - [宇佐美進典](https://ma-camp.com/persons/%E5%AE%87%E4%BD%90%E7%BE%8E%E9%80%B2%E5%85%B8): 代表取締役 / 株式会社VOYAGE CAPITAL — 1件の記事 - [宇田川富大](https://ma-camp.com/persons/%E5%AE%87%E7%94%B0%E5%B7%9D%E5%AF%8C%E5%A4%A7): 1件の記事 - [塩澤崇](https://ma-camp.com/persons/%E5%A1%A9%E6%BE%A4%E5%B4%87): 創業者 / 株式会社MFS — 1件の記事 - [横山](https://ma-camp.com/persons/%E6%A8%AA%E5%B1%B1): 市長 / 大阪市 — 1件の記事 - [岡本泰彦](https://ma-camp.com/persons/%E5%B2%A1%E6%9C%AC%E6%B3%B0%E5%BD%A6): 代表取締役会長兼社長 グループCEO / ライク株式会社 — 1件の記事 - [荻原猛](https://ma-camp.com/persons/%E8%8D%BB%E5%8E%9F%E7%8C%9B): 代表取締役 / 株式会社ロケットスター — 1件の記事 - [下山](https://ma-camp.com/persons/%E4%B8%8B%E5%B1%B1): 宗教学専攻（大学時代） — 1件の記事 - [加藤順彦](https://ma-camp.com/persons/%E5%8A%A0%E8%97%A4%E9%A0%86%E5%BD%A6): 創業者・エンジェル投資家 / 日広(現GMOアドパートナーズグループ)/レンズモード — 1件の記事 - [海山](https://ma-camp.com/persons/%E6%B5%B7%E5%B1%B1): 取締役 / 株式会社バトンズ — 1件の記事 - [梶川](https://ma-camp.com/persons/%E6%A2%B6%E5%B7%9D): 創業者 / キャリアピックス（売却済） — 1件の記事 - [株本祐己](https://ma-camp.com/persons/%E6%A0%AA%E6%9C%AC%E7%A5%90%E5%B7%B1): 代表取締役 / 株式会社Stockサン — 1件の記事 - [丸山](https://ma-camp.com/persons/%E4%B8%B8%E5%B1%B1): サイト立ち上げ担当 / M&A CAMP運営会社 — 1件の記事 - [岸田佳祐](https://ma-camp.com/persons/%E5%B2%B8%E7%94%B0%E4%BD%B3%E7%A5%90): 代表取締役 / トレカプロ株式会社 — 1件の記事 - [亀井](https://ma-camp.com/persons/%E4%BA%80%E4%BA%95): 佐々井秀嶺師の弟子・僧侶 — 1件の記事 - [吉岡](https://ma-camp.com/persons/%E5%90%89%E5%B2%A1): 代表 / ピンチヒッタージャパン — 1件の記事 - [吉岡 諒](https://ma-camp.com/persons/%E5%90%89%E5%B2%A1%20%E8%AB%92): 共同創業者／ウィルゲートM&A担当役員 / 株式会社ウィルゲート — 1件の記事 - [吉松](https://ma-camp.com/persons/%E5%90%89%E6%9D%BE): 創業者 / デコア — 1件の記事 - [吉松徹郎](https://ma-camp.com/persons/%E5%90%89%E6%9D%BE%E5%BE%B9%E9%83%8E): 創業者 / 株式会社アイスタイル — 1件の記事 - [吉田](https://ma-camp.com/persons/%E5%90%89%E7%94%B0): 代表 / マトレーナー — 1件の記事 - [久保裕丈](https://ma-camp.com/persons/%E4%B9%85%E4%BF%9D%E8%A3%95%E4%B8%88): 代表取締役 / 株式会社クラス — 1件の記事 - [及川厚博](https://ma-camp.com/persons/%E5%8F%8A%E5%B7%9D%E5%8E%9A%E5%8D%9A): 代表取締役CEO / M&Aクラウド — 1件の記事 - [宮村](https://ma-camp.com/persons/%E5%AE%AE%E6%9D%91): EO大阪 会長 / EO大阪 — 1件の記事 - [宮田昇始](https://ma-camp.com/persons/%E5%AE%AE%E7%94%B0%E6%98%87%E5%A7%8B): 創業者 / Nストック / 株式会社SmartHR — 1件の記事 - [橋田一秀](https://ma-camp.com/persons/%E6%A9%8B%E7%94%B0%E4%B8%80%E7%A7%80): 創業者／エンジェル投資家 / 株式会社ペライチ — 1件の記事 - [近本](https://ma-camp.com/persons/%E8%BF%91%E6%9C%AC): 代表取締役 / 株式会社ICHIGO — 1件の記事 - [金谷元気](https://ma-camp.com/persons/%E9%87%91%E8%B0%B7%E5%85%83%E6%B0%97): 代表 / 株式会社akippa — 1件の記事 - [迎え](https://ma-camp.com/persons/%E8%BF%8E%E3%81%88): 代表 / スピードステップ（旧・株式会社ビデオステップ） — 1件の記事 - [古橋智史](https://ma-camp.com/persons/%E5%8F%A4%E6%A9%8B%E6%99%BA%E5%8F%B2): 代表取締役 / 株式会社アンドル — 1件の記事 - [古谷広代](https://ma-camp.com/persons/%E5%8F%A4%E8%B0%B7%E5%BA%83%E4%BB%A3): 代表 / エク合同会社 — 1件の記事 - [五藤](https://ma-camp.com/persons/%E4%BA%94%E8%97%A4): 代表 — 1件の記事 - [御松](https://ma-camp.com/persons/%E5%BE%A1%E6%9D%BE): 代表／監督役・100本企画担当 / 株式会社一松エンターテインメント — 1件の記事 - [工藤勉](https://ma-camp.com/persons/%E5%B7%A5%E8%97%A4%E5%8B%89): 代表取締役 / 株式会社エフコード — 1件の記事 - [荒井邦彦](https://ma-camp.com/persons/%E8%8D%92%E4%BA%95%E9%82%A6%E5%BD%A6): 代表取締役社長 / 株式会社ストライク — 1件の記事 - [高橋](https://ma-camp.com/persons/%E9%AB%98%E6%A9%8B): 学生起業家 — 1件の記事 - [高橋清久](https://ma-camp.com/persons/%E9%AB%98%E6%A9%8B%E6%B8%85%E4%B9%85): 経営者・得度経験者 — 1件の記事 - [高橋文子](https://ma-camp.com/persons/%E9%AB%98%E6%A9%8B%E6%96%87%E5%AD%90): 起業家／元インド向けYouTubeメディア運営者 — 1件の記事 - [高原](https://ma-camp.com/persons/%E9%AB%98%E5%8E%9F): 代表取締役CEO / 株式会社2ストーンズホールディングス — 1件の記事 - [高木新平](https://ma-camp.com/persons/%E9%AB%98%E6%9C%A8%E6%96%B0%E5%B9%B3): 代表 / NEWPEACE — 1件の記事 - [高野秀敏](https://ma-camp.com/persons/%E9%AB%98%E9%87%8E%E7%A7%80%E6%95%8F): 代表取締役／エンジェル投資家 / キープレイヤーズ — 1件の記事 - [克](https://ma-camp.com/persons/%E5%85%8B): 創業者 / ファインドキャリア — 1件の記事 - [克健太](https://ma-camp.com/persons/%E5%85%8B%E5%81%A5%E5%A4%AA): 起業家 / 未来ワークス（事業売却先） — 1件の記事 - [国山ハセン](https://ma-camp.com/persons/%E5%9B%BD%E5%B1%B1%E3%83%8F%E3%82%BB%E3%83%B3): 起業家／元アナウンサー / PIVOT — 1件の記事 - [黒坂](https://ma-camp.com/persons/%E9%BB%92%E5%9D%82): 代表 / マルコポーロ合同会社 — 1件の記事 - [黒山](https://ma-camp.com/persons/%E9%BB%92%E5%B1%B1): 代表 / 株式会社ス — 1件の記事 - [黒石健太郎](https://ma-camp.com/persons/%E9%BB%92%E7%9F%B3%E5%81%A5%E5%A4%AA%E9%83%8E): 代表取締役 / 株式会社ハワーズ — 1件の記事 - [今村](https://ma-camp.com/persons/%E4%BB%8A%E6%9D%91): 代表 — 1件の記事 - [佐々井秀嶺](https://ma-camp.com/persons/%E4%BD%90%E3%80%85%E4%BA%95%E7%A7%80%E5%B6%BA): 僧侶／インド仏教指導者 / インド仏教（ナグプール） — 1件の記事 - [佐田哲也](https://ma-camp.com/persons/%E4%BD%90%E7%94%B0%E5%93%B2%E4%B9%9F): 代表取締役社長 / Kラボ株式会社 — 1件の記事 - [佐藤](https://ma-camp.com/persons/%E4%BD%90%E8%97%A4): 集客先行チーム / 株式会社キッズライン — 1件の記事 - [斎藤祐馬](https://ma-camp.com/persons/%E6%96%8E%E8%97%A4%E7%A5%90%E9%A6%AC): 代表 / デロイト トーマツ ベンチャーサポート — 1件の記事 - [坂井風太](https://ma-camp.com/persons/%E5%9D%82%E4%BA%95%E9%A2%A8%E5%A4%AA): 代表 / 株式会社Momentor — 1件の記事 - [坂口](https://ma-camp.com/persons/%E5%9D%82%E5%8F%A3): バックオフィス担当 / 株式会社ダイヤリー — 1件の記事 - [坂本](https://ma-camp.com/persons/%E5%9D%82%E6%9C%AC): 元社長 / ニューズピックス — 1件の記事 - [阪根 信一](https://ma-camp.com/persons/%E9%98%AA%E6%A0%B9%20%E4%BF%A1%E4%B8%80): 共同代表 / gfit株式会社 — 1件の記事 - [阪根信一](https://ma-camp.com/persons/%E9%98%AA%E6%A0%B9%E4%BF%A1%E4%B8%80): 共同代表 / トレダム株式会社 — 1件の記事 - [桜本まと](https://ma-camp.com/persons/%E6%A1%9C%E6%9C%AC%E3%81%BE%E3%81%A8): 代表 / 株式会社コーチェット — 1件の記事 - [三戸政和](https://ma-camp.com/persons/%E4%B8%89%E6%88%B8%E6%94%BF%E5%92%8C): 代表 / 日本創生投資 — 1件の記事 - [三上](https://ma-camp.com/persons/%E4%B8%89%E4%B8%8A): 運営者 / M&A CAMP — 1件の記事 - [三谷](https://ma-camp.com/persons/%E4%B8%89%E8%B0%B7): 認定パートナー（トルト君運営） / 株式会社Stockサン — 1件の記事 - [山宮健太朗](https://ma-camp.com/persons/%E5%B1%B1%E5%AE%AE%E5%81%A5%E5%A4%AA%E6%9C%97): COO / GOAL-B — 1件の記事 - [山口](https://ma-camp.com/persons/%E5%B1%B1%E5%8F%A3): 代表 / スタイリー — 1件の記事 - [山田一真](https://ma-camp.com/persons/%E5%B1%B1%E7%94%B0%E4%B8%80%E7%9C%9F): 代表取締役 / 株式会社ブイスト — 1件の記事 - [山田泰裕](https://ma-camp.com/persons/%E5%B1%B1%E7%94%B0%E6%B3%B0%E8%A3%95): 代表 / 株式会社ダイニー — 1件の記事 - [山田優](https://ma-camp.com/persons/%E5%B1%B1%E7%94%B0%E5%84%AA): 代表 / パートナーズファンド — 1件の記事 - [山内深夜](https://ma-camp.com/persons/%E5%B1%B1%E5%86%85%E6%B7%B1%E5%A4%9C): 代表取締役 / 小屋株式会社 — 1件の記事 - [山本正喜](https://ma-camp.com/persons/%E5%B1%B1%E6%9C%AC%E6%AD%A3%E5%96%9C): 代表取締役CEO / 株式会社Kubell — 1件の記事 - [司会](https://ma-camp.com/persons/%E5%8F%B8%E4%BC%9A): インタビュアー / M&A CAMP — 1件の記事 - [志水雄一郎](https://ma-camp.com/persons/%E5%BF%97%E6%B0%B4%E9%9B%84%E4%B8%80%E9%83%8E): 代表取締役 / 株式会社ダイヤリー — 1件の記事 - [志田ダリ子](https://ma-camp.com/persons/%E5%BF%97%E7%94%B0%E3%83%80%E3%83%AA%E5%AD%90): パーソナリティ・経営者 / 株式会社ダイアリー — 1件の記事 - [寺田](https://ma-camp.com/persons/%E5%AF%BA%E7%94%B0): 代表 / デュアルブリッジキャピタル — 1件の記事 - [時永](https://ma-camp.com/persons/%E6%99%82%E6%B0%B8): ダイヤリーチャンネル責任者 / 株式会社ダイヤリー — 1件の記事 - [漆原](https://ma-camp.com/persons/%E6%BC%86%E5%8E%9F): 代表 / ウルシステムズ — 1件の記事 - [漆原茂](https://ma-camp.com/persons/%E6%BC%86%E5%8E%9F%E8%8C%82): 取締役会長 / ULSグループ株式会社／ULSコンサルティング — 1件の記事 - [取越](https://ma-camp.com/persons/%E5%8F%96%E8%B6%8A): 代表 / アンドメディア株式会社 — 1件の記事 - [手嶋 浩己](https://ma-camp.com/persons/%E6%89%8B%E5%B6%8B%20%E6%B5%A9%E5%B7%B1): 代表 / クロスポイントベンチャーズ — 1件の記事 - [酒井](https://ma-camp.com/persons/%E9%85%92%E4%BA%95): AI専門メディア「NAU」編集長／『生成AI導入の教科書』著者 / NAU — 1件の記事 - [秋内](https://ma-camp.com/persons/%E7%A7%8B%E5%86%85): 代表 / ダイアリー — 1件の記事 - [十河宏輔](https://ma-camp.com/persons/%E5%8D%81%E6%B2%B3%E5%AE%8F%E8%BC%94): 代表取締役CEO / AnyMind Group — 1件の記事 - [俊堂りこ](https://ma-camp.com/persons/%E4%BF%8A%E5%A0%82%E3%82%8A%E3%81%93): MC / M&A CAMP — 1件の記事 - [小笠原治](https://ma-camp.com/persons/%E5%B0%8F%E7%AC%A0%E5%8E%9F%E6%B2%BB): 代表/共同創業者/教員 / ABBALAB／さくらインターネット／京都芸術大学／AWABAR — 1件の記事 - [小宮](https://ma-camp.com/persons/%E5%B0%8F%E5%AE%AE): 創業経営者 — 1件の記事 - [小島](https://ma-camp.com/persons/%E5%B0%8F%E5%B3%B6): 代表 / カナティ — 1件の記事 - [小島瑠璃子](https://ma-camp.com/persons/%E5%B0%8F%E5%B3%B6%E7%91%A0%E7%92%83%E5%AD%90): 起業家・タレント — 1件の記事 - [小野裕史](https://ma-camp.com/persons/%E5%B0%8F%E9%87%8E%E8%A3%95%E5%8F%B2): 流光ポスト主宰／元17Live社長 / 流光ポスト — 1件の記事 - [小林](https://ma-camp.com/persons/%E5%B0%8F%E6%9E%97): 代表 / 株式会社リアラス・エンプレイス — 1件の記事 - [小林理玖](https://ma-camp.com/persons/%E5%B0%8F%E6%9E%97%E7%90%86%E7%8E%96): 1件の記事 - [松尾](https://ma-camp.com/persons/%E6%9D%BE%E5%B0%BE): 経営者 / 関西の医療法人 — 1件の記事 - [松尾崎](https://ma-camp.com/persons/%E6%9D%BE%E5%B0%BE%E5%B4%8E): キャリアアドバイザー兼営業 / 株式会社ダイヤリー — 1件の記事 - [松本](https://ma-camp.com/persons/%E6%9D%BE%E6%9C%AC): 元CTO / DMM.com — 1件の記事 - [上](https://ma-camp.com/persons/%E4%B8%8A): 代表 / 株式会社空船 — 1件の記事 - [上山](https://ma-camp.com/persons/%E4%B8%8A%E5%B1%B1): 経営者 — 1件の記事 - [上田祐司](https://ma-camp.com/persons/%E4%B8%8A%E7%94%B0%E7%A5%90%E5%8F%B8): 代表取締役社長 / ガイアックス — 1件の記事 - [織田あい](https://ma-camp.com/persons/%E7%B9%94%E7%94%B0%E3%81%82%E3%81%84): カスタマーサポート / 株式会社キッズライン — 1件の記事 - [新田龍](https://ma-camp.com/persons/%E6%96%B0%E7%94%B0%E9%BE%8D): 代表 / 働き方改革総合研究所 — 1件の記事 - [森](https://ma-camp.com/persons/%E6%A3%AE): 税理士 / 税理士法人小里会計 — 1件の記事 - [森ゆゆ子](https://ma-camp.com/persons/%E6%A3%AE%E3%82%86%E3%82%86%E5%AD%90): YouTuber / 節約オタクふゆこ — 1件の記事 - [森川亮](https://ma-camp.com/persons/%E6%A3%AE%E5%B7%9D%E4%BA%AE): 代表取締役社長 / C CHANNEL株式会社 — 1件の記事 - [森谷和正](https://ma-camp.com/persons/%E6%A3%AE%E8%B0%B7%E5%92%8C%E6%AD%A3): 代表 / 株式会社A1 — 1件の記事 - [深川](https://ma-camp.com/persons/%E6%B7%B1%E5%B7%9D): 代表 / 株式会社夜明け — 1件の記事 - [真子就有(マコなり社長)](https://ma-camp.com/persons/%E7%9C%9F%E5%AD%90%E5%B0%B1%E6%9C%89(%E3%83%9E%E3%82%B3%E3%81%AA%E3%82%8A%E7%A4%BE%E9%95%B7)): 創業者・元代表取締役 / 株式会社div — 1件の記事 - [水野](https://ma-camp.com/persons/%E6%B0%B4%E9%87%8E): サラダ専門店経営者 — 1件の記事 - [杉浦さん](https://ma-camp.com/persons/%E6%9D%89%E6%B5%A6%E3%81%95%E3%82%93): 60歳インターン生 / 株式会社ダイヤリー — 1件の記事 - [菅田春海](https://ma-camp.com/persons/%E8%8F%85%E7%94%B0%E6%98%A5%E6%B5%B7): 代表取締役 / 株式会社キャム — 1件の記事 - [菅本裕子（ゆうこす）](https://ma-camp.com/persons/%E8%8F%85%E6%9C%AC%E8%A3%95%E5%AD%90%EF%BC%88%E3%82%86%E3%81%86%E3%81%93%E3%81%99%EF%BC%89): 代表／モテクリエイター・タレント / 株式会社321 — 1件の記事 - [正田圭](https://ma-camp.com/persons/%E6%AD%A3%E7%94%B0%E5%9C%AD): 創業者・著者 — 1件の記事 - [西久保剛](https://ma-camp.com/persons/%E8%A5%BF%E4%B9%85%E4%BF%9D%E5%89%9B): 代表 / いてくれあ — 1件の記事 - [西原亮](https://ma-camp.com/persons/%E8%A5%BF%E5%8E%9F%E4%BA%AE): 代表 / 株式会社送りバント / M&A CAMP — 1件の記事 - [西奈](https://ma-camp.com/persons/%E8%A5%BF%E5%A5%88): 編集・投稿担当 / 株式会社ダイヤリー — 1件の記事 - [西内かなと](https://ma-camp.com/persons/%E8%A5%BF%E5%86%85%E3%81%8B%E3%81%AA%E3%81%A8): 人材エージェント事業責任者 / 春木開アリー — 1件の記事 - [西條晋一](https://ma-camp.com/persons/%E8%A5%BF%E6%A2%9D%E6%99%8B%E4%B8%80): 代表取締役 / サイト／クロステックベンチャーズ — 1件の記事 - [西澤亮一](https://ma-camp.com/persons/%E8%A5%BF%E6%BE%A4%E4%BA%AE%E4%B8%80): 代表取締役 / 株式会社ネオキャリア — 1件の記事 - [青木](https://ma-camp.com/persons/%E9%9D%92%E6%9C%A8): 創業者・代表 / グランブルー&コー — 1件の記事 - [石井](https://ma-camp.com/persons/%E7%9F%B3%E4%BA%95): ファンドマネージャー / カイカ — 1件の記事 - [石角友愛](https://ma-camp.com/persons/%E7%9F%B3%E8%A7%92%E5%8F%8B%E6%84%9B): CEO / パロアルトインサイト — 1件の記事 - [石橋孝太郎](https://ma-camp.com/persons/%E7%9F%B3%E6%A9%8B%E5%AD%9D%E5%A4%AA%E9%83%8E): 代表パートナー / ガゼルキャピタル — 1件の記事 - [石川優](https://ma-camp.com/persons/%E7%9F%B3%E5%B7%9D%E5%84%AA): 創業者 / 株式会社先読み — 1件の記事 - [赤橋ふみ子](https://ma-camp.com/persons/%E8%B5%A4%E6%A9%8B%E3%81%B5%E3%81%BF%E5%AD%90): 学生起業家 — 1件の記事 - [川](https://ma-camp.com/persons/%E5%B7%9D): 代表 / バイサイド株式会社 — 1件の記事 - [川井](https://ma-camp.com/persons/%E5%B7%9D%E4%BA%95): 機関投資家・ファンドマネージャー / ファンドノート — 1件の記事 - [川合直也](https://ma-camp.com/persons/%E5%B7%9D%E5%90%88%E7%9B%B4%E4%B9%9F): ファンドマネージャー（IPOクロスオーバーファンド運用） / ファンドノート — 1件の記事 - [川端](https://ma-camp.com/persons/%E5%B7%9D%E7%AB%AF): 代表（FA事業） / BUY SIDE — 1件の記事 - [川畑](https://ma-camp.com/persons/%E5%B7%9D%E7%95%91): バイサイドM&A専門家 — 1件の記事 - [川邊健太郎](https://ma-camp.com/persons/%E5%B7%9D%E9%82%8A%E5%81%A5%E5%A4%AA%E9%83%8E): 代表取締役会長 / LINEヤフー株式会社 — 1件の記事 - [船越](https://ma-camp.com/persons/%E8%88%B9%E8%B6%8A): CEO / 株式会社ヒッキー — 1件の記事 - [曽和利光](https://ma-camp.com/persons/%E6%9B%BD%E5%92%8C%E5%88%A9%E5%85%89): 代表 / 株式会社人材研究所 — 1件の記事 - [倉](https://ma-camp.com/persons/%E5%80%89): 代表 / 株式会社ダイヤリー — 1件の記事 - [送りバント](https://ma-camp.com/persons/%E9%80%81%E3%82%8A%E3%83%90%E3%83%B3%E3%83%88): 運営メンバー / 送りバント — 1件の記事 - [霜山明彦](https://ma-camp.com/persons/%E9%9C%9C%E5%B1%B1%E6%98%8E%E5%BD%A6): 代表 / 先人ホールディングス — 1件の記事 - [村岡](https://ma-camp.com/persons/%E6%9D%91%E5%B2%A1): CPO(最高哲学責任者) / 株式会社ら — 1件の記事 - [村上](https://ma-camp.com/persons/%E6%9D%91%E4%B8%8A): 共同創業者(Google元副社長兼日本法人社長) / AI騒動 — 1件の記事 - [村上世彰](https://ma-camp.com/persons/%E6%9D%91%E4%B8%8A%E4%B8%96%E5%BD%B0): アクティビスト投資家 — 1件の記事 - [代表](https://ma-camp.com/persons/%E4%BB%A3%E8%A1%A8): 代表取締役 / 株式会社やるかやらんか — 1件の記事 - [大崎](https://ma-camp.com/persons/%E5%A4%A7%E5%B4%8E): 代表 / デイトラ — 1件の記事 - [大山敬義](https://ma-camp.com/persons/%E5%A4%A7%E5%B1%B1%E6%95%AC%E7%BE%A9): インタビュアー / M&A CAMP — 1件の記事 - [大川優介](https://ma-camp.com/persons/%E5%A4%A7%E5%B7%9D%E5%84%AA%E4%BB%8B): 動画クリエイター・経営者 — 1件の記事 - [大村](https://ma-camp.com/persons/%E5%A4%A7%E6%9D%91): 営業部 / ファンドノート — 1件の記事 - [大池](https://ma-camp.com/persons/%E5%A4%A7%E6%B1%A0): 代表取締役CHRO / AI騒動 — 1件の記事 - [大塚雄介](https://ma-camp.com/persons/%E5%A4%A7%E5%A1%9A%E9%9B%84%E4%BB%8B): 共同創業者 / コインチェック株式会社 — 1件の記事 - [大島](https://ma-camp.com/persons/%E5%A4%A7%E5%B3%B6): 代表取締役 / 株式会社開幕 — 1件の記事 - [大野泰敬](https://ma-camp.com/persons/%E5%A4%A7%E9%87%8E%E6%B3%B0%E6%95%AC): CEO / アル株式会社 — 1件の記事 - [瀧場](https://ma-camp.com/persons/%E7%80%A7%E5%A0%B4): M&Aコンサルタント（ITスタートアップ業界専門） / 日本M&Aセンター — 1件の記事 - [地頭良輝](https://ma-camp.com/persons/%E5%9C%B0%E9%A0%AD%E8%89%AF%E8%BC%9D): 代表（コーチング事業／元ファーストリテイリング上席執行役員） — 1件の記事 - [竹](https://ma-camp.com/persons/%E7%AB%B9): IT業界専門部 / 日本M&Aセンター — 1件の記事 - [竹葉聖](https://ma-camp.com/persons/%E7%AB%B9%E8%91%89%E8%81%96): M&A仲介担当 / 日本M&Aセンター — 1件の記事 - [中山](https://ma-camp.com/persons/%E4%B8%AD%E5%B1%B1): メンバー / 株式会社ダイヤリー — 1件の記事 - [中山淳雄](https://ma-camp.com/persons/%E4%B8%AD%E5%B1%B1%E6%B7%B3%E9%9B%84): エンタメ社会学者 — 1件の記事 - [中島](https://ma-camp.com/persons/%E4%B8%AD%E5%B3%B6): 代表取締役 / 株式会社ロックス — 1件の記事 - [中野](https://ma-camp.com/persons/%E4%B8%AD%E9%87%8E): 1件の記事 - [中野智](https://ma-camp.com/persons/%E4%B8%AD%E9%87%8E%E6%99%BA): 代表取締役 / 株式会社iプラグ — 1件の記事 - [朝倉祐介](https://ma-camp.com/persons/%E6%9C%9D%E5%80%89%E7%A5%90%E4%BB%8B): 代表パートナー / 元ミクシィ代表取締役 / アニマルスピリッツ — 1件の記事 - [長村禎庸](https://ma-camp.com/persons/%E9%95%B7%E6%9D%91%E7%A6%8E%E5%BA%B8): 代表 / EVeM — 1件の記事 - [津本](https://ma-camp.com/persons/%E6%B4%A5%E6%9C%AC): 代表取締役 / 株式会社スニフアウト — 1件の記事 - [田](https://ma-camp.com/persons/%E7%94%B0): 代表 / 佐渡島ホテルグループ — 1件の記事 - [田原](https://ma-camp.com/persons/%E7%94%B0%E5%8E%9F): 代表 / 株式会社ソラボ — 1件の記事 - [田中(田ガ)](https://ma-camp.com/persons/%E7%94%B0%E4%B8%AD(%E7%94%B0%E3%82%AC)): MC / M&A CAMP — 1件の記事 - [田中裕介](https://ma-camp.com/persons/%E7%94%B0%E4%B8%AD%E8%A3%95%E4%BB%8B): 代表取締役社長 / Jグループホールディングス(ロコンド)・リーボックジャパン — 1件の記事 - [田島](https://ma-camp.com/persons/%E7%94%B0%E5%B3%B6): 創業者・経営者 / オールハーツカンパニー / カカオキャット — 1件の記事 - [島田大介](https://ma-camp.com/persons/%E5%B3%B6%E7%94%B0%E5%A4%A7%E4%BB%8B): 起業家/エンジェル投資家 — 1件の記事 - [藤原正明](https://ma-camp.com/persons/%E8%97%A4%E5%8E%9F%E6%AD%A3%E6%98%8E): 代表取締役CEO / 大和財託株式会社 — 1件の記事 - [藤田晋](https://ma-camp.com/persons/%E8%97%A4%E7%94%B0%E6%99%8B): 代表取締役 / サイバーエージェント — 1件の記事 - [藤本](https://ma-camp.com/persons/%E8%97%A4%E6%9C%AC): 社員 / 株式会社ダイヤリー — 1件の記事 - [藤本拓也](https://ma-camp.com/persons/%E8%97%A4%E6%9C%AC%E6%8B%93%E4%B9%9F): メンバー（元オウンドメディア出身） / 株式会社ダイヤリー — 1件の記事 - [内藤](https://ma-camp.com/persons/%E5%86%85%E8%97%A4): 代表 / ファインドスターグループ — 1件の記事 - [入山 章栄](https://ma-camp.com/persons/%E5%85%A5%E5%B1%B1%20%E7%AB%A0%E6%A0%84): 教授 / 早稲田大学ビジネススクール — 1件の記事 - [白石](https://ma-camp.com/persons/%E7%99%BD%E7%9F%B3): 飲食店M&Aアドバイザー / 外食専門M&A会社 — 1件の記事 - [八田](https://ma-camp.com/persons/%E5%85%AB%E7%94%B0): 代表 / ジオドリーム — 1件の記事 - [福山](https://ma-camp.com/persons/%E7%A6%8F%E5%B1%B1): 代表取締役 — 1件の記事 - [福山敦士](https://ma-camp.com/persons/%E7%A6%8F%E5%B1%B1%E6%95%A6%E5%A3%AB): 実業家/ビジネス教育研究家 — 1件の記事 - [福田春](https://ma-camp.com/persons/%E7%A6%8F%E7%94%B0%E6%98%A5): パーソナリティ(瞬代り) / 株式会社ダイヤリー — 1件の記事 - [福田猛](https://ma-camp.com/persons/%E7%A6%8F%E7%94%B0%E7%8C%9B): 運営者 / M&A CAMP — 1件の記事 - [福本](https://ma-camp.com/persons/%E7%A6%8F%E6%9C%AC): 代表 / 株式会社ノックラン — 1件の記事 - [福留秀基](https://ma-camp.com/persons/%E7%A6%8F%E7%95%99%E7%A7%80%E5%9F%BA): インタビュアー / M&A CAMP — 1件の記事 - [分林保弘](https://ma-camp.com/persons/%E5%88%86%E6%9E%97%E4%BF%9D%E5%BC%98): 創業者・名誉会長 / 日本M&Aセンター — 1件の記事 - [片岡](https://ma-camp.com/persons/%E7%89%87%E5%B2%A1): MC / M&A CAMP — 1件の記事 - [片石貴展](https://ma-camp.com/persons/%E7%89%87%E7%9F%B3%E8%B2%B4%E5%B1%95): 代表取締役 / 株式会社ゆとり — 1件の記事 - [豊間根青地](https://ma-camp.com/persons/%E8%B1%8A%E9%96%93%E6%A0%B9%E9%9D%92%E5%9C%B0): 代表取締役 / 株式会社スワンキー — 1件の記事 - [豊間根青地（トヨマネ）](https://ma-camp.com/persons/%E8%B1%8A%E9%96%93%E6%A0%B9%E9%9D%92%E5%9C%B0%EF%BC%88%E3%83%88%E3%83%A8%E3%83%9E%E3%83%8D%EF%BC%89): 経営者 — 1件の記事 - [北島](https://ma-camp.com/persons/%E5%8C%97%E5%B3%B6): 中間ホールディングス社長候補（バンちゃん） — 1件の記事 - [堀](https://ma-camp.com/persons/%E5%A0%80): 代表 / 株式会社東大先生 — 1件の記事 - [堀井](https://ma-camp.com/persons/%E5%A0%80%E4%BA%95): 1件の記事 - [堀内勉](https://ma-camp.com/persons/%E5%A0%80%E5%86%85%E5%8B%89): 元CFO・著述家 / 森ビル — 1件の記事 - [堀埜一成](https://ma-camp.com/persons/%E5%A0%80%E5%9F%9C%E4%B8%80%E6%88%90): 元社長 / 株式会社サイゼリヤ — 1件の記事 - [本明秀文](https://ma-camp.com/persons/%E6%9C%AC%E6%98%8E%E7%A7%80%E6%96%87): 創業者 / アトモス — 1件の記事 - [茂美](https://ma-camp.com/persons/%E8%8C%82%E7%BE%8E): 代表取締役社長 / 夢みる株式会社 — 1件の記事 - [茂木敏充](https://ma-camp.com/persons/%E8%8C%82%E6%9C%A8%E6%95%8F%E5%85%85): 衆議院議員（前自由民主党幹事長／元外務大臣・元経済産業大臣・元経済再生担当大臣） / 自由民主党 — 1件の記事 - [毛神](https://ma-camp.com/persons/%E6%AF%9B%E7%A5%9E): 経営者 — 1件の記事 - [矢野](https://ma-camp.com/persons/%E7%9F%A2%E9%87%8E): 共同創業者 — 1件の記事 - [矢野ゆき](https://ma-camp.com/persons/%E7%9F%A2%E9%87%8E%E3%82%86%E3%81%8D): CTO（共同創業者） / （メタライフ運営会社） — 1件の記事 - [柳井正](https://ma-camp.com/persons/%E6%9F%B3%E4%BA%95%E6%AD%A3): 社長 / ファーストリテイリング — 1件の記事 - [柳澤龍](https://ma-camp.com/persons/%E6%9F%B3%E6%BE%A4%E9%BE%8D): 元経営者 — 1件の記事 - [有賀](https://ma-camp.com/persons/%E6%9C%89%E8%B3%80): HRキャプテン（HRC） / 株式会社始まり — 1件の記事 - [裕子](https://ma-camp.com/persons/%E8%A3%95%E5%AD%90): 得度参加者 — 1件の記事 - [龍子](https://ma-camp.com/persons/%E9%BE%8D%E5%AD%90): 元経営者・僧侶 — 1件の記事 ## Optional - [RSS フィード](https://ma-camp.com/feed.xml): 新着記事の RSS - [サイトマップ](https://ma-camp.com/sitemap.xml): XML サイトマップ