東大阪のヤンキー時代からUCバークレー、リーマン・ブラザーズ、ゴールドマン・サックスへ。最高年収3億円を稼いだ河村真木子氏が、社員ゼロ・年商20億円の日本最大級オンラインサロンを築くまでの人生と経営哲学を語る。
日本最大級のオンラインサロン「Hawland Village Members Club」を率いる河村真木子氏。会員数1万5,000人、月額1万円超という規格外のビジネスモデルを、社員ゼロ・全員業務委託の体制で運営している。本記事では、M&A CAMPに登場した河村氏が語った、ヤンキー時代から外資系金融トップ、そして起業家へと至る半生と経営観を再構成する。
河村氏は2001年にリーマン・ブラザーズへ新卒入社し、その後約20年間を外資系金融機関で過ごした。最高年収は3億円。30代前半でゴールドマン・サックスのマネージング・ディレクターに昇格した経歴を持つ。
しかし、そのスタート地点は決して華やかではなかった。
父が商社マン、母は専業主婦という一般的な家庭に育った河村氏。シンガポール駐在などを経て、15歳で大阪へ。住んだのは東大阪の治安の悪い地域だった。
偏差値43ほどの公立高校に入学した彼女は、暴走族の彼氏を持ち、毎日が暴走行為と喧嘩の応援に費やされる「家出少女」となる。
「友達の親もヤンキーで、それが当然みたいな感じ。パクられたらパクり返す、喧嘩を売られたら絶対やり返す世界でした」
母親は毎日泣いていたという。家には帰らず、彼氏や友人の家を転々とする生活が2年半続いた。
転機は高校3年生の夏に訪れる。周囲の悪友たちが土木や建設の仕事に就き、社会人となっていく姿を見て、「このままだと自分の人生どうなるんだろう」と突然思ったのだ。
親には「アメリカに行くなら一流大学に進学すること」を条件にされた。彼女はそれを受け入れ、ロサンゼルスの高校に編入。それも偶然、ビバリーヒルズの富裕層が通う学校だった。
「お誕生日会は、プール付きの豪邸で毎週のように開かれる。お金がない人は銃声の響くエリアに住み、お金がある人はベンツに乗って命まで保証される。資本主義の現実を10代で体感しました」
この貧富の格差体験が、後の「稼ぐこと」へのモチベーションの源泉となる。
帰国後、関西学院大学に入学するも3か月で退学。再び渡米し、コミュニティカレッジでオールAを取りUCバークレーへの編入を果たす。
「UCバークレーに入った時とゴールドマン・サックスに入れた時が、自分の中で同じくらい大きな成功体験です」
卒業後はリーマン・ブラザーズに入社。朝6時半出社、夜12時退社という激務だったが、辞める気は一切なかった。
「初任給が年収650万円、ボーナス500万円。2〜3年目から数千万円稼げるとわかっていた。下手したら億まで行ける。やめる気はないですよね」
営業職として頭角を現し、ゴールドマン・サックスではマネージング・ディレクターに昇格。30代前半でボーナス3億円を一括で受け取った。
「営業が得意でした。みんなが大変そうにしている中で、私は労力を使わなくても結果が出せた。アメリカで培ったガッツとへこたれない精神が活きたのかもしれません」
しかし、彼女のキャリアを引き上げてくれた女性上司が若くして亡くなったことで状況が一変する。男性社会の中で「マスコット」としてしか扱われなくなり、チャンスも減った。
基本給5,000万円は維持されていたものの、3億円を稼げる立場ではなくなる。これが30代後半の最も落ち込んだ時期だった。
2021年、コロナ禍の中で河村氏は副業として金融経済のオンラインサロンを開設する。月額1万円——当時のオンラインサロン相場が500〜3,000円だったことを考えれば異例の価格設定だった。
DMMの担当者からは強く難色を示された。
「『1万円ですか?』と冷ややかに言われました。でも私は『私が出す情報は1万円以上の価値がある』と最初から確信していたんです」
結果、開設初日に1,800人、3か月で3,000人が殺到。サーバーダウンを起こし、DMMもパニックになった。
会員が5,000人に達した時点で、河村氏は新規入会を停止する。MLM(マルチ商法)目的の参入や治安悪化を防ぐためだ。
その後は既存会員からの紹介と事務局面接によるクローズド運営に移行。会員ごとに2人の紹介権を付与したところ、その紹介権がメルカリで高額転売される現象まで発生した。
このプレミアム化戦略により、現在の会員数は1万5,000人。会員の97%が女性で、35〜45歳のバリキャリ層が中心となっている。
年商規模は約20億円に達するが、河村氏の会社に正社員は1人もいない。事務局スタッフ約30人は全員が業務委託契約だ。
「ゴールドマン・サックスのような経営をしているんです。一生いられると思ったらぬるま湯になる。みんなが切磋琢磨して常に成長しなきゃいけないと思っているからこそ、組織は活性化する」
コミュニティ内には、メンバーが運営する自律分散型のサブコミッティが約250個存在する。プロゴルファーが所属するゴルフ部、プロ雀士のいる麻雀同好会など、ロールモデルが集う「DAO的」な構造だ。
さらにメンバー専用のカフェ、サウナ・スパ施設、海外コンドミニアムなどの福利厚生施設も次々と展開している。
かつてはお金が最大のモチベーションだったが、現在は違う。
「もうすぐ50歳。残りの人生で走り続けられる時間はそんなに多くない。お金は貯めるのではなく使うフェーズに入りました」
安心感より刺激を求める性格は、私生活にも表れている。結婚は2回、現在は独身。「恋愛は4年以上続いたことがない」と笑う。一方で、毎日同じ時間に起き、コラム執筆・運動・読書・半身浴のルーティンを365日欠かさない。
最後に、起業を検討する若手経営者へのメッセージを問われた河村氏はこう語った。
「起業は絶対にした方がいい。人生のうちで1回でいいからやるべきです。そしてスピード感がすごく大切。私の原点である暴走行為にかけて——暴走してください」
ヤンキー時代から外資金融トップ、そして社員ゼロで年商20億円のコミュニティ経営者へ。河村真木子氏の半生は、刺激を求め続けるエネルギーの強度そのものが事業の推進力となることを示している。
※本記事はYouTube動画を元に編集部で再構成したものです
関連動画
2026/1/1
2024/3/7
2026/2/26
2025/8/18
2025/6/28
2025/3/28
