Interviews
実際にM&Aを経験した経営者に独自取材。リアルな意思決定の裏側を深掘りします
ペライチを創業し9年で2段階エグジットを実現した橋田一秀氏。ラクスルへの株式譲渡からSMBCキャピタル・パートナーズへの売却まで、創業者51%にこだわった理由、IPOからM&Aへ舵を切った判断、そして売却後のエンジェル投資家としての日常まで率直に語る。
ウルシステムズ代表・漆原氏が、創業から数億円の資金調達、80人体制への急拡大、そしてMBOによる仕切り直しを経てIPOに至るまでの軌跡を語る。エンジニアによるエンジニアのための会社づくりと「やらないこと」を定めた経営の本質に迫る。
日広創業者の加藤順彦氏が、ネットバブル期の急成長から経営危機、GMOへの株式譲渡、シンガポール移住に至るまでを赤裸々に語る。撤退戦で問われた経営者の哲学、そしてビットコイン・再生医療・後継者不在企業の事業承継という未来への展望とは。
起業家・早川五味氏が自社売却から約2年。ロックアップ期間中の会社員経験で得た組織観の変化、20代で「お金持ち」を経験したからこそ辿り着いたモチベーションの源泉、そしてメディア露出を活用した起業のリアルを語る。
株式会社ダイヤリー代表のしゅ氏が、仮面浪人の挫折、19歳でのYouTube開始、休学起業、事業売却とその後のうつ状態まで赤裸々に語る。PMF未完了でのM&Aがもたらした苦悩と、そこから得た情報・機会格差解消への決意とは。
自社をM&Aで売却した若手起業家・渋川氏が、売却後のプライベートと仕事の変化、PMIの実態、そしてこれからM&Aを検討する起業家への警鐘として「株式比率」と「契約書レビュー」の重要性を語る。
属人性の高いオンラインサロン「田端大学」を、メディア企業インクルーシブへ事業譲渡した田端信太郎氏。売却に至った経緯、子会社化ではなく事業譲渡を選んだ理由、そしてM&A後も自身が運営を続ける独特のスキームについて語った。
ネットマーケティングを13年かけて東証一部上場まで導き、2022年にベインキャピタルへ135億円で売却した宮本邦久氏。マッチングアプリ「お見合い」の立ち上げから、エンジェル投資家への転進までを語る。
夫婦2人で創業したベーカリー・スイーツ企業を売上100億円規模・IPO直前で売却し、北海道とシンガポールを拠点にチョコレートブランド「カカオキャット」を立ち上げた田島氏。売却の決断、再起業の手応え、買収判断の基準までを率直に語る。
ポート株式会社が楽天みん就を22.5億円で買収。代表の春日博文氏が、就活会議買収の成功体験、新卒エージェント事業の急成長、Webマーケティングと人材紹介を融合させる組織論まで、人材ビジネスの裏側を語る。
1社目を楽天に売却、2社目シナジーマーケティングを上場後Yahoo!に売却、その後3年間世界を放浪し会社を買い戻した谷井等氏。M&AもIPOも経験した連続起業家が語る、経営の本質と幸せの4条件とは。
アパレル30ブランドを展開し、ZOZOグループへのスイングバイIPOを実現した株式会社ゆとり代表・片石貴展氏。Z世代の初期衝動を商売に変える経営哲学と、若手起業家へのメッセージを語る。
東大経済学部在学中に起業し、2度のピボットを経て製造業向け動画マニュアルSaaS『ビデオステップ』を立ち上げた向氏。創業から4年、サービスリリースからわずか1年半でJ-Streamへの100%売却を実現した経緯と交渉の舞台裏を語る。
SaaS事業を5年で成長させ、大手IT企業グループへの売却を決断。創業者が語る、売却の舞台裏と次のチャレンジ。