Interviews
実際にM&Aを経験した経営者に独自取材。リアルな意思決定の裏側を深掘りします
「会社を売る」ことを前提に起業する——。近年、M&Aによるエグジットを当初から見据えて事業を立ち上げる起業家が増えています。 今回お話を伺ったのは、25歳という若さで「株式会社Real us（以下、Real us）」と「株式会社En place（以下、En place）の2社を、東証上場企業である株式会社エフ・コード（以下、エフ・コード）へ連続売却した小林理玖氏。学生時代の起業から数年で数億円規模のエグジットを実現した小林氏に、出口から逆算する事業戦略、売却先選びの判断軸、そしてアドバイザー選びの極意まで、M&Aのリアルな裏側を語っていただきました。
原宿の3坪の店から始まり、スニーカー事業を400億円超で売却したアトモス創業者・本明秀文氏。売却後も週5000円の生活を続け、本と人との対話を糧に商売を続ける彼が語る、商売の本質と人生哲学とは。
無一文から起業し、ウェディング事業で成功を収め49歳で会社をM&A売却。鎌倉に移住しスローライフを送る夫婦が、創業期の地獄、経営判断、夫婦円満の秘訣、そして起業家に必要な「覚悟と勇気」を本音で語る。
ソーシャルゲーム事業の連続買収で一部上場を果たしたマイネット創業者・上原仁氏が、売り手・買い手両方の経験から語るM&A成功のポイント。Yahoo! JAPANへの事業売却の経緯から、ロールアップ戦略、PMIで重視すべき「100日プランと3年プラン」の使い分けまで、実践知を凝縮した一本。
DMM.com会長の亀山敬司氏が、自社のM&A戦略を率直に語る。失敗から学んだアーンアウト型51%買収、シナジーと飛び地の判断、上場企業と非上場企業の決算思想の違いまで、経営者目線のリアルな買収哲学を公開する。
株式会社ビデオステップ代表取締役の向氏が、2023年に経験したM&Aの体験を語る。シリーズA前のM&A検討の重要性、優先株調達のリスク、PMI成功の鍵となる事前準備など、起業家が知っておくべき教訓を共有する。
自社をM&Aで売却した若手起業家・渋川氏が、売却後のプライベートと仕事の変化、PMIの実態、そしてこれからM&Aを検討する起業家への警鐘として「株式比率」と「契約書レビュー」の重要性を語る。
属人性の高いオンラインサロン「田端大学」を、メディア企業インクルーシブへ事業譲渡した田端信太郎氏。売却に至った経緯、子会社化ではなく事業譲渡を選んだ理由、そしてM&A後も自身が運営を続ける独特のスキームについて語った。
株式会社ダイヤリー代表のしゅ氏が、仮面浪人の挫折、19歳でのYouTube開始、休学起業、事業売却とその後のうつ状態まで赤裸々に語る。PMF未完了でのM&Aがもたらした苦悩と、そこから得た情報・機会格差解消への決意とは。
東京大学在学中に起業し、わずか2年で学研ホールディングスへ会社を売却した近藤氏。タレントバイ型M&Aの経緯、売却後も休暇を取らずに走り続ける働き方、起業における意思決定の質を高める情報収集論まで、若き起業家のリアルを語る。
18歳で下着ブランドを立ち上げ、2022年春に事業譲渡。並行してフェムテックブランド「イルミネート」をエクイティで運営し、ユーグレナグループへM&A。2回の売却を経験した起業家ハヤカワ五味氏が、資金調達と出口戦略の使い分け、そして経営者としての変化を語る。
三菱UFJ銀行、PwC、監査法人を経て、0人の組織でメディア「ファインドキャリア」を3.5億円で売却した克氏。エクイティファイナンスではなく自己資本での成長と売却を選んだ理由、勝ち筋が見えない中で積み上げる「やりきり力」、そしてスタートアップではなくスモールビジネスを勧める理由を語る。
日広創業者の加藤よえ子氏が、ネットバブル期の急成長から経営危機、GMOへの株式譲渡、シンガポール移住に至るまでを赤裸々に語る。撤退戦で問われた経営者の哲学、そしてビットコイン・再生医療・後継者不在企業の事業承継という未来への展望とは。
19歳で創業し、5回のピボットを経て24歳で上場企業ジェイックへ株式譲渡を実現した株式会社掛田・シカ氏。当初IPOを目指していた若き経営者が、なぜM&Aを選び、半年に及ぶ交渉をどう乗り切ったのか。資金調達からエグジットまでのリアルを語る。
ペライチを創業し9年で2段階エグジットを実現した橋田一秀氏。ラクスルへの株式譲渡からSMBCキャピタル・パートナーズへの売却まで、創業者51%にこだわった理由、IPOからM&Aへ舵を切った判断、そして売却後のエンジェル投資家としての日常まで率直に語る。
上場直後に毎月のようにメディアサイトを買収しては、わずか数ヶ月後にすべて売却した過去。ポート代表・春日博文氏が、その経験から導き出した「大型買収こそ効率的」という結論と、40億円規模のM&Aを成功させてきたアプローチ手法を語る。
ウルシステムズ代表・漆原氏が、創業から数億円の資金調達、80人体制への急拡大、そしてMBOによる仕切り直しを経てIPOに至るまでの軌跡を語る。エンジニアによるエンジニアのための会社づくりと「やらないこと」を定めた経営の本質に迫る。
起業家・早川五味氏が自社売却から約2年。ロックアップ期間中の会社員経験で得た組織観の変化、20代で「お金持ち」を経験したからこそ辿り着いたモチベーションの源泉、そしてメディア露出を活用した起業のリアルを語る。
ネットマーケティングを13年かけて東証一部上場まで導き、2022年にベインキャピタルへ135億円で売却した宮本邦久氏。マッチングアプリ「お見合い」の立ち上げから、エンジェル投資家への転進までを語る。
1社目を楽天に売却、2社目シナジーマーケティングを上場後Yahoo!に売却、その後3年間世界を放浪し会社を買い戻した谷井等氏。M&AもIPOも経験した連続起業家が語る、経営の本質と幸せの4条件とは。